"Nos quedamos en Babcock e invertiremos m¨¢s en Espa?a"

Christian Schmidt (Viena, 1957), presidente de Austrian Energy, pas¨® el jueves por Madrid para reiterar a la SEPI (Sociedad Estatal de Participaciones Industriales) su voluntad de hacer de Babcock Borsig, en huelga indefinida, una empresa de ¨¦xito y evitar que se convierta en el primer "punto negro de su historia". Schmidt est¨¢ "harto" y sorprendido y dice que la garant¨ªa de futuro es su grupo empresarial, que asegura "factura 1.000 millones de euros y tiene un Ebitda [beneficio bruto antes de intereses] de 25 millones". Adem¨¢s, recuerda que la vuelta a la SEPI no es posible.

Pregunta. ?Est¨¢n buscando un comprador?

Respuesta. No hay nada de nada. Compramos la compa?¨ªa hace s¨®lo un a?o, ?por qu¨¦ la vamos vender? Hay problemas y la situaci¨®n es cr¨ªtica, pero no queremos dejar la empresa, ni el mercado espa?ol. Adem¨¢s, estamos estudiando nuevas inversiones en Espa?a en otras ¨¢reas.

P. ?Dice que van a respetar el plan industrial y tiene hasta fines de 2006 para hacerlo, pero no se percibe as¨ª en la f¨¢brica?

R. Tenemos tres ¨¢reas de actividad: medioambiente, v¨¢lvulas y equipamientos industriales. S¨®lo necesitamos carga de trabajo en medio ambiente. Hemos hecho ya muchas ofertas en Espa?a con tecnolog¨ªa de Austrian Energy, pero la huelga est¨¢ da?ando la imagen de la compa?¨ªa y los clientes dudan.

P. ?Van a transferir trabajo?

R. S¨ª. No a la f¨¢brica, que no tiene problemas hasta finales de noviembre, pero s¨ª al departamento de ingenier¨ªa. Vamos a transferir horas de trabajo desde sociedades del grupo a Bilbao.

P. ?Qu¨¦ pasar¨¢ despu¨¦s de noviembre?

P. Hemos tenido una visita muy satisfactoria de una empresa extranjera para transferir 150.000 horas de trabajo, pero la huelga lo complica.

P. ?Los principales sindicatos les piden un gesto?

R. Estamos listos para discutir y negociar al m¨¢s alto nivel para normalizar la situaci¨®n y gestionar la compa?¨ªa. Tenemos ya m¨¢s de 25 millones de euros concedidos como garant¨ªa por la banca austriaca para Babcock en Espa?a. No somos especuladores, somos industriales. Tenemos un mont¨®n de tierra pero no para venderla, sino para ocuparla.

P. ?Reconocen alg¨²n error en su relaci¨®n con los sindicatos?

R. Creo que no ha habido errores. Hemos tenido una comunicaci¨®n abierta. Hay muchas reuniones con el comit¨¦. Tengo personalmente muchas experiencias, en Austria, Alemania o Francia, de negociaci¨®n con sindicatos y comit¨¦s de empresa en todo tipo de temas, pero nunca hubiera pensado en una situaci¨®n como ¨¦sta, de violencia, con personas rompiendo material y ordenadores. Soy muy abierto y me siento en la mesa a que se planteen los problemas y se busquen soluciones.

P. Los sindicatos acusan a la empresa de haberles amenazado con una suspensi¨®n de pagos.

R. En caso de huelga no se pagan los salarios. Es lo ¨²nico que se dijo a los trabajadores.

P. ?Pero no se habl¨® de suspensi¨®n de pagos?

R. Por supuesto que no. ?Por qu¨¦? No se pagan los salarios porque lo dice la ley. Planteamos suspender los salarios, no una suspensi¨®n de pagos.

P. ?No cree que decretar el cierre patronal durante la huelga puede calentar las relaciones?

R. No lo creo. Es un movimiento defensivo para proteger los bienes y a la gente. Es necesario decir que la empresa es nuestra y no del comit¨¦. No es permanente, queremos negociar.

P. Hace un a?o se?alaron que la empresa crecer¨ªa un 100% en 2006 y que ese mismo a?o, tras dos de p¨¦rdidas, tendr¨ªan beneficios. ?Es posible?

R. Con la situaci¨®n actual no. No somos so?adores somos realistas. Ahora tenemos que darnos un a?o m¨¢s.

P. ?Qu¨¦ pasa con el director financiero? Su expulsi¨®n fue el desencadente de la huelga y los sindicatos exigen su readmisi¨®n.

R. Podemos discutir su vuelta, pero no ligado a la condici¨®n adicional de que Austrian Energy deje la empresa. No hay nada que hacer en ese punto porque no es la base de la discusi¨®n. Estamos deseando discutir y transferir horas. Incluso estamos estudiando crear un centro de excelencia en Bilbao, porque el lugar es perfecto para hacer investigaci¨®n y desarrollo para el conjunto del grupo. Es m¨¢s de lo que prometimos en el plan industrial. Pero ¨¦sto no se puede dar con violencia y huelga.

R. ?Tiene miedo de la investigaci¨®n abierta por la Fiscal¨ªa sobre el proceso de privatizaci¨®n?

R. Si es necesario, que se investigue. Nos parece bien y no sabemos nada de lo que pas¨® antes de que llegaramos.