Una empresa que sube al Himalaya

Nada como dos escaladores unidos por una cuerda para significar el sentido del trabajo en equipo: uno protege la progresi¨®n del otro, le frena en su ca¨ªda, le releva, le anima. Sin trabajo en equipo no hay cima.

'Nosotros estamos para ense?ar a empresarios y trabajadores a trabajar en equipo y conocemos de primer¨ªsima mano el ejemplo de escaladores y monta?eros', explica Eduardo Mart¨ªnez, monitor alav¨¦s de la federaci¨®n vasca de monta?a e impulsor de un proyecto de actividades de formaci¨®n para empresas.

La f¨®rmula y el mensaje no son nuevos, pero s¨ª quiz¨¢ la traslaci¨®n de la experiencia directa a su puesta en pr¨¢ctica a trav¨¦s de un proyecto empresarial en el que sus art¨ªfices se cuentan entre los mejores alpinistas de la tierra.

En el proyecto participa Juanito Oiarzabal, el primer espa?ol y sexto hombre que alcanz¨® las ocho cimas m¨¢s altas del mundo

Pese a las tirolinas, el trabajo es m¨¢s exigente desde el punto de vista ps¨ªquico que f¨ªsico, ya que el fin es motivar a los participantes

El mexicano Carlos Carsolio se convirti¨® en el cuarto hombre, y tambi¨¦n en el m¨¢s joven -ten¨ªa 33 a?os- y r¨¢pido, en hollar las 14 cimas de m¨¢s de 8.000 metros del planeta. Le cost¨® 11 a?os lograr este prop¨®sito y entre medias asombr¨® a la ¨¦lite de la especialidad con escaladas ultrarr¨¢pidas y arriesgados ejercicios en el Himalaya o en las paredes de medio mundo.

Carsolio descubri¨® el camino de su reciclaje profesional en una tertulia de campo base, en el Himalaya. All¨ª, un alpinista y empresario alem¨¢n le refiri¨® c¨®mo, junto a otras empresas, hab¨ªa apoyado un proyecto para reinsertar en la sociedad a inadaptados y presos. La novedad radicaba en desarrollar el trabajo de los psic¨®logos al aire libre, en la monta?a o en la mar y enseguida se registraron niveles de integraci¨®n muy superiores a los obtenidos con trabajos en sala. A rengl¨®n seguido nacieron una serie de centros privados en los pa¨ªses de Europa central y, en 1992, Carsolio puso en funcionamiento el suyo propio, por el que ya han desfilado 30.000 obreros y empresarios de firmas tan importantes como las inform¨¢ticas IBM y HP, Levi's o Telmex, la compa?¨ªa l¨ªder de telefon¨ªa mexicana, que envi¨® en grupos a 4.500 de sus empleados a la vista de la mejor¨ªa contemplada en la actitud de sus trabajadores tras pasar por este tipo de experiencia.

Ahora, Carsolio se ha unido a Eduardo Mart¨ªnez y a Juanito Oiarzabal, el sexto hombre y ¨²nico espa?ol que ha hollado los 14 ochomiles del planeta, para impulsar este proyecto. 'Conoc¨ª a Carsolio en el Himalaya, me cont¨® su experiencia y desde entonces no he dejado de darle vueltas esperando el momento adecuado. Creo que ahora hacen falta m¨¢s empresas de este tipo en Espa?a', cuenta Eduardo, que ha cerrado su negocio de ortodoncia para entregarse a su nueva tarea.

Su empresa, radicada en Bujedo (Burgos), propone actividades al aire libre en las que participan todos los miembros de la compa?¨ªa cliente en grupos de 30, 40 o 50. 'Sabemos que esto permite unos cambios de conducta y actitud notables porque la gente realiza actividades en el entorno de la naturaleza y a trav¨¦s de una experiencia vivencial y fuera del entorno laboral. Se asimilan muy bien los conceptos de trabajo en equipo, de coordinaci¨®n, de subordinaci¨®n y de liderazgo.

Tambi¨¦n va dirigido a instituciones p¨²blicas, equipos profesionales de deporte, o parques de bomberos, donde se trabaja en un ambiente de tensi¨®n en el que 'la vida depende del trabajo en equipo', cuenta Eduardo Mart¨ªnez, quien aclara que la empresa no ofrece actividades de aventura, ni viajes de incentivo, ni 'nada parecido'.

En la pr¨¢ctica, 12 monitores orientan a los clientes en las tareas a desempe?ar, todas accesibles a cualquier edad y forma f¨ªsica. Paralelamente, 12 psic¨®logos eval¨²an los resultados obtenidos en las pruebas, donde el trabajo en equipo debe permitir superar una serie de obst¨¢culos similares a los que se encuentra en la monta?a. Pese al roc¨®dromo y dem¨¢s, el trabajo es m¨¢s exigente desde el punto de vista ps¨ªquico que f¨ªsico. Un psic¨®logo, bautizado como 'el facilitador', realiza una terapia de grupo con los resultados extra¨ªdos: 'Por regla general, los participantes acaban muy motivados e interiorizan muy bien los conceptos de trabajo en equipo porque lo han aprendido al aire libre y lejos de la empresa', observa Eduardo Mart¨ªnez.

El trabajo se completa con una serie de conferencias a cargo de destacados deportistas o de profesionales que han alcanzado el ¨¦xito en sus empresas. Aqu¨ª, Oiarzabal podr¨¢ narrar c¨®mo escal¨® el Everest sin ayuda de ox¨ªgeno artificial y Mart¨ªn Fiz c¨®mo se dejaba crecer la barba para intimidar a sus rivales en la marat¨®n.