Consultores 'junior' a prueba de bombas
Las empresas del sector reclutan a j¨®venes reci¨¦n licenciados dispuestos a aguantar la presi¨®n y los horarios largos
Joven reci¨¦n licenciado en una carrera t¨¦cnica, sin experiencia y mucho aguante para aguantar la presi¨®n y largas jornadas. ?ste es el perfil de trabajador que buscan la mayor¨ªa de las consultoras. Los reci¨¦n licenciados suponen la mayor¨ªa de los nuevos contratos de Deloitte, DMR Consulting o BearingPoint. El ritmo intenso de trabajo explica que la rotaci¨®n entre los consultores junior sea alta.
En Deloitte los reci¨¦n licenciados suponen el 95% de las nuevas contrataciones. Un consultor junior cobra 21.000 euros anuales
La masiva contrataci¨®n de reci¨¦n licenciados por parte de las empresas consultoras se debe, entre otros motivos, a que los j¨®venes salen de la Universidad con muchas ganas de trabajar y no les importa ni la presi¨®n ni los horarios prolongados t¨ªpicos de la consultor¨ªa. Pero a la larga, algunos tambi¨¦n se cansan del intenso ritmo de trabajo. "Eso hace que la rotaci¨®n en la parte m¨¢s baja de la pir¨¢mide de la empresa sea m¨¢s alta que en otros niveles", explica Nuria Fern¨¢ndez, t¨¦cnico de recursos humanos de DMR Consulting. "Los que no quieren hacer carrera en consultor¨ªa utilizan la experiencia para dar el salto a otros sectores", a?ade.
DMR Consulting coincide con otras consultoras, como Deloitte o BearingPoint (los antiguos consultores de Andersen), en el perfil del joven trabajador que buscan. Los futuros consultores tienen que ser reci¨¦n licenciados, preferentemente de ingenier¨ªa o de administraci¨®n de empresas. Con un buen nivel de ingl¨¦s y que quieran echarle horas y muchas ganas.
"Hay candidatos redondos, pero que les falta ingl¨¦s. Muchas veces les decimos que se vayan fuera a aprender el idioma y nosotros les guardamos la oferta de empleo", explica Alfonso Mur, socio del Grupo de Gesti¨®n de Riesgos Tecnol¨®gicos de la consultora Deloitte.
?Quieren las consultoras a estudiantes con master? "Para nosotros es bastante importante", se?ala Carmen Fern¨¢ndez de la Puente, responsable de selecci¨®n de BearingPoint, con 500 empleados en Espa?a. "S¨ª, pero no por titulitis; queremos alumnos que hayan hecho el posgrado con un motivo", aclara Luis L¨®pez S¨¢nchez, responsable de selecci¨®n de Deloitte.
Los reci¨¦n licenciados suponen m¨¢s del 70% de los contratos de BearingPoint; en DMR Consulting la cifra sube hasta el 80%, y en Deloitte, hasta el 95%.
Una vez dentro de la empresa, a los consultores reci¨¦n llegados ( juniors) se les exige que sepan trabajar en equipo, que tengan iniciativa y que aguanten los prolongados horarios de trabajo. "El ritmo en consultor¨ªa es muy fuerte, no es como una oficina en donde sabes a qu¨¦ hora vas a salir. Hay que cumplir los horarios con los clientes", explica Fern¨¢ndez de la Puente. Desde DMR Consulting, Nuria Fern¨¢ndez a?ade que la consultor¨ªa no es para el que busca "comodidades y vida f¨¢cil". "El horario en consultor¨ªa es un h¨¢ndicap, porque es muy comprometido", agrega.
A pesar de ello, la consultor¨ªa es un polo de atracci¨®n para los recien licenciados, seg¨²n los responsables de selecci¨®n consultados. "La consultor¨ªa es una profesi¨®n en la que aprendes much¨ªsimo, maduras profesionalmente, vas cambiando de proyecto, de ¨¢rea y de problemas, y eso enriquece", explica Fern¨¢ndez de la Puente.
"El trabajo de consultor llama mucho la atenci¨®n porque no trabajas en lo mismo, sino que vas cambiando de cliente", opina Nuria Fern¨¢ndez. Para L¨®pez S¨¢nchez, de Deloitte, "el trabajo est¨¢ adem¨¢s bien remunerado y es un sector que da muchas oportunidades". Un consultor junior de esta compa?¨ªa cobra alrededor de 21.000 euros brutos al a?o.
Todos coinciden en que los malos horarios tienen una compensaci¨®n. "Tenemos una semana entera de vacaciones en Navidad, otra en Semana Santa, y luego el mes de verano", se?alan los responsables de selecci¨®n. Y concluyen con una reflexi¨®n: "Los horarios de hace 15 a?os eran mucho peores. Pasabas un s¨¢bado por la noche por el edificio Windsor
[el inmueble que se incendi¨® el pasado 12 de febrero y que albergaba a la consultora Deloitte] y ve¨ªas siempre lucecitas encendidas".
Dos mil estudiantes para diez de las grandes
Cientos de j¨®venes veintea?eros, la mayor¨ªa vestidos con traje de chaqueta, se apelotonaban el mi¨¦rcoles pasado en el Palacio de Congresos y Exposiciones de Madrid. El motivo de tanta expectaci¨®n era que diez de las principales consultoras reclutaban a futuros trabajadores en el III Encuentro de Consultor¨ªa 2005. Cada consultora (Accenture, Indra, Soluziona, Capgemini...) ten¨ªa un stand donde daban informaci¨®n a los estudiantes. ?stos andaban un poco perdidos, con muchas ganas de trabajar pero sin tener muy claro qu¨¦ supone meterse en consultor¨ªa. Hab¨ªa muchos ingenieros (industriales, telecomunicaciones, inform¨¢ticos), y tambi¨¦n licenciados en Administraci¨®n de Empresas. La feria fue visitada por unas 2.000 personas, seg¨²n fuentes de la organizaci¨®n. "?Hay contratos en pr¨¢cticas?" "Qu¨¦ nivel de ingl¨¦s ped¨ªs?" "Hay consultor¨ªa en temas medioambientales?", preguntaban los estudiantes.
La consultora C¨ªrculo de Formaci¨®n estima que la mitad de los j¨®venes que se acercaron a dejar su curr¨ªculum encontrar¨¢n trabajo en las empresas participantes en el evento.
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