El BBVA dice que su posici¨®n en Am¨¦rica Latina le permite abordar una alianza en Europa
El banco vasco rechaza realizar fuertes inversiones en proyectos de la 'nueva econom¨ªa'
Emilio Ybarra hizo un balance positivo del primer a?o de fusi¨®n del BBV con Argentaria. Ante 1.011 accionistas, que representaban el 55,57% del capital, afirm¨® que ha sido 'una fusi¨®n mod¨¦lica' y que el aprovechamiento de los recursos ha permitido realizar la integraci¨®n en menos de 15 meses, 'consigui¨¦ndose as¨ª unos ahorros superiores en un 4% a los planteados'.
El copresidente del BBVA, en clara sinton¨ªa con el discurso le¨ªdo anteriormente por Francisco Gonz¨¢lez, indic¨® que las fortalezas del grupo servir¨¢n 'para reforzar nuestra presencia en mercados con alto potencial de crecimiento. El exceso de recursos propios nos sit¨²a en una c¨®moda posici¨®n para acometer nuestros proyectos de expansi¨®n estrat¨¦gica en aquellos mercados en los que no tenemos la posici¨®n competitiva deseada', en clara referencia a Europa, Brasil y Chile.
Ybarra no quiso ser m¨¢s expl¨ªcito, quiz¨¢ porque ya anunci¨®, en este mismo foro, una operaci¨®n europea -la alianza con UniCredito- que posteriormente se deshizo por la oposici¨®n del Banco de Italia. Pero Francisco Gonz¨¢lez s¨ª fue m¨¢s all¨¢. Afirm¨® que el proceso de integraci¨®n europea va a continuar y que 'es previsible que en un futuro pr¨®ximo se produzcan los cambios regulatorios necesarios para acabar con las barreras divisorias de los distintos mercados nacionales, hasta hacerlas desaparecer'. A continuaci¨®n dijo: 'Los diques nacionalistas y regulatorios no van a parar la marea de la concentraci¨®n bancaria en Europa'.
Seg¨²n Gonz¨¢lez, el BBVA est¨¢ reforzando su 'posici¨®n de liderazgo' en Am¨¦rica Latina, gracias a la que podr¨¢n dar el salto a Europa. 'Esta vocaci¨®n de liderazgo marca la estrategia europea del BBVA. Estamos en una magn¨ªfica posici¨®n para jugar un papel protagonista en el dise?o del mapa bancario europeo. El BBVA puede liderar ese proceso, porque contamos con importantes fortalezas y ventajas competitivas'.
Clima confuso en Internet
Internet fue otro de los puntos principales del discurso de Francisco Gonz¨¢lez. En su opini¨®n, se ha pasado 'de la euforia tecnol¨®gica' a que proliferen los s¨ªntomas del 'desencanto tecnol¨®gico'. Por eso reconoci¨® que el confuso clima actual 'pone bajo presi¨®n a los bancos', por lo que el BBVA ha optado por un camino intermedio. 'Nuestro enfoque es tecnorrealista', apunt¨®, para reconocer: 'No tendr¨ªa sentido tomar fuertes posiciones en e-commerce o e-banking en sociedades en las que todav¨ªa el 80% no tiene acceso a Internet'. Pero el BBVA no se retira de este campo, 'porque, antes o despu¨¦s, se producir¨¢ el gran salto tecnol¨®gico y, si se quiere bailar, hay que estar en la pista cuando suene la m¨²sica'.
Al margen de Internet, Emilio Ybarra dej¨® entrever que el BBVA supera al BSCH, al que no mencion¨® en ning¨²n momento, en recursos propios, eficiencia y fortaleza en Espa?a, gracias a la marca ¨²nica comercial. Respecto a la eficiencia, que mide lo que gasta el banco por cada 100 unidades de ingresos, Ybarra coment¨®: 'En este ¨ªndice part¨ªamos en 1999 del 54,6% y nos hemos situado en 2000 en el 53,3%. La meta para finales de 2002 es el 50%. Conf¨ªo en que superaremos esta cifra', apunt¨® Ybarra. El BSCH se ha planteado un fuerte recorte de gastos para llegar a una eficiencia del 56% en 2001 y al 53% para 2002.
El copresidente del BBVA afirm¨® que en 2002 el grupo tendr¨¢ una rentabilidad sobre recursos propios (ROE) del 24%, pero afirm¨® que lo lograr¨¢n en 2002, 'lo que nos convertir¨ªa, entre las tres grandes entidades financieras espa?olas, en la de mayor ROE, con una ventaja de tres puntos respecto a la mayor caja y al mayor competidor bancario'.
Entre los objetivos de 2001 destac¨® Ybarra el de conseguir que crezca el beneficio neto un 21,7%, lo que lo situar¨ªa en los 450.000 millones de pesetas. Para 2002, el copresidente espera superar los 550.000 millones de pesetas, con otro incremento similar.
Tanto Gonz¨¢lez como Ybarra hablaron del acuerdo con Telef¨®nica, pero sus referencias fueron superficiales, sin destacar ning¨²n dato concreto. No hubo ni siquiera una referencia a ?ngel Vil¨¢, director de desarrollo de Telef¨®nica, que fue aprobado como nuevo consejero del banco.
El vicepresidente y consejero delegado, Pedro Luis Uriarte, afirm¨® que se hab¨ªan cumplido las expectativas de 'ser un grupo no s¨®lo m¨¢s grande, sino mejor. No duden ustedes de que su banco', dijo a los accionistas, 'estar¨¢ cada vez m¨¢s arriba, hasta ser la mejor instituci¨®n financiera del mundo'.
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