"Vamos a seguir teniendo precios de gas altos"

Antonio Gonz¨¢lez Adalid (Madrid, 1950), ingeniero naval, m¨¢ster en Econom¨ªa y Direcci¨®n de Empresas y ex ejecutivo de Repsol, es presidente de Enag¨¢s desde el a?o 2002. La compa?¨ªa, con buenos resultados (149 millones de beneficios netos hasta septiembre) y sin competencia en su actividad, es propietaria de la mayor parte de las infraestructuras gasistas en Espa?a. Controla 7.500 kil¨®metros de gasoductos, tres plantas de regasificaci¨®n y, adem¨¢s, las instalaciones de almacenamiento.

Como gestor t¨¦cnico del sistema, Enag¨¢s, cuyo principal accionista es todav¨ªa Gas Natural (15% del capital, aunque con limitaci¨®n de derechos de voto y obligaci¨®n de no superar el 5% antes de 2007), est¨¢ obligada a garantizar el suministro. El pasado invierno, Enag¨¢s se vio forzada a aplicar restricciones.

"Hemos aumentado un 20% la capacidad de regasificaci¨®n y de almacenamiento en las plantas"

"Antes, si un comercializador se quedaba sin gas no estaba definida su responsabilidad"

"El a?o pasado la pregunta era, ?a qui¨¦n le falta gas? Y la respuesta era, al sistema. Ya no ser¨¢ as¨ª"

"La OPA, si de alguna manera afecta, ser¨¢ positivamente. Todo el mundo procurar¨¢ que no falte gas"

Pregunta. El pasado invierno falt¨® gas y hubo restricciones. ?C¨®mo se presentan estos meses?

Respuesta. Mucho mejor que el a?o pasado por varias razones. Primero, porque hemos aumentado casi un 20% la capacidad de regasificaci¨®n de las plantas. Y, sobre todo, porque hemos aumentado un 20% la capacidad de almacenamiento de gas natural licuado en las instalaciones.

P. ??se fue el problema del pasado invierno, la falta de capacidad de almacenamiento?

R. Un tanque tarda tres a?os en ser construido. Este a?o hemos puesto en marcha dos, uno en Cartagena y otro en Barcelona. Ya no hay ninguna planta que tenga menos de seis d¨ªas de capacidad de almacenamiento. Estamos en siete u ocho d¨ªas de promedio. Y, adem¨¢s, estamos contratando dos barcos que tendremos como almacenes flotantes en el Mediterr¨¢neo.

P. ?Todo ello forma parte del Plan de Invierno aprobado por Industria?

R. S¨ª, el a?o pasado hicimos un Plan Invernal, pero se discut¨ªa la autoridad del gestor t¨¦cnico del sistema [de Enag¨¢s]. No todo el mundo lo cumpli¨®. Este a?o, tenemos unas normas y eso es una mejora fundamental. Por ejemplo, los comercializadores tendr¨¢n que tener el equivalente a tres d¨ªas de consumo en tanques y traer tanto gas como el que vayan a necesitar al mes. Hemos mejorado much¨ªsimo.

P. Es decir, que no prev¨¦n problemas a pesar del fuerte aumento del consumo...

R. Este a?o, la punta [de consumo] ser¨¢ de 1.800 gigavatios/hora. El a?o pasado fueron 1.500. Pero estamos much¨ªsimo mejor.

P. Entonces, no habr¨¢ dificultades...

R. No preveo que haya restricciones. Desde el punto de vista de suministro, el mercado mundial de gas est¨¢ muy tenso. Y por tanto, los precios est¨¢n muy altos. Pero eso es una situaci¨®n parecida a lo que ocurre con el mercado del petr¨®leo. A nadie se le ocurre pensar que habr¨¢ dificultades de suministro de petr¨®leo. Lo que habr¨¢ ser¨¢ precios m¨¢s altos.

P. Reino Unido se ha quejado, apuntando a Espa?a, de que a su mercado no llega gas pese a que lo pagan bien. ?Acaparamos?

R. No. El a?o pasado en Espa?a, si alguno de los comercializadores se quedaba sin gas, no estaba definida su responsabilidad. No estaba castigado. Ahora, si se queda sin gas, paga penalizaci¨®n. Hay, por tanto, un desincentivo para llevar gas a otros mercados.

P. O sea, que de alguna forma, los brit¨¢nicos tienen raz¨®n...

R. Bueno... ellos tambi¨¦n lo hacen. Tambi¨¦n cuando alguien se queda corto de gas, penalizan con un precio desincentivador.

P. Es decir, hemos equilibrado el sistema.

R. Lo que estamos haciendo es establecer que el que se queda sin gas en Espa?a lo va a pagar muy caro.

P. ?Se clarifica tambi¨¦n el mercado entre empresas? ?Se crea el mercado secundario de gas?

R. Ese mercado estaba funcionando de manera informal. Todos los meses hay como 600 transacciones. Una barbaridad. Las empresas se compran gas unas a otras. Estamos hablando del 10% o el 15% del mercado. Y lo estaban haciendo a base de llamada de tel¨¦fono. Algo poco eficiente. Ahora lo pueden hacer directamente a trav¨¦s del sistema inform¨¢tico. Nosotros sabemos la posici¨®n, d¨ªa a d¨ªa, de cada uno de los comercializadores. El a?o pasado la pregunta era ?a qui¨¦n le falta gas? Y la respuesta era: al sistema. Este a?o ya no ser¨¢ as¨ª.

P. ?Con una posici¨®n empresarial c¨®moda, mantienen su idea de adquirir infraestructuras a terceros?

R. Sigue en pie nuestro deseo.Pero no pasa de ah¨ª. Para hacer una operaci¨®n como ¨¦sa hacen falta dos partes y no da la sensaci¨®n de que los propietarios est¨¦n dispuestos a hablar. Es un deseo. A medio y largo plazo acabaremos haci¨¦ndolo. Pero no lo veo de forma inmediata.

P. ?Y la posibilidad de fusionar redes de transporte de gas y electricidad... Red El¨¦ctrica y Enag¨¢s?

R. Es un tema del que se habla desde hace alg¨²n tiempo. Y la verdad es que yo, personalmente, no le veo la l¨®gica empresarial para hacerlo. No creo que hubiera muchas sinergias.

P. Hablando de complicaciones y fusiones, la OPA de Gas Natural, accionista de Enag¨¢s, ?les afecta de alguna forma?

R. No. En la situaci¨®n de corto plazo no afecta. Todos los protagonistas son clientes nuestros, todos tienen que dar el gas a sus clientes a trav¨¦s de nuestras instalaciones. Si afecta, es positivamente, en el sentido de que todo el mundo procurar¨¢ que no le falte gas. Porque en medio de una OPA como ¨¦sta, no ser¨ªa una buena noticia decir que alguno de los protagonistas se ha quedado sin gas. Eso refuerza la seguridad de suministro este invierno.

P. Y respecto a los precios, ?qu¨¦ prev¨¦n ustedes?

R. Al menos durante un par de a?os, vamos a seguir teniendo precios altos.

P. ?Eso es bueno para la compa?¨ªa?

R. Es indiferente. Desde el punto de vista econ¨®mico, a nosotros nos pagan por el volumen de activos que ponemos a disposici¨®n del sistema. No obstante, est¨¢ empezando a notarse algo, porque el volumen de noviembre, despu¨¦s de las subidas de precios ¨²ltimas, est¨¢ siendo m¨¢s bajo en el mercado convencional de lo que podr¨ªamos haber imaginado dadas las condiciones del tiempo.