La crisis econ¨®mica del pa¨ªs vecino asesta un nuevo golpe al maltrecho comercio exterior de Brasil

La crisis de Argentina, uno de los principales mercados de Brasil, ha sacudido al comercio exterior del gigante latinoamericano, que est¨¢ en serios aprietos desde hace a?os. Las ventas brasile?as a su vecino del sur han ca¨ªdo desde enero un 66%, lo que significa una p¨¦rdida de unos 5.000 millones de d¨®lares (5.250 millones de euros). Hasta 2000, Brasil exportaba a Argentina el 15% de sus ventas al exterior. Este a?o dif¨ªcilmente llegar¨¢ al 5%. Los sectores automotriz y electr¨®nico son los m¨¢s afectados.

Brasil arrastra desde hace ocho a?os un pronunciado desequilibrio en la balanza comercial que se refleja en un aumento de las importaciones del 156%, mientras que las exportaciones no han superado el 85%. 'Hay la sensaci¨®n de que se ha cerrado un mercado importante para muchos sectores', subraya Luis Fernando Furlan, vicepresidente de la patronal de S?o Paulo Fiesp y presidente de Saida, una de las empresas l¨ªderes del sector agroindustrial brasile?o. La crisis se siente en sectores y regiones espec¨ªficas, especialmente en los Estados del sur y en el de S?o Paulo, de donde sale el 35% de las exportaciones.

Con diferencias de matiz, los cuatro principales candidatos presidenciales rechazan el ?rea de Libre Comercio para las Am¨¦ricas (ALCA) en los t¨¦rminos que plantea la Administraci¨®n de Bush. 'El 60% de los productos brasile?os que entran en Estados Unidos tienen que pagar arancel. Estados Unidos tiene un discurso liberal y una pr¨¢ctica proteccionista. En estas condiciones no nos interesa el ALCA, mejor abrirnos m¨¢s hacia el Mercosur, la Uni¨®n Europea, China, Ir¨¢n', se?ala Guido Mantega, profesor de Planificaci¨®n de la Fundaci¨®n Getulio Vargas. Actualmente, el 25% de las exportaciones brasile?as van a Estados Unidos, el 26% a Europa, el 16% a Am¨¦rica Latina (antes de la crisis argentina) y el resto est¨¢n diversificadas por un conjunto de pa¨ªses.

Si la devaluaci¨®n del peso argentino se ha dejado sentir en el comercio exterior brasile?o, la suspensi¨®n de pagos de la deuda externa tuvo un impacto en la prima de riesgo, que experiment¨® una subida impresionante. A finales del a?o pasado, Luis In¨¢cio, Lula, da Silva y su asesor econ¨®mico acudieron a una reuni¨®n con la c¨²pula de Telef¨®nica en Brasil. Tras varias horas de conversaci¨®n, el candidato del Partido de los Trabajadores (PT) concluy¨® que el mayor inter¨¦s de las grandes compa?¨ªas extranjeras que han hecho inversiones en Brasil es tener un gran mercado de consumidores. Para ello, requieren una mejora del nivel de renta, seg¨²n explica Mantega.

El vicepresidente de la patronal paulista subraya que la percepci¨®n de las empresas extranjeras es muy distinta en funci¨®n del tiempo que llevan en Brasil. 'General Motors lleva 50 a?os en el pa¨ªs y ha visto situaciones de todos los colores. No es el caso, por ejemplo, de Honda, que se instal¨® en Brasil hace cuatro a?os'. El empresario dice convencido que Brasil tiene una gran competitividad en muchas ¨¢reas y que no ve signos de preocupaci¨®n en las empresas espa?olas como Telef¨®nica, de la que es consejero, o los bancos como BBVA y SCH, que en noviembre de 2000 adquiri¨® el Banespa.