Vuelta al turismo de sol y playa

Los ingresos por turismo no despegan. De los 36.602 millones de euros de 2001 se ha llegado a los 37.250 el pasado a?o y en 2002 hubo un retroceso. Hay que pasar a la acci¨®n y conseguir que los turistas se gasten m¨¢s. Gobierno y empresas privadas coinciden en el diagn¨®stico. Es necesario romper el actual c¨ªrculo vicioso del turismo extranjero en Espa?a: m¨¢s personas, s¨ª, pero menos pernoctaciones y menos consumo.

El primer trimestre de 2005 se ha cerrado con la entrada de 9,4 millones de turistas, lo que supone un aumento del 7,4% sobre el primer trimestre de 2004. Es decir, se sigue manteniendo un buen ritmo en el aumento de turistas (ayudado por la Semana Santa) pero no los ingresos no remontan. Ese es el gran reto.

Hay que romper el c¨ªrculo vicioso de m¨¢s personas, menos d¨ªas y menor consumo

Comercio ha invertido el 50% de la promoci¨®n exterior en busca del cliente tradicional

Cuando faltan algo m¨¢s de dos meses para que comience la temporada alta tur¨ªstica, el Gobierno no quiere permanecer con los brazos cruzados. "Se acabaron los tiempos en los que el atractivo de sol y playa se vend¨ªa solo. Ahora hay que pasar al ataque y salir a buscar el cliente all¨ª donde est¨¦", dice Raimon Mart¨ªnez Fraile, secretario general de Turismo, para quien hay que revisar paulatinamente el actual modelo modelo tur¨ªstico y fortalecer su m¨²sculo como uno de los soportes de la econom¨ªa nacional. El turismo supone el 11% del producto interior bruto (PIB) espa?ol.

Las principales empresas del sector, encuadradas en Exceltur, piensan que el modelo implantado desde hace 30 a?os de depender del mayorista tur¨ªstico est¨¢ agotado, y que hay que reaccionar con rapidez. "El cliente tur¨ªstico actual es muy exigente, dispone de m¨¦todos de informaci¨®n y contrataci¨®n muy r¨¢pidos y eficientes y las empresas que no lo entiendan as¨ª saldr¨¢n del mercado", asegura Jos¨¦ Luis Zoreda, director de Exceltur.

Desde hace meses en la Secretar¨ªa de Turismo se estrujan el cerebro para aumentar los ingresos."Tenemos que recuperar el turismo familiar extranjero perdido que busca sol y playa como arma para elevar la estancia media en suelo espa?ol y aumentar los ingresos" recalca Mart¨ªnez Fraile. La estancia media por turista extranjero el pasado a?o se situ¨® en los 4,9 d¨ªas y sigue en tendencia descendente.

Los ingresos totales por turismo del a?o 2004 ascendieron a 37.250 millones de euros, con un aumento del 1%. Superar el estancamiento es el verdadero reto para el sector tur¨ªstico, seg¨²n coinciden Administraci¨®n y empresas privadas. Al menos hay coincidencia en el diagn¨®stico. En mes de enero de 2005, ¨²ltimos datos disponibles, los ingresos por turismo crecieron el 7,5% hasta los 2.379 millones de euros.

"Prefiero que haya 46 millones de turistas, en lugar de los 53,6 millones del pasado, pero que duerman m¨¢s d¨ªas y consuman m¨¢s", ha recalcado Mart¨ªnez Fraile. Aqu¨ª es donde hay que ponerse a trabajar ofreciendo m¨¢s alicientes complementarios en sus estancias con ofertas culturales, deportivas, de salud y por supuesto dando m¨¢s calidad.

De momento, la Secretar¨ªa de Turismo ya ha identificado los mercados emisores de turistas hacia Espa?a como son Reino Unido, Alemania, Francia e Italia y ha ido a esos puntos a invertir una buena parte del plan de promoci¨®n tur¨ªstica, que cuenta con 67 millones de euros para 2005. "Hemos dedicado el 50%, frente al 19% del a?o anterior, de ese presupuesto a recuperar el turismo de sol y playa pero no para concentrarlo en los meses de verano sino para que se reparta en el resto de los meses donde tambi¨¦n hay sol y a veces playa".

Mart¨ªnez Fraile, dice, no obstante, que no hay que caer en el pesimismo, que el sector mantiene el pulso y que "si invertimos en ¨¦l aparecer¨¢n los resultados. Solamente pido que se valoren los resultados cuando finalice este a?o, no antes", recalca.

El a?o 2004 se cerr¨® con un nuevo r¨¦cord de entrada de turistas (53,6 millones, un 3,4% m¨¢s que en 2003) y aunque los ingresos subieron s¨®lo el 1%, en la Secretar¨ªa de Turismo se piensa que no es f¨¢cil aumentar continuamente los ingresos a?o tras a?o con una creciente competencia internacional.

Esta competencia ya no s¨®lo procede de los mercados tur¨ªsticos emergentes del Mediterr¨¢neo como Turqu¨ªa, T¨²nez, Egipto, Grecia, sino que se han incorporado otros pa¨ªses competidores como Marruecos, Libia y Argelia, que hace pocos a?os no parec¨ªan que fueran a ser atractivos tur¨ªsticamente, seg¨²n se?ala Jos¨¦ Luis Zoreda. Para este directivo, ya no vale con ofrecer calidad "que se da por supuesto" sino que hay que dar un paso m¨¢s y ofrecer algo diferente. "El cliente hoy manda totalmente y tiene capacidad de elegir por su gran informaci¨®n y hay que estar atentos al cambio radical que se est¨¢ produciendo en los h¨¢bitos tur¨ªsticos" sentencia Zoreda. Solamente la imaginaci¨®n para dar nuevos productos que aporten valor a?adido ser¨¢ lo que incremente los ingresos porque la tendencia al recorte de d¨ªas de vacaciones parece inevitable, a?ade.

Los empresarios tur¨ªsticos est¨¢n a favor de la desestacionalizaci¨®n y pese a que cada vez se reservan las plazas tur¨ªsticas con menos antelaci¨®n se atreven a pronosticar que el pr¨®ximo verano repuntar¨¢ un poco el turismo hacia Baleares y las costas de C¨¢diz y permanecer¨¢ estable el de Canarias y Costa del Sol. En todo caso, los estudios del primer mayorista tur¨ªstico mundial, el alem¨¢n TUI, est¨¢n convencidos de que la estancia media seguir¨¢ a la baja.