"Si gana el PSC TV-3 cambiar¨¢ menos de lo que la gente cree"

Joan Oliver (Barcelona, 1955) lleva 11 a?os en TV-3 y uno y medio como director. Lleg¨® al cargo procedente del programa Bon dia Catalunya en medio de una profunda crisis que culmin¨® con la marcha del entonces director general de la Corporaci¨®n Catalana de Radio y Televisi¨®n (CCRTV), Miquel Puig, que pocos d¨ªas despu¨¦s de nombrar a Oliver, pr¨®ximo ideol¨®gicamente a CiU, se vio obligado a dimitir por presiones del Gobierno catal¨¢n. A Oliver, le ha tocado gestionar las celebraciones del 20? aniversario de la puesta en marcha de la cadena. Unos festejos no exentos de pol¨¦mica, que la oposici¨®n ha exigido que no se utilicen pol¨ªticamente ante la proximidad de las elecciones.

Pregunta. TV-3 cumple 20 a?os como l¨ªder de audiencia y siendo una televisi¨®n apreciada, pero ?no cree que el importante d¨¦ficit que arrastra empa?a la celebraci¨®n?

"Aunque la gente piense que un director de televisi¨®n tiene un poder ilimitado, eso no es as¨ª"

Respuesta. Tanto en el ejercicio pasado como en ¨¦ste TV-3 ha tenido super¨¢vit, del orden de los 20 millones de euros al a?o, gracias a las aportaciones del contrato programa, que se firm¨® en 2002 y que incluye ayudas p¨²blicas destinadas a cubrir las tareas de televisi¨®n p¨²blica que desempe?amos.

P. ?Y qu¨¦ hay de los 700 millones de euros de d¨¦ficit hist¨®rico?

R. ?se es fruto de que durante a?os la Administraci¨®n de turno les ha dicho a los responsables de las televisiones p¨²blicas: ustedes vayan gastando que ya lo arreglaremos. Pero eso se lo ha dicho la Administraci¨®n catalana a la televisi¨®n catalana, y la espa?ola, la valenciana, la andaluza... a las correspondientes cadenas. Y ¨¦stas todav¨ªa est¨¢n en la misma din¨¢mica: el endeudamiento, mientras que nosotros no. El Gobierno catal¨¢n, a partir de 2005, tiene el compromiso de ir saneando la deuda.

P. ?Considera que es justo para el contribuyente que, con esta situaci¨®n econ¨®mica, TV-3 gaste cantidades astron¨®micas en los derechos del f¨²tbol?

R. El f¨²tbol es un producto televisivo como otro cualquiera. Lo que nos gastamos en f¨²tbol es menos de lo que nos gastamos en pel¨ªculas o en series extranjeras. El f¨²tbol, la ficci¨®n, los informativos... La televisi¨®n, en definitva, es cara. El problema es que a veces en el tema de los derechos del f¨²tbol se confunde lo que reciben los clubes con el saldo que nos queda. Me explico: TV-3 tiene tres papeles. Compramos los derechos a los clubes, pero no nos los quedamos sino que los ponemos en un saco com¨²n que se llama Audiovisual Sport -sociedad en la que participamos con un 20% del capital-, que tiene los derechos de los equipos de Liga. Esta empresa nos paga lo que hemos pagado a los clubes. Y tenemos a¨²n un tercer papel, el que ejercemos como FORTA (la agrupaci¨®n de las televisiones auton¨®micas). A trav¨¦s de ella compramos los partidos. Al final, nos gastamos en f¨²tbol menos de 20 millones de euros al a?o, no llega al 10% de nuestro presupuesto, y eso nos parece razonable, teniendo en cuenta el retorno que obtenemos en audiencia y en prestigio.

P. TV-3 ha ejercido un papel indiscutible como herramienta de normalizaci¨®n del catal¨¢n, pero ?no cree que sus contenidos no siempre han tenido en cuenta a una parte importante de la poblaci¨®n como son los inmigrantes, que se ha podido sentir excluida?

R. Eso no ha pasado. Lo que nos dicen los datos de audiencia es que el 52% del total de la audiencia conecta con TV-3 en alg¨²n momento del d¨ªa. El mismo dato correspondiente al resto de las cadenas arroja un porcentaje del 54% de media. Eso significa que si hay telespectadores que no ven TV-3, por la lengua o por los contenidos, representan s¨®lo el 2%. Aparte de las cifras, nuestra percepci¨®n nos dice que cuando naci¨® TV-3 s¨ª que hab¨ªa gente para la que la lengua era un obst¨¢culo, pero este grupo ha ido disminuyendo a lo largo de los a?os. Seg¨²n las encuestas, TV-3 es la televisi¨®n que la mayor¨ªa tiene como referencia, incluso m¨¢s all¨¢ de la realidad.

P. ?Por qu¨¦ piensa que TV-3 est¨¢ tan bien valorada en general?

R. La televisi¨®n es elecci¨®n, pero tambi¨¦n prestigio. Cuando se pregunta a los telespectadores qu¨¦ programas ven, hay m¨¢s que responden que los documentales de La 2 que Salsa rosa, por ejemplo, pero los datos de audiencia demuestran que eso no es as¨ª. La gente dice lo que queda bien. Y esta batalla TV-3 la tiene ganada, al menos hoy por hoy.

P. Usted ha recibido cr¨ªticas en el sentido de que, a pesar de no estar a punto, ha lanzado el canal 3/24 por razones pol¨ªticas: la inminencia de las auton¨®micas.

R. Un proyecto as¨ª si no se marca una fecha cuesta mucho de poner en marcha. Nos pareci¨® que el 20? aniversario de TV-3 era una fecha extraordinaria. Adem¨¢s, yo decido cu¨¢ndo lanzo un canal, pero no tengo la facultad de convocar unas elecciones. Aunque la gente piense que un director de televisi¨®n tiene un poder ilimitado, eso no es as¨ª. Y, en este caso, cr¨¦ame, no hay ning¨²n inter¨¦s m¨¢s que aprovechar el aniversario.

P. ?Qu¨¦ aventura usted que cambiar¨¢ en TV-3 si las pr¨®ximas auton¨®micas las gana el PSC?

R. Ni idea. Pero, en todo caso, menos de lo que mucha gente se piensa. En TV-3 hay unos excelentes profesionales -unos 2.000-, que funcionan mucho a trav¨¦s del trabajo en equipo. El trabajo de la direcci¨®n es m¨¢s de coordinaci¨®n e impulso que otra cosa. Esta filosof¨ªa est¨¢ muy arraigada en la estructura de esta casa. TV-3 es un transatl¨¢ntico y los transatl¨¢nticos no cambian f¨¢cilmente de rumbo.

P. S¨ª, pero mientras al director de TV-3 lo elija el Gobierno se mantendr¨¢ la sospecha de que puede recibir presiones.

R. La sospecha se da en c¨ªrculos reducidos. Cuando hacemos encuestas sobre la credibilidad de TV-3 -los catalanes tenemos la gran suerte de ver c¨®mo funcionan otras televisiones p¨²blicas y privadas y podemos comparar-, comprobamos que la gente tiene la percepci¨®n de que no est¨¢ pol¨ªticamente desviada, porque ve otras cadenas que lo est¨¢n mucho m¨¢s.