NH Hoteles anuncia, en plena OPA hostil de Hesperia, que vender¨¢ activos por valor de 280 millones de euros

La cadena hotelera NH vender¨¢ activos (hoteles y restaurantes) por valor de 280 millones de euros entre 2003 y 2004, seg¨²n dijo ayer su presidente, Gabriele Burgio. Parte de los ingresos ir¨¢n a reducir la deuda, que ahora es de 630 millones. Asimismo, NH paralizar¨¢ las inversiones en los pr¨®ximos 12 meses. Este plan, dise?ado en los primeros meses de este a?o, se anuncia en plena OPA hostil de Hesperia, lo que se ha interpretado como una reacci¨®n m¨¢s a dicha oferta.

NH quiere hacer la digesti¨®n de las compras de grandes cadenas que compr¨® en los ¨²ltimos a?os en M¨¦xico, Holanda y Alemania. El plan consiste en la venta de hoteles y restaurantes que no son considerados estrat¨¦gicos por este grupo por no encajar en su mercado objetivo. Este plan, aunque anunciado ahora, est¨¢ en marcha desde principios de a?o, seg¨²n la empresa. Ya se han vendido siete hoteles y tres restaurantes para reducir la deuda del grupo el 6%.

NH ha decidido tambi¨¦n paralizar sus nuevas inversiones en los pr¨®ximos 12 meses, seg¨²n se?al¨® Burgio. Paralelamente a este frenazo en las compras, se abordar¨¢ un plan de reducci¨®n de costes operativos, que persigue una reducci¨®n de costes de 8 millones este a?o, 22 millones en 2003 y 30 millones a partir de 2005.

NH, que sufri¨® sus primeros n¨²meros rojos desde el a?o 1996 en el primer trimestre de este a?o, ha vuelto a los beneficios en el segundo trimestre. De abril a junio pasado obtuvo uas ganancias de 30 millones de euros. No obstante, en los seis primeros meses de este a?o sus resultados son un 40% menores a los del primer semestre de 2002. Tras los resultados del segundo trimestre, el plan de desinversiones y de reducci¨®n de costes, la empresa se puede plantear el reparto de dividendo al final del presente a?o. El lunes se cumple el plazo para que los accionistas puedan acidir a la OPA lanzada por Hesperia por el 26% de NH. El consejo de NH se opuso el 1 de julio a la oferta por entender que no valoraba la empresa a su precio. El n¨²cleo estable de NH, que controlaba en ese momento el 24%, se opuso a la OPA. Ponte Gadea (sociedad de Amancio Ortega) controlaba el 5%; Finaf 92 (de la familia italiana Angelini), otro 5%; Caja Madrid, otro 5%; Bancaja, otro 5%, y los directivos de NH, otro 4%. El 17 de julio, justo el d¨ªa en que Hesperia aument¨® el precio de la oferta a 9 euros, Ortega, due?o de Inditex y primera fortuna espa?ola, dobl¨® su apuesta y lleg¨® hasta el 10%

. NH cerr¨® ayer a 8,98 euros.