Innovaci¨®n y futuro

La innovaci¨®n es hoy la gran protagonista. Todos compartimos que representa un valor imprescindible para garantizar nuestro presente y nuestro futuro, todos queremos que forme parte de nuestro entorno. La deslocalizaci¨®n -o relocalizaci¨®n, como dice el profesor Manuel Castells- de algunas empresas industriales en Catalu?a ha acentuado el debate sobre el modelo econ¨®mico y la necesidad de acelerar el tr¨¢nsito hacia otro que tenga la innovaci¨®n en su centro. Otro modelo que reconozca, por una parte, que el conocimiento es el gran activo y el principal recurso y, por otra, que la globalizaci¨®n nos permite actuar en tiempo real a escala planetaria en conexi¨®n con redes muy diversas.

En este escenario, Barcelona tiene hoy m¨¢s de un mill¨®n de puestos de trabajo localizados, cifra r¨¦cord en nuestra historia y que aumenta a¨²n de valor cuando comprobamos que los sectores econ¨®micos con m¨¢s crecimiento son los intensivos en conocimiento. El modelo pactado en el momento de iniciar el Plan Estrat¨¦gico de Barcelona de 1988 nos ha permitido dar el salto de escala que nos propusimos. Ahora, el I Plan Estrat¨¦gico Metropolitano, aprobado hace menos de un a?o, plantea un nuevo impulso del modelo reconocido en todo el mundo, el modelo de Barcelona, con el reto de encarar la renovaci¨®n hacia una metr¨®poli de servicios de alto valor a?adido.

Algunos elementos relevantes impregnan desde mi punto de vista todas las definiciones de innovaci¨®n: un proceso relacionado con el aprendizaje que genera h¨¢bitos tiene un fuerte impacto social, necesita la tecnolog¨ªa, implica asumir riesgos y es ejercido por personas inquietas. Las personas innovadoras no son las que se adaptan a los cambios, sino las que los generan, que promueven el cambio. En Barcelona tenemos numerosos ejemplos de personas y proyectos innovadores: Custo Barcelona marca tendencia en el mundo internacional de la moda, la compa?¨ªa La Fura dels Baus se presenta en los principales escenarios globales, la empresa de biotecnolog¨ªa Era Plantech (iniciada por cinco mujeres y participada por Barcelona Empr¨¨n) modifica gen¨¦ticamente plantas para producir prote¨ªnas, el Parc de Recerca Biom¨¨dica y el Parc Cient¨ªfic de Barcelona son infraestructuras internacionalmente competitivas, Ferran Adri¨¤ ha situado los fogones catalanes en las portadas del New York Times y Le Monde, el Distrito 22@ es una referencia de nuevo urbanismo para una nueva econom¨ªa, el espacio Porta 22 de nuevas ocupaciones, creado por Barcelona Activa, fomenta las nuevas culturas del trabajo.

Son algunos ejemplos entre otros del hecho de que Barcelona es una ciudad de innovaci¨®n, que la innovaci¨®n va m¨¢s all¨¢ de la tecnolog¨ªa (si bien ¨¦sta es imprescindible) y que es multidimensional: tecnol¨®gica, de organizaci¨®n, de procedimiento y social. No por casualidad la evoluci¨®n social ha adoptado las formas m¨¢s elaboradas en sociedades tecnol¨®gicamente muy desarrolladas.

En la cumbre de Barcelona de jefes de Estado y de Gobierno de la Uni¨®n Europea se plante¨® el objetivo de incrementar el gasto en I + D hasta el 3% del PIB europeo. Cerca de dos a?os despu¨¦s, en Espa?a y en Catalu?a (1,03% y 1,27% respectivamente), estamos lejos del objetivo y seguimos por debajo de la media europea. Desde las instancias europeas se pide que el fomento de la innovaci¨®n sea una pol¨ªtica transversal que disponga tambi¨¦n de una dimensi¨®n local. El ¨¢mbito local tiene que generar un entorno propicio a la innovaci¨®n para atraer actividades econ¨®micas de nueva generaci¨®n que necesiten creatividad, retengan el talento y fomenten valores como la diversidad, la cohesi¨®n, la calidad humana y las redes ciudadanas. El Ayuntamiento de Barcelona es un ayuntamiento innovador. Desde el ?rea de Empleo e Innovaci¨®n queremos identificar el potencial innovador, dar visibilidad a iniciativas y agentes innovadores, crear redes de innovaci¨®n, renovar el impulso a la iniciativa emprendedora, promover nuevas oportunidades profesionales y ampliar la financiaci¨®n de proyectos innovadores.

Barcelona ha sabido superar las crisis industriales anteriores porque ha contado con personas y con propuestas generadoras de cambio. Tenemos personas con ideas y capacidad para aplicarlas. Es necesario reforzar el entorno innovador de la ciudad para dar el salto cualitativo que ahora se impone y preparar Barcelona para ser un lugar donde se produce lo inesperado: la cr¨ªtica, la iniciativa, la observaci¨®n externa, el estilo colaborador. Ahora es necesario un nuevo impulso al modelo Barcelona, un cambio hacia una metr¨®poli de servicios de alto valor a?adido. Nuestra acci¨®n es complementaria a la que deben aplicar los otros niveles de gobierno -la Generalitat y el Ejecutivo central-, as¨ª como otras instancias del mundo empresarial, acad¨¦mico y social. Para ser una ciudad de innovaci¨®n necesitamos y queremos la implicaci¨®n activa de todos.

Maravillas Rojo es concejal de Empleo e Innovaci¨®n del Ayuntamiento de Barcelona.