Abell¨® conf¨ªa a Inova su cartera tecnol¨®gica

Lleva siete meses funcionando y cuenta ya con 20 empresas de telecomunicaci¨®n y nuevas tecnolog¨ªas participadas en las que ha invertido 12.000 millones de pesetas. Inova, la sociedad de capital riesgo especializada en estos sectores y auspiciada por Juan Abell¨® e Ibersuizas, no ha visto alterada su pol¨ªtica de consolidaci¨®n y expansi¨®n por la crisis que atraviesan muchas compa?¨ªas ligadas a Internet y a la nueva econom¨ªa y acaba de terminar una ampliaci¨®n de capital de 1.200 millones de pesetas, que sit¨²a sus fondos propios desembolsados en 16.200 millones de pesetas.

Ricardo Iglesias, que dej¨® su cargo de consejero delegado de Ibersuizas para llevar adelante este nuevo proyecto, como vicepresidente ejecutivo, explica las razones por las que Inova no se ha visto muy afectada por la crisis financiera y burs¨¢til de los valores tecnol¨®gicos. Somos un grupo de capital riesgo que ha nacido con una filosof¨ªa de invertir con un horizonte de permanencia, a medio plazo ('no buscamos pelotazos', dice), que cuenta con unos ratios de rentabilidad operativa importantes y que adem¨¢s tiene el compromiso firme de sus socios de apoyar con los recursos necesarios el crecimiento de Inova.

La idea de crear este fondo surgi¨® a principios de 1999, ante la creciente importancia que estaban tomando las empresas de la nueva econom¨ªa en las carteras de participaciones de Ibersuizas (la sociedad de capital riesgo controlada mayoritariamente por Juan Abell¨® y el banco suizo UBS) y Torreal (la sociedad inversora de Juan Abell¨®), y ante la necesidad de aplicar una gesti¨®n especializada y com¨²n a las inversiones en sectores de alto crecimiento, mucho m¨¢s din¨¢micos y cambiantes que los de las empresas de la vieja econom¨ªa, y con un alto componente tecnol¨®gico. Inova, en la que participan tambi¨¦n Inversiones GB Balboa (perteneciente a la familia Garc¨ªa Baquero) y el Banco Pastor, surgi¨® como un fondo abierto a otros posibles inversores e incluso con la idea de salir a cotizar a Bolsa a medio plazo. La crisis de los valores tecn¨®logicos no ha descartado estos objetivos, pero s¨ª los ha postergado en las prioridades de Inova.

La cartera de inversiones de este fondo, que inicialmente reuni¨® las participaciones transferidas por sus principales socios, est¨¢ hoy repartida, aproximadamente, en un 80% en negocios TMT (tecnolog¨ªa, medios y telecomunicaciones) y en un 20% en compa?¨ªas .com. El grueso de las inversiones de Inova, explica Iglesias, est¨¢ colocado en compa?¨ªas 'rentables, con altas tasas de crecimiento y en sectores muy espec¨ªficos'. 'Buscamos compa?¨ªas con nichos concretos de mercado, equipos muy formados y una estructura financiera suficiente para acometer su desarrollo', agrega el vicepresidente ejecutivo.

Nueva ola

Dentro de estas inversiones, destaca Iglesias la integraci¨®n de la compa?¨ªa Ola Internet, la operadora global de servicios de telefon¨ªa por IP a trav¨¦s de una red propia creada por Ibersuizas, en el grupo Picking Pack, y la toma a cambio de un 5,6% del capital de este grupo por parte de Inova. Una participaci¨®n que, tras la ¨²ltima ampliaci¨®n, se sit¨²a hoy en el 6,5%. Esta operaci¨®n les ha permitido integrar la econom¨ªa real con la econom¨ªa de la Red.

Otra de las grandes bazas de Inova es IT Deusto, un grupo de empresas que vende servicios de consultor¨ªa en el ¨¢mbito de los sistemas inform¨¢ticos y de telecomunicaciones. Posee el 25% de este grupo y va a invertir en la pr¨®xima ampliaci¨®n de su capital, que lo elevar¨¢ de 25.000 millones a unos 27.000 millones de pesetas, para mantener este porcentaje.

Participa tambi¨¦n, con un 48,9%, en Omnilogic Telecomunicaciones (una compa?¨ªa internacional de ingenier¨ªa que provee sistemas llave en mano para dar soluciones a los problemas de comunicaci¨®n de sus clientes), que se fund¨® en 1998 con 1.000 millones de fondos propios y en 2000 factur¨® 4.000 millones, y en Dycsa, que dise?a, desarrolla e implementa sistemas de facturaci¨®n, gesti¨®n de clientes e ingenier¨ªa de redes, para operadores y provedores de servicios de telecomunicaci¨®n, en la que posee el 30% del capital.

En Internet, cuenta con el 10% de LaNetro (una gu¨ªa de ocio e informaci¨®n local), con el 25% del peri¨®dico Estrella Digital, con el 38% de Teleserver (soluciones llave en mano para e-business), con el 9% de Optize (portal de comercio electr¨®nico dedicado a inform¨¢tica) y con el 10,5% de Softmed/Medifusi¨®n (soluciones multimedia para la industria farmac¨¦utica y m¨¦dica), entre otras participaciones.

Inova cuenta tambi¨¦n con una incubadora de proyectos de Internet, Digital Mood. Esta compa?¨ªa, en la que adquiri¨® el 50% de su capital por unos 4.000 millones de pesetas, desarrolla en estos momentos 13 proyectos pioneros diferentes. Es una apuesta con m¨¢s riesgo, reconoce Iglesias, porque en las incubadoras de cada 10 proyectos suelen fracasar siete, pero los que se consolidan pueden compensar con creces las p¨¦rdidas.