"Hemos tenido que combatir incredulidades de todo tipo"

Es el director general del F¨®rum. Jordi Oliveras, junto con el consejero delegado del consorcio, Jaume Pag¨¨s, han sido los m¨¢ximos responsables de la organizaci¨®n del acontecimiento que finalizar¨¢ en Barcelona el pr¨®ximo domingo. Ciento cuarenta y un d¨ªas ininterrumpidos de un tipo de evento que pretend¨ªa ser un nuevo referente como acontecimiento cultural acorde con el siglo XXI. El F¨®rum ha sido pol¨¦mico desde su misma gestaci¨®n y se cierra con tres millones de visitas, distante de los cinco inicialmente calculados, con un ¨ªndice de satisfacci¨®n alto de los visitantes y con colas de ¨²ltima hora.

?C¨®mo se har¨ªa el F¨®rum si se tuviera que organizar de nuevo? "Ahora es f¨¢cil decirlo. Pero en aquellos momentos ten¨ªamos el inconveniente de no tener precedentes donde mirar y escoger. Para nosotros lo esencial era que el acontecimiento se consolidara, que tuviera un p¨²blico masivo. Ahora, si hay algo que no repetir¨ªamos es el exceso de oferta. Pienso que ha existido y se visualiza tanto en su duraci¨®n como en la programaci¨®n del recinto y en el resto de la ciudad. Pero tambi¨¦n pienso que cuando lanzas una cosa nueva, m¨¢s vale pasarse por exceso que por defecto. Si te pasas por defecto, las posibilidades de que eche ra¨ªces son casi nulas. Si te pasas por exceso, luego ya corriges el tiro y tienes m¨¢s posibilidades de que se afiance. Se estaba hablando de algo completamente nuevo, basado en valores y ligado a la cultura y realizado en un recinto grandioso, de casi 40 hect¨¢reas. Por tanto, yo disminuir¨ªa la oferta. Por ejemplo, 50 di¨¢logos, uno detr¨¢s de otro, acaban desvalorizando los mismos di¨¢logos. Igual 20 di¨¢logos hubiera sido mejor".

"Las exposiciones del recinto han sido las m¨¢s visitadas de las celebradas en Espa?a"

"Si hay algo que no repetir¨ªamos es el exceso de oferta que ha hecho el F¨®rum"

El F¨®rum tuvo que instalarse en un recinto enorme. "Era una de las condiciones de salida", comenta Oliveras. "Ten¨ªamos que dar a conocer el recinto y poner en valor un nuevo espacio de Barcelona. No tiene sentido pensar si m¨¢s peque?o o no. Era el que era y se trataba de darle contenido. Lo que s¨ª es evidente es que hay momentos con 40.000 personas en el recinto y se siguen viendo espacios f¨ªsicamente vac¨ªos".

Uno de los primeros debates que vivi¨® fue si los precios de las entradas eran demasiado caros. Oliveras no est¨¢ seguro de que la asistencia haya estado condicionada por el precio. "En los c¨¢lculos de visitantes pes¨® la venta anticipada de 950.000 entradas, que supon¨ªa 1.600.000 visitas. Esas cifras no nos hac¨ªan cuestionar nada. Desgraciadamente, el boca-oreja ha funcionado demasiado tarde". De hecho, hay quien pide que se prolongue m¨¢s all¨¢ del domingo. "Es imposible porque los contratos son los que son y nosotros tenemos que abandonar las instalaciones".

Los cr¨ªticos con el F¨®rum plantearon que el acceso fuera libre y se cobrara en cada exposici¨®n o espect¨¢culo. Oliveras no cree que hubiera sido una soluci¨®n a nada. "Lo que quer¨ªamos era acercar los tres ejes del F¨®rum -paz, sostenibilidad y diversidad- a un p¨²blico masivo. Nos hubi¨¦ramos podido encontrar con un recinto lleno y unas exposiciones vac¨ªas. El resultado que hemos tenido es que las exposiciones del recinto han sido las m¨¢s visitadas que se hayan organizado en Espa?a. Todos los modelos tienen sus ventajas e inconvenientes".

En cuanto al impacto internacional del evento, su responsable lo tiene muy medido. Ha estado muy presente en Latinoam¨¦rica. Ha estado presente en la Europa de la proximidad, como Francia, pero no ha conseguido penetrar en el mundo anglosaj¨®n. "Con todo, los impactos en prensa y en las televisones internacionales han sido mucho mayores de los que tuvo, por ejemplo, la Expo de Sevilla. Las valoraciones desde fuera han sido positivas y han valorado el riesgo de la transformaci¨®n urban¨ªstica y por crear un tipo de acontecimiento nuevo cultural, m¨¢s all¨¢ de que sea un destino tur¨ªstico".

?El eslogan de "mover el mundo" no era excesivo? "Para crear la sensaci¨®n de que pasar¨ªan cosas importantes era un eslogan adecuado. Pero analizado en fr¨ªo es evidente que es un eslogan pretencioso". Una de las cr¨ªticas que Oliveras rechaza con contundencia es que el F¨®rum esconda una operaci¨®n especulativa. "La modificaci¨®n del Plan General Metropolitano es de un conjunto de 200 hect¨¢reas y las privadas son cinco. Si la proporci¨®n hubiera sido al rev¨¦s, se podr¨ªa decir. Las dificultades de acceso a la vivienda, por ejemplo, no son culpa del F¨®rum".

La identidad de las empresas patrocinadoras tambi¨¦n fue objeto de pol¨¦mica. Se acusaba a alguna de hipocres¨ªa, de estar en negocios b¨¦licos... y en el F¨®rum. "Estamos muy contentos de los socios patrocinadores porque, adem¨¢s de que firmaron el compromiso de los valores del F¨®rum, est¨¢n desarrollando iniciativas para instalar las buenas pr¨¢cticas en su realidad empresarial. Adem¨¢s, quiero recordar que nadie se cre¨ªa que obtuvi¨¦ramos la confianza del patrocinio. Al final han sido 63 millones de euros. Hemos tenido que combatir incredulidades de todo tipo. Y ha sido posible porque hemos tenido un equipo de gente que se ha cre¨ªdo el proyecto y entre todos hemos librado una carrera de obst¨¢culos e incredulidades".

El F¨®rum ya ha anunciado que si hay d¨¦ficit ser¨¢ de un 2%, e incluso apunta la posibilidad de un super¨¢vit de un 1%. "Hasta que no cerremos cuentas el 31 de diciembre no se podr¨¢ concretar del todo. Adem¨¢s, se trata de unas cuentas auditadas por terceros que acreditar¨¢n los n¨²meros y, muy importante en este tipo de gesti¨®n, la honradez de las mismas".

El pr¨®ximo F¨®rum se celebrar¨¢ en Monterrey (M¨¦xico), y ciudades como Amsterdam est¨¢n estudiando si acogen futuras ediciones. Oliveras ve en ello la prueba de que el experimento F¨®rum ha echado ra¨ªces y se consolida.