Crisis prenatal en Sacyr-Vallehermoso

Mientras la estrella de Vallehermoso se eclipsa, despega la de uno de sus socios, Martinsa, que se ha hecho con el 12,5% de la inmobiliaria

"Las decisiones se adoptan de forma colegiada en los consejos de administraci¨®n y no tratan de imponerse unilateralmente por los socios a trav¨¦s de declaraciones o filtraciones interesadas a la prensa". As¨ª resumen fuentes cercanas a Juan Abell¨®, cuya sociedad Torreal posee el 15,9% de Sacyr y previsiblemente el 8% del grupo que surja de su integraci¨®n con Vallehermoso, la airada reacci¨®n del financiero al leer esta semana en un diario econ¨®mico que el promotor Fernando Mart¨ªn va a asumir la gesti¨®n inmobiliaria en Sacyr-Vallehermoso. La estructura y las responsabilidades deber¨¢n ser acordadas por su consejo de administraci¨®n y ¨¦ste no existe porque la sociedad todav¨ªa no se ha creado, agregan. "Se est¨¢n repartiendo la piel del oso antes de cazarlo".

Dimisiones

Esta noticia ha sido la guinda en el creciente malestar de Torreal sobre la forma en que se est¨¢ llevando el proceso de fusi¨®n de la constructora y la inmobiliaria en su recta final. En v¨ªsperas de su inscripci¨®n en el Registro Mercantil, prevista para finales de mes tras la conclusi¨®n del periodo de alegaciones, se ha roto el organigrama provisional de gobierno pactado en febrero, que inclu¨ªa ocho representantes de cada compa?¨ªa y un reparto equilibrado de cargos.

El 30 de abril, sin embargo, en el consejo de administraci¨®n de Vallehermoso, Jos¨¦ Mar¨ªa Cuevas y Emilio Novela, presidente y consejero delegado de la compa?¨ªa, respectivamente, y que seg¨²n el organigrama pactado iban a mantener sus cargos en Sacyr-Vallehermoso, presentaron su dimisi¨®n. Novela, seg¨²n fuentes de la compa?¨ªa, ha tirado la toalla por los desacuerdos surgidos con Luis del Rivero, el consejero delegado de Sacyr, con el que deb¨ªa compartir su cargo en la empresa fusionada.

Cuevas, por su parte, acept¨® inicialmente permanecer en la presidencia hasta septiembre, con la idea de dejar la fusi¨®n cerrada y dejar las manos libres para la constituci¨®n de un consejo de administraci¨®n que reflejase el reparto accionarial definitivo de Sacyr-Vallehermoso. Las tensiones de los ¨²ltimos d¨ªas, sin embargo, le han llevado a adelantar su salida con el pretexto de que la integraci¨®n est¨¢ ya pr¨¢cticamente concluida y que necesita dedicar su tiempo a la presidencia de la patronal CEOE.

Tras la marcha de Novela y Cuevas, la gesti¨®n de la nueva constructora inmobiliaria queda en manos de Sacyr, y m¨¢s concretamente en las de su n¨²cleo duro de propietarios fundadores, con Del Rivero como ¨²nico consejero delegado, y con el presidente de la constructora, Jos¨¦ Mar¨ªa Loureda, como vicepresidente ejecutivo.

Mientras la estrella de Vallehermoso se eclipsa, despega la de uno de sus socios, Martinsa, que en los ¨²ltimos meses, mientras se cocinaban los acuerdos de fusi¨®n, se ha hecho con al menos el 12,5% de la inmobiliaria. Un paquete que con la ecuaci¨®n de canje de acciones entre la constructora y la inmobiliaria prevista en la fusi¨®n, una acci¨®n de Vallehermoso por cada 1,2765 del Grupo Sacyr, le otorga un 6,4% del capital de la nueva Sacyr-Vallehermoso. Es el cuarto accionista en importancia del grupo, tras Loureda (11%), Del Rivero (9%) y Abell¨® (8%).

Fernando Mart¨ªn, presidente de Martinsa, se configura as¨ª como un actor sobrevenido, pero imprescindible, en la puesta en marcha de Sacyr-Vallehermoso. "All¨ª donde me meto es para mandar", declaraba hace meses, y probablemente, con la anuencia de Sacyr, se ha reservado ya parcelas de poder y de gesti¨®n en el grupo.

Ya ha hecho saber al resto de los socios de la futura Sacyr-Vallehermoso, a buena parte de ellos a trav¨¦s de informaciones period¨ªsticas, que ha encargado un dictamen jur¨ªdico sobre la compatibilidad de asumir una responsabilidad ejecutiva en el nuevo grupo y mantener la presidencia de Martinsa y que no existe inconveniente. Que no le interesa integrar su empresa en Sacyr-Vallehermoso porque, aunque piensa venderla, vale m¨¢s en el mercado inmobiliario troceada que vendida como un todo. Y que va a asumir la gesti¨®n de una de las cinco ¨¢reas (construcci¨®n, promoci¨®n, concesi¨®n, patrimonio y servicios) previstas para la estructura del nuevo grupo.

En concreto, Mart¨ªn quiere gestionar el ¨¢rea inmobiliaria y Testa, el negocio patrimonialista, sustituyendo al consejero John G¨®mez Hall (preside Testa desde la fusi¨®n en esta compa?¨ªa de Prima y Vallehermoso Renta). Del Rivero, en los ¨²ltimos d¨ªas, y ante el malestar provocado por la osad¨ªa de Mart¨ªn, ha precisado que el vallisoletano puede asumir la presidencia del ¨¢rea a la que aspira, pero no las reponsabilidades ejecutivas de la misma.

Duro de roer

La agresividad del empresario vallisoletano, que ha hecho fortuna en pocos a?os y es hoy uno de los mayores propietarios de suelo en Madrid (Montecarmelo, Las Tablas, Tres Cantos, M¨®stoles, Arroyo del Fesno y San Sebasti¨¢n de los Reyes), ha disgustado y alertado a algunos promotores de la fusi¨®n.

Loureda y Del Rivero han puesto un puente de plata para la salida de Novela, advierten fuentes cercanas a los mismos, pero pueden encontrarse m¨¢s adelante con un hueso m¨¢s duro de roer, Fernando Mart¨ªn, a la hora de hacerse con el control de Sacyr-Vallehermoso. El presidente de Martinsa baraja la posibilidad de destinar el dinero de la venta de activos de su empresa a incrementar hasta el 10% su participaci¨®n en el grupo.