Empleados con causa
Caja Madrid implica a sus 12.000 trabajadores en proyectos de cooperaci¨®n a los que prev¨¦ destinar 360.000 euros
Caja Madrid ha decidido implicar a sus 12.000 empleados en proyectos de cooperaci¨®n, tanto en Espa?a como en otros pa¨ªses. Para eso les ha dado la oportunidad de presentar sus propios proyectos, ha elegido siete de ellos y ahora les anima a financiarlos con el compromiso de que la entidad multiplicar¨¢ por tres la cantidad obtenida, hasta los 360.000 euros. La iniciativa est¨¢ en plena fase de recaudaci¨®n, que se mantendr¨¢ hasta finales de noviembre.
Los siete proyectos suman 483.537 euros. La entidad multiplicar¨¢ por tres la cantidad recaudada entre todos sus empleados
Mar¨ªa Garc¨ªa tiene 32 a?os y una larga carrera como voluntaria en distintas organizaciones no gubernamentales (ONG), tanto en Asturias como en Madrid. Forma tambi¨¦n parte de la plantilla de Caja Madrid, primero en la sede del grupo y ahora en una de sus sucursales madrile?as. La entidad le ha dado ahora la oportunidad de compaginar ambas actividades con el proyecto Solidaridad x 3 con el que pretende fomentar la colaboraci¨®n activa de los empleados en proyectos de cooperaci¨®n social.
El de Mar¨ªa Garc¨ªa consiste en adquirir un local para la Federaci¨®n de Asociaciones para la Promoci¨®n de la Infancia y de la Juventud de la Comunidad de Madrid (Injucam), especializada en atender a chavales con necesidades. Y es uno de los siete que han sido seleccionados por la entidad sobre un total de 45 presentados para convertirse en realidad. Los propios responsables del proyecto se han quedado sorprendidos por el ¨¦xito de la convocatoria y decidieron en su momento ampliar de cinco a siete los proyectos a poner en marcha.
La iniciativa, que forma parte de las celebraciones del tercer centenario de la entidad, es original, pues consiste en convertir a todos los empleados en cooperantes. El primer paso fue animarles a presentar proyectos concretos de cooperaci¨®n, con su presupuesto detallado y en colaboraci¨®n con una organizaci¨®n no gubernamental. Lo hicieron antes del verano. Entre los requisitos estaba que al menos un empleado de la caja trabajara ya de forma voluntaria para la organizaci¨®n escogida. En la solicitud, los participantes deb¨ªan incluir los datos b¨¢sicos de la ONG, explicar su colaboraci¨®n y definir el proyecto, adem¨¢s de incluir la documentaci¨®n necesaria para acreditar estas cuestiones.
Los aprobados por la Obra Social, que este a?o gestiona algo m¨¢s de 100 millones de euros, van desde la atenci¨®n a afectados por el s¨ªndrome de Williams, un trastorno poco conocido que se caracteriza por un leve retraso mental, a la construcci¨®n de un albergue en Villena (Alicante) para vagabundos o, m¨¢s lejos, la reconstrucci¨®n de un orfanato en Bielorrusia o ampliar otro en Burkina-Faso.
En total los siete proyectos requieren para su puesta en marcha 483.537 euros. Los empleados de Caja Madrid s¨®lo tienen que aportar una parte de esa cantidad, ya que la Caja se ha comprometido a multiplicar por tres lo que logren recaudar entre todos los trabajadores. 'Lo mejor del proyecto es que depende por completo de los empleados', explica Mar¨ªa Garc¨ªa, que tard¨® en elaborar el proyecto algo m¨¢s de un mes.
El siguiente paso fue dar a conocer cada uno de los proyectos al resto de los empleados, para lo cual se utiliz¨® la intranet y boletines de comunicaci¨®n interna espec¨ªficos. En ellos se presentaban los objetivos, los compa?eros que apadrinaban la idea y, m¨¢s tarde, el n¨²mero de cuenta de cada uno de los programas. Cada uno de ellos tiene una cuenta abierta en la propia caja, que se ha dado a conocer entre los empleados a trav¨¦s de la intranet -una red similar a Internet que mantiene unidos a todos los empleados de la empresa-y de campa?as de comunicaci¨®n interna. Estas cuentas empezaron a recibir ingresos durante la segunda semana de septiembre. En la intranet se actualizan continuamente los ingresos realizados.
La iniciativa est¨¢ en pleno proceso de recaudaci¨®n. 'Miro los ingresos todos los d¨ªas', asegura Mar¨ªa Garc¨ªa, que la segunda semana ya hab¨ªa conseguido para su albergue 1.600 euros gracias a la solidaridad de sus colegas y hoy ya va por los 3.799,29 euros. Ventajas de estar en ventanilla. 'Hay gente que ha aportado hasta 100 euros', dice sorprendida. Ella misma ya ha hecho donanciones a los proyectos del resto de colegas. 'Si ponemos un par de euros cada uno podemos hacer muchas cosas', concluye.
'El objetivo de la iniciativa es resaltar la importancia de la participaci¨®n de los empleados', asegura Jos¨¦ Luis Cantalejo, responsable de comunicaci¨®n interna de Caja Madrid, quien no descarta que el proyecto se repita en a?os sucesivos.
De Toledo a Chern¨®bil
Los siete proyectos aprobados por Caja Madrid dentro de la iniciativa Solidaridad x 3 son tan diferentes como sus promotores, todos empleados de la entidad financiera y todos implicados en actividades de voluntariado en sus horas libres. Tanto por el origen de sus impulsores -los hay de Madrid, Toledo, Villena (Alicante), Villarrobledo (Albacete), Daimiel (Ciudad Real), de sucursales y oficinas- como por sus objetivos. El m¨¢s ambicioso por su coste tiene como meta Bielorrusia, una de las antiguas regiones sovi¨¦ticas, hoy estado, afectadas por el accidente nuclear de Chern¨®bil en 1986. Para acondicionar un orfanato en Novogroudok que alberga en torno a 165 ni?os, seg¨²n la documentaci¨®n aportada a la guerra de ideas, por D¨¢maso Fern¨¢ndez, son necesarios 96.096 euros. Esta semana ya hab¨ªa 9.854, 75 euros aportados por los empleados, cantidad que llega a 29.564 euros si se suma la aportaci¨®n comprometida por la caja.
Esta situaci¨®n se repite en todos los proyectos menos en el que pretende ayudar a facilitar la vida de los familiares y afectados por el s¨ªndrome de Williams, un trastorno del desarrollo, que ya ha logrado reunir todo el presupuesto.
El resto tendr¨¢ que esperar para conseguir el dinero necesario para construir un albergue para ni?os y j¨®venes con problemas en Madrid; adquirir un albergue para sin techo en Alicante; reformar un orfanato en Burkina Faso; mejorar el transporte de enfermos de Parkinson en Madrid o comprar una UVI m¨®vil para el pueblo saharaui.
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