El Banco Popular gana un 15,6% m¨¢s y ampl¨ªa su red en 80 oficinas

El Banco Popular es consciente de que no puede parar en su carrera por aumentar tama?o porque los competidores aprietan. Tras comprobar las dificultades para adquirir un banco mediano, ha cambiado su filosof¨ªa tradicional: lo que prima es crecer, en primer lugar, y ser rentable, como segundo objetivo. En los ¨²ltimos 12 meses ha aumentado en 300 personas la plantilla, con un incremento neto de 79 sucursales. Antes de junio de 2001 abrir¨¢ otras 80. En diciembre la red era de 2.069 sucursales.

Mientras tanto, el Popular sigue ganando m¨¢s dinero. En el primer semestre del a?o obtuvo un beneficio neto atribuible de 45.357 millones de pesetas, un 15,6% m¨¢s que en el mismo periodo del a?o anterior. As¨ª, la rentabilidad sobre recursos propios (ROE) fue del 26,7%, lo que supone 0,6 puntos m¨¢s que en junio de 2000, lo que le sit¨²a en la cabeza del sector.

Pero esta estrategia tiene su parte negativa. Los costes han subido un 13,4%, una cifra inusual en esta entidad. El banco lo justifica con el incremento de plantilla y de red, as¨ª como los gastos que le ha supuesto bancopopular-e.com, su filial por Internet. La eficiencia, ratio clave que marca lo que gasta la entidad por cada 100 pesetas que ingresa, es del 37,4%, con una mejora de 1,9 puntos porcentuales en 12 meses. Una marca dif¨ªcil de igualar para sus competidores.