El giro estrat¨¦gico de Juan Abell¨®

En el ¨²ltimo a?o ha hecho caja en Airtel, ha dejado Ibersuizas y se ha hecho con el 14% de Sacyr

Con rapidez y relativa discreci¨®n el financiero Juan Abell¨® ha dado un vuelco a su cartera y estrategia de inversiones en el ¨²ltimo a?o. Acaba de dejar la presidencia de la filial espa?ola de Enron y hace menos de un mes que se ha convertido en el segundo mayor accionista de Sacyr, la s¨¦ptima constructora espa?ola por facturaci¨®n y la m¨¢s rentable. Es su ¨²ltima operaci¨®n sonada, pero no es la ¨²nica que ha protagonizado en 2001.

Tres meses despu¨¦s de dejar Ibersuizas, el buque insignia de su estrategia inversora durante m¨¢s de una d¨¦cada, y menos de un a?o despu¨¦s de su lucrativo desembarco parcial de Airtel, el financiero se ha hecho con el control de Inova, una sociedad de capital riesgo especializada en la nueva econom¨ªa que engloba participaciones en una veintena de empresas, ha adquirido un 16% de Compa?¨ªa Vin¨ªcola del Norte de Espa?a (CVNE), y se ha introducido en el negocio de la televisi¨®n digital terrestre. A trav¨¦s de Torreal, la sociedad que concentra el grueso de sus intereses empresariales, participa, adem¨¢s, en compa?¨ªas de la industria qu¨ªmica, la ingenier¨ªa y el medio ambiente, la industria auxiliar del autom¨®vil, tecnolog¨ªas de la informaci¨®n, distribuci¨®n, operadoras de telecomunicaciones e inmobiliarias.