Los zumos atraen a las multinacionales
Conserve Italia toma posiciones y Eckes Granini se refuerza con el apoyo de Damm
El sector de los zumos se concentra. Aunque se trata de un sectro con casi 70 empresas, la realidad es que s¨®lo media docena se reparten el poder y se ha abierto otra carrera por el liderazgo en el sector. A la presencia de Coca Cola, Pepsico, Pascual y Don Sim¨®n, se ha sumado el desembarco del l¨ªder europeo, Eckes- Granini, con el apoyo de Damm y Conserve Italia.
Pascual y Don Sim¨®n, de Garc¨ªa Carri¨®n, son la respuesta espa?ola al aumento de la presencia de las multinacionales del sector
"Avanzamos en el sector europeo hacia una gran concentraci¨®n de empresas y la ¨²nica salida para funcionar en un mercado con unas pocas compa?¨ªas de distribuci¨®n es tener tambi¨¦n un fuerte volumen", se?ala el presidente de Don Sim¨®n, Jos¨¦ Garc¨ªa Carri¨®n. Para el presidente y propietario de esta empresa familiar murciana, en el futuro quedar¨¢n firmas regionales, pero el sector estar¨¢ dominado por unos pocos grandes grupos, algunos de los cuales ya se hallan en Espa?a y otros que acaban de desembarcar. Consecuencia de este proceso de toma de posiciones, a corto y medio plazo se augura un futuro movido en el sectro donde los grandes grupos van a plantear batalla de compras para seguir creciendo.
En el grupo de multinacionales norteamericanas, Pepsico mantiene una posici¨®n discreta con empresas o marcas como Kas Fruit. Espa?a no ha sido para el grupo un mercado clave, aunque posee marcas importantes. Coca Cola cuenta con Minute Maid, tiempo atr¨¢s explotada por Danone. Finalmente, Procter & Gamble tiene presencia en el sector con Sunny Delight, aunque parece que las intenciones del grupo es desprenderse de la marca de zumos para concentrarse en otros productos como caf¨¦ y snacks.
Entre las empresas nacionales, las estrategias m¨¢s importantes de crecimiento en el sector han correspondido a los grupos Garc¨ªa Carri¨®n y Zumos Pascual.Garc¨ªa Carri¨®n, con una fuerte ofensiva en publicidad e inversiones en nuevas plantas como Daimiel y Huelva, lo que le ha permitido lograr el liderazgo con casi 240 millones de litros. La empresa murciana ha sido el grupo que ha mantenido en los ¨²ltimos a?os la pol¨ªitica m¨¢s agresiva en inversiones de nuevas plantas, publicidad y en innovaci¨®n de productos. En el caso de Pascual, ha tenido un fuerte impulso tras la adquisici¨®n de las instalaciones de Naransur y el traslado a esa planta de sus l¨ªneas de producci¨®n.
En la mayor parte de los casos, las empresas nacionales, aunque en una l¨ªnea de crecimiento, tienen una implantaci¨®n m¨¢s regional que nacional y pueden ser presa a corto o medio plazo de grupos multinacionales.
En el sector de los zumos, la nota m¨¢s destacable en los ¨²ltimos meses ha sido el refuerzo de las posiciones del grupo Eckes-Granini y el desembaco de la italiana Conserve Italia.
Eckes Granini Ib¨¦rica es l¨ªder en los mercados comunitarios donde opera en diez pa¨ªses. En el caso de Espa?a ocupa una posici¨®n discreta con unas ventas de s¨®lo 35 millones de litros en un mercado de 1.000 millones de litros. No cuenta con planta de producci¨®n propia y vende zumos fabricados por Agrozumos, junto a las importaciones.
Pol¨ªticas de expansi¨®n
Sin embargo, se trata del l¨ªder europeo en el sector y no se descarta que quiera ocupar tambi¨¦n en Espa?a el puesto que ya tiene hoy en Alemania o Francia. El pasado mes de julio, el grupo cervecero Damm se hizo con el 49% de la empresa. Tras esta compra, el sector espera que se produzca un fuerte impulso a su actividad en Espa?a, con la distribuci¨®n de la mano del grupo cervecero que tambi¨¦n busca una pol¨ªtica de expasi¨®n y diversificaci¨®n.
Junto a la nueva estrategia de Granini, destaca el reciente desembarco del grupo cooperativo Conserve Italia con la compra de Juver a la multinacional Hero y que, con 170 millones de litros, era el segundo productor en el mercado espa?ol. Por su potencial en toda Europa, el sector espera una reactivaci¨®n del grupo Juver
En el sector de los zumos se avanza hacia una mayor concentraci¨®n de grupos. Pero, en lo que afecta al producto, la tendencia es un recorte de los concentrados para ir a los zumos exprimidos naturales.
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