El rey del m¨¢rmol

A sus centros de producci¨®n actuales en Soria y Macael (Almer¨ªa), Tino Stone Group unir¨¢ pr¨®ximamente otras dos plantas en China e India que se completar¨¢n con los centros log¨ªsticos de Loja (Granada), Atlanta (Georgia, EE UU) y China.

"En los noventa vend¨ªa mano de obra en China, hoy les compro materia prima y les vendo tecnolog¨ªa", afirma Vald¨¦s

Antonio Vald¨¦s Cosentino tiene 44 a?os y, como muchos andaluces de su edad, se incorpor¨® al mercado laboral como camarero en la costa. En su caso en Marbella, donde desde el otro lado de la barra o¨ªa hablar a arquitectos y decoradores de las necesidades de m¨¢rmoles y piedras que en aquellos momentos se planteaban en la Costa del Sol. Simplemente "estaba en el lugar adecuado en el momento oportuno", se?ala, lo que le permiti¨® regresar a su pueblo, Macael, en Almer¨ªa, para comprar el m¨¢rmol de sus canteras y venderlo a sus antiguos clientes como proveedor. A los 21 a?os era empresario y ganaba en un d¨ªa 70.000 pesetas, lo mismo que en un mes en el bar.

Reconoce que le gusta andar siempre por el filo de la navaja, lo que le ha llevado a arruinarse en varias ocasiones. Ha trabajado con Jes¨²s Gil, al que vend¨ªa en algunos momentos m¨¢s del 80% de su producci¨®n, y un empresario de Arabia Saud¨ª le dej¨® colgado con 11.000 metros cuadrados de m¨¢rmol. La Torre de Triana de la Expo de Sevilla en 1992 ha sido una de sus mejores banderas. En Kuwait realiz¨® un importante proyecto del que sali¨® airoso a pesar de pillarle la Guerra del Golfo. En aquellos a?os vend¨ªa sus productos tres veces m¨¢s caros que hoy, se?ala. Cuando acab¨® la Expo empez¨® la crisis en Espa?a y no dud¨® en salir al extranjero. Primero a Jap¨®n y en 1990 a China. "En aquellos tiempos les vend¨ªa mano de obra; hoy, les compro materia prima y les vendo tecnolog¨ªa".

En la d¨¦cada de los noventa compr¨® canteras en Almer¨ªa, Soria, Granada... "Era el rey del m¨¢rmol." Con el cambio de siglo se plante¨® una nueva etapa. Fich¨® a un dise?ador de Verona y apost¨® de lleno por el interiorismo. En 2002 se gast¨® 20 millones de pesetas en la elaboraci¨®n de un cat¨¢logo. Tras tomar conciencia de que "los m¨¢rgenes est¨¢n en la distribuci¨®n m¨¢s que en la producci¨®n", y tras una experiencia frustrada con Porcelanosa, se plante¨® un gran proyecto de franquicias.

Tino Stone Group tiene hoy 445 empleados, tres f¨¢bricas y seis tiendas que se ampliar¨¢n a 50 dentro de cuatro a?os, en los que espera alcanzar una plantilla de m¨¢s de 2.300 personas. Para respaldar este desarrollo ha incorporado a su accionariado a Caja Mar con el 25% y la constructora Ploder con un 5%.