El empuje de los m¨®viles eleva a 2.203 millones el beneficio de Telef¨®nica en 2003
La regulaci¨®n de 5.489 empleos cost¨® 1.372 millones, que fueron cargados contra resultados
Telef¨®nica ha vuelto a ser la primera empresa industrial espa?ola por beneficios. En 2003 gan¨® 2.203,6 millones de euros, remontando las p¨¦rdidas r¨¦cord del ejercicio anterior de 5.576 millones que le causaron el saneamiento de sus negocios de m¨®vil en Europa. Por el contrario, en el pasado ejercicio fue el m¨®vil, que representa el 72,3% de los beneficios, el que empuj¨® los resultados, aunque los ingresos del grupo no crecieron. El saneamiento de los negocios de Internet, datos y medios y la venta de Antena 3 TV compensaron el coste de m¨¢s 1.372 millones de la regulaci¨®n de empleo.
Telef¨®nica ha pasado ya la traves¨ªa del desierto que le llev¨® a sufrir las mayores p¨¦rdidas de una empresa espa?ola. Tras sanear los negocios ruinosos de Internet (Terra Lycos), Data y Media y abandonar la aventura fallida de las licencias de m¨®vil de tercera generaci¨®n UMTS en Europa (Alemania, Italia, Suiza y Austria), la operadora consigui¨® un beneficio de 2.203 millones, superando a Repsol y retomando el liderazgo por beneficios.
En esa vuelta a la normalidad ha influido la mejora de todas las l¨ªneas de actividad, acerc¨¢ndose al objetivo que se marc¨® C¨¦sar Alierta, cuando accedi¨® a la presidencia de la compa?¨ªa en 2001, de que no hubiera ninguna filial deficitaria (todas ellas tienen ya beneficio operativo, aunque Terra y Telef¨®nica Empresas a¨²n arrastran p¨¦rdidas netas).
No obstante, para enmarcar esos resultados, mejores de lo esperado por los analistas, hay que tener en cuenta que los beneficios tan s¨®lo han sido un 4,5% superiores a los logrados en 2001 y rese?ar el estancamiento de los ingresos (28.399,8 millones de euros). La compa?¨ªa alega que ese mal comportamiento se debe a los tipos de cambio y que, descontando ese efecto, las ventas hubieran crecido un 6%. Los gastos de explotaci¨®n cayeron un 5,1% y el beneficio bruto de explotaci¨®n (Ebitda) fue de 12.602,1 millones de euros, un 7,5% m¨¢s.
Otra peculiaridad de las cuentas de Telef¨®nica es su creciente dependencia del negocio de m¨®viles, y particularmente en Espa?a, que aporta ya el 72% de los beneficios netos y el 36% del Ebitda del grupo. De hecho, con Latinoam¨¦rica a¨²n en v¨ªas de recuperaci¨®n, el m¨®vil y el acceso a Internet por ADSL son casi las dos ¨²nicas v¨ªas de crecimiento del grupo. El negocio tradicional de la telefon¨ªa fija, encuadrado en la antigua matriz Telef¨®nica de Espa?a, sigue cayendo por efecto de la competencia. La cuota de mercado del tr¨¢fico de voz ha descendido hasta el 77%, cinco puntos menos que un a?o antes. Durante 2003, Telef¨®nica ha perdido 334.299 l¨ªneas frente a las 492.793 de 2002.
Por el contrario, los abonados de ADSL alcanzaron en diciembre 1.660.450, un 73,5% m¨¢s que hace un a?o. La facturaci¨®n por este concepto pali¨® la ca¨ªda de ingresos por telefon¨ªa fija, que fue s¨®lo del 0,5%.
Al margen del negocio, Telef¨®nica contabiliz¨® extraordinarios negativos por importe de 1.249,7 millones de euros, que no son comparables con los registrados en 2002, que se elevaron a 16.217,9 millones de euros por los saneamientos de las licencias de UMTS en Europa, los de Terra Lycos, el negocio de datos en Alemania y la participaci¨®n en Pearson.
En 2003, la principal partida negativa fue la provisi¨®n de 1.372 millones de euros para hacer frente al expediente de regulaci¨®n de empleo (ERE) en marcha, que prev¨¦ la desaparici¨®n de 15.000 empleos hasta 2007. En 2003 se apuntaron al mismo 5.489 empleados, y se prev¨¦ que otros 2.000 lo hagan en el presente ejercicio. De hecho, si Telef¨®nica hubiera cargado contra reservas en lugar de contra resultados el impacto del ERE, sus beneficios se hubieran disparado hasta 3.000 millones, superando al Santander (2.611 millones) y al BBVA (2.227), que lideran el ranking de ganancias.
En el lado positivo, la venta de Antena 3 TV gener¨® una una plusval¨ªa de 392,3 millones de euros.
En todo el mundo, a cierre de 2003 los clientes gestionados alcanzaban los 93,4 millones, 11,2 millones m¨¢s que en 2002, un crecimiento derivado tambi¨¦n de la telefon¨ªa celular y el ADSL.
La solidez financiera de la operadora se muestra en su nivel de endeudamiento neto, que se situ¨® a cierre del ejercicio en 19.235,3 millones de euros, 3.297,8 millones de euros, un 14,6% menos que en 2002.
Las inversiones registraron un descenso del 1,6%, hasta los 3.727,1 millones de euros, lo que supone una ca¨ªda del 1,6%. Todas las l¨ªneas de actividad del grupo redujeron su nivel de inversiones, salvo la telefon¨ªa m¨®vil, que lo increment¨® en un 34% por el despliegue de redes en M¨¦xico y Chile.
Saneamiento de filiales
Por filiales, destac¨® el saneamiento del negocio de Contenidos y Media (antigua Admira), que se apunt¨® un beneficio de 119,7 millones, tras la referida venta de Antena 3 TV, la integraci¨®n de V¨ªa Digital en Sogecable y la positiva evoluci¨®n de la productora holandesa Endemol y de los medios argentinos de ATCO.
Tambi¨¦n los esfuerzos de limpieza realizados el pasado a?o se dejaron notar en Telef¨®nica Latinoam¨¦rica, que remont¨® p¨¦rdidas y obtuvo un beneficio neto de 677,2 millones. No obstante, la depreciaci¨®n de las monedas locales frente al euro motiv¨® una ca¨ªda de ingresos (del 8,3%) y del Ebitda (un 8,4%).
Telef¨®nica ha anunciado que repartir¨¢ un dividendo anual m¨ªnimo de 0,4 euros por acci¨®n en el periodo 2004-2006 y ejecutar¨¢ un plan de recompra de acciones por al menos 4.000 millones de euros hasta 2006.
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