Medel defiende el banco de cajas para potenciar el sistema financiero y la econom¨ªa andaluza

El proyecto de las seis cajas andaluzas de unirse en un banco para desarrollar diversas actividades dar¨¢ m¨¢s potencia y eficacia al sistema financiero auton¨®mico y, por ende, a la econom¨ªa andaluza. As¨ª lo dijo ayer el presidente de Unicaja y de la Federaci¨®n Andaluza de Cajas de Ahorros (FACA), Braulio Medel, quien avanz¨® algunos detalles de la operaci¨®n e introdujo algunas cautelas sobre un proyecto que est¨¢ en periodo de "gestaci¨®n". Medel destac¨® que el negocio del banco, que podr¨ªa estar en un funcionamiento en un a?o, ir¨¢ m¨¢s all¨¢ de las inversiones industriales.

Tras reunirse con el presidente del Gobierno andaluz, Manuel Chaves, y el consejero de Econom¨ªa, Jos¨¦ Antonio Gri?¨¢n, en el Palacio de San Telmo, sede de la presidencia de la Junta, Medel compareci¨® m¨¢s de una hora ante la prensa para explicar el objetivo de este proyecto.

De forma clara a veces y entre l¨ªneas otras, Medel puso de manifiesto su malestar con algunas interpretaciones o manifestaciones que se est¨¢n haciendo sobre esta iniciativa. Defendi¨® que se trata de una idea exclusiva de las cajas y que el proyecto es puramente empresarial, intentado disipar as¨ª cualquier sombra de duda sobre la orientaci¨®n pol¨ªtica del proyecto. "No hay m¨¢s directrices que el que las cajas se marquen", dijo.

Y abund¨® en este sentido al se?alar que las cajas estar¨¢n en las empresas y en los sectores que consideren rentables y, por tanto, no emprender¨¢n aventuras que puedan suponer "p¨¦rdidas".

Plataforma

Medel destac¨® que el proyecto va m¨¢s all¨¢ de la uni¨®n de las participaciones industriales de las cajas en el banco. As¨ª, explic¨® que el proyecto prev¨¦ la creaci¨®n de una plataforma com¨²n de servicios inform¨¢ticos, la banca al por mayor corporativa, la financiaci¨®n de proyectos p¨²blicos y privados de inversiones o la gesti¨®n de flujos de fondos. Medel puso de ejemplo el pago de las ayudas europeas a los agricultores, una actividad que se podr¨ªa ejecutar a trav¨¦s de cualquiera de las 2.300 sucursales que las seis cajas andaluzas tienen en la comunidad.

A?adi¨® que la participaci¨®n de las cajas en el banco se corresponder¨¢ con el tama?o de cada entidad, aunque tambi¨¦n se tendr¨¢ en cuenta que una "representaci¨®n equilibrada de cada territorio". Medel se?al¨® que las cajas no tendr¨¢n que volcar todas sus participaciones industriales en el banco y que cuando ¨¦ste est¨¦ en marcha, las seis cajas no tendr¨¢n que participar en todos los proyectos de inversi¨®n, sino que podr¨¢n hacerlo a la carta. Ser¨¢ una cooperaci¨®n "de "geometr¨ªa variable", en palabras de Medel.

El presidente de Unicaja enfri¨® la posibilidad de que grandes empresas puedan participar en el banco, aunque tampoco cerr¨® la puerta. "Reconvertir el proyecto no es f¨¢cil y est¨¢ previsto un banco participado por cajas", afirm¨® Medel, quien se?al¨® que la direcci¨®n del banco ser¨¢ elegida por las cajas y que esta ser¨¢ "¨¢gil, reducida y no gravosa".

Medel dej¨® sin despejar el precio del Banco Europeo de Finanzas (el banco en el que se van a unir las cajas y que ahora es propiedad de Unicaja), la sede de la entidad (probablemente M¨¢laga) ni el nombre del futuro banco.