La SEPI condon¨® a Aerol¨ªneas Argentinas 205 millones de d¨®lares en 2000, seg¨²n el Tribunal de Cuentas
La SEPI (Sociedad Estatal de Participaciones Industriales) condon¨® a Aerol¨ªneas Argentinas 205,5 millones de d¨®lares en el a?o 2000 de un total de cr¨¦ditos por valor de 523,7 millones (88.972 millones de pesetas) que hab¨ªa concedido a la compa?¨ªa, seg¨²n el informe de fiscalizaci¨®n de la SEPI correspondiente a los ejercicios 1998, 1999 y 2000. De ese total, 65 fueron reembolsados en 1999 y 252,9 se transformaron en aportaciones no dinerarias de la SEPI a la ampliaci¨®n de capital que llev¨® a cabo en 2001. En aquella etapa del Gobierno del PP, la SEPI estaba presidida por Pedro Ferreras, una persona muy cercana al entonces ministro y portavoz Josep Piqu¨¦.
El citado informe dice sobre esta operaci¨®n: "Aunque las operaciones de financiaci¨®n a corto plazo estaban restringidas por la normativa reguladora de la SEPI a empresas en las que la entidad participase mayoritariamente en su capital social, entre 1999 y 2000, la SEPI transfiri¨® en forma de cr¨¦ditos a Andes Holding BV 232,4 millones de d¨®lares, dotando provisiones por el total del nominal y los intereses acumulados dada la falta de solvencia de Andes H¨®lding [sociedad instrumental con sede en Holanda] para devolver la financiaci¨®n recibida".
Por otro lado, el Tribunal de Cuentas pone de relieve que en aquellas operaciones en las que la SEPI privatiz¨® las empresas estatales o sus acciones a trav¨¦s de OPV (Oferta P¨²blica de Venta de Acciones), obtuvo ganancias. Concretamente, 1,7 billones de pesetas (unos 10.000 millones de euros). Por contra, perdi¨® dinero, 75.000 millones (cerca de 500.000 euros), cuando utiliz¨® una v¨ªa distinta.
El mayor beneficio dentro de las empresas estatales privatizadas mediante OPV lo proporcion¨® la venta de Repsol en 1995, que brind¨® 200.800 millones de pesetas a las arcas estatales. Por contra, cuando la SEPI escogi¨® para la privatizaci¨®n f¨®rmulas menos transparentes que la OPV, como son subastas, concursos restringidos o enajenaciones directas, perdi¨® dinero. Parad¨®jicamente, la SEPI s¨®lo us¨® la f¨®rmula de la OPV en 11 ocasiones, hizo 24 concursos restringidos y seis enajenaciones directas. El informe, pone un reparo a estas mermas de publicidad.
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