Los contratos de servicios

Pese al cerrojo constitucional, Pemex busc¨® atraer la inversi¨®n privada con los llamados contratos de servicios m¨²ltiples, a los que se acogieron algunas empresas extranjeras. Repsol-YPF firm¨® en 2003 un contrato a 20 a?os que puede significar una inversi¨®n de 2.400 millones de d¨®lares (1.800 millones de euros) ; la argentina Tecpetrol invertir¨¢ 1.000 millones; y la brasile?a Petrobras, unos 800 millones de d¨®lares. En una segunda fase se adjudicaron nuevos contratos a consorcios con participaci¨®n privada mexicana. Las empresas extranjeras contribuyen en la financiaci¨®n de obras p¨²blicas, que el Estado reingresa poco a poco al ritmo con que aumenta la deuda p¨²blica. Los contratos de servicios m¨²ltiples no han dado resultado y Pemex ha anunciado recientemente que no seguir¨¢ por esta v¨ªa.

Aunque hoy se abrieran las puertas a la inversi¨®n privada en perforaci¨®n o exploraci¨®n, los resultados no ser¨ªan visibles antes de tres o cuatro a?os, en tierra, y no antes de siete en aguas profundas, estima un alto directivo de una empresa petrolera. M¨¦xico tiene un potencial de nuevos yacimientos y de recuperaci¨®n secundaria (con m¨¦todos sofisticados) muy grande, pero sin ayuda privada no la podr¨¢ desarrollar. El Estado dedica entre 10.000 y 12.000 millones de d¨®lares al a?o a Pemex, una cantidad que no resuelve el problema. Para expandir la industria petroqu¨ªmica hay que construir refiner¨ªas. Actualmente, M¨¦xico env¨ªa el crudo a Estados Unidos para su refinado y lo recompra m¨¢s caro.