Un ejecutivo racional

Algunos analistas no deben entender muy bien el paso de Guillermo Ulacia de Arcelor a Gamesa. Ulacia se enfrenta a un nuevo proyecto y deja atr¨¢s 10 a?o plagados de ¨¦xito en el sector sider¨²rgico. Barakald¨¦s, de 51 a?os, vuelve a su tierra de nacimiento, el Pa¨ªs Vasco, para ponerse al frente como consejero delegado de una de la empresas de moda en energ¨ªas renovables (especialmente el viento), Gamesa, pero con la dif¨ªcil papeleta de culminar la venta de la divisi¨®n aeron¨¢utica.

Ulacia es un ejecutivo racional, cuya "cabeza funciona como un ordenador" y que, seg¨²n sus colaboradores, hace que parezca f¨¢cil lo complejo, "simplifica los grandes problemas". Desde que en 1995 entrara en la Corporaci¨®n Sider¨²rgica Integral, ha jugado un papel clave en la transformaci¨®n de la siderurgia en Espa?a. Los ¨²ltimos a?os de este licenciado en Inform¨¢tica y master en Administraci¨®n de Empresas, han sido especialmente brillantes. La fusi¨®n de la espa?ola Aceralia, la francesa Usinor y la luxemburguesa Arbed le llev¨® en 2002 al comit¨¦ de direcci¨®n de Arcelor. Como vicepresidente ejecutivo de productos planos procur¨® la integraci¨®n de la divisi¨®n m¨¢s importante de la primera sider¨²rgica del mundo por resultados. De los 90.000 trabajadores de Arcelor, 50.000 repartidos en 33 plantas que engloban la mitad de las ventas del grupo, dependen a¨²n hasta el 31 de diciembre directamente de Ulacia.

Antes de entrar en el negocio del acero, trabaj¨® en General Motors, donde lleg¨® a director general de manufacturas y miembro del consejo de administraci¨®n en Espa?a. Ulacia se define a s¨ª mismo como un ejecutivo que "apuesta por el resultado y busca implicar a las personas". Su filosof¨ªa empresarial ha dejado huella en Arcelor, que renunci¨® hace tres a?os al volumen de ventas por la creaci¨®n de valor y la mejora de la cuenta de resultados.

Ulacia se va de Arcelor con cierta nostalgia. El consejero delegado del grupo, el franc¨¦s Guy Doll¨¦, asegur¨® hace diez d¨ªas que hab¨ªa sido f¨¢cil trabajar con ¨¦l. En la decisi¨®n de Ulacia, que llevaba ya m¨¢s de dos a?os instalado en Luxemburgo, ha primado tambi¨¦n la familia. Casado y con cuatro hijas, ha apostado por un nuevo desaf¨ªo empresarial y por el reagrupamiento con los suyos, incluidos sus padres, en la cuenca del Nervi¨®n. Vuelve a Vizcaya con la a?oranza de Asturias y Arag¨®n, donde ha dejado grandes amigos, y a sabiendas de que su nombre estaba en las quinielas period¨ªsticas para suceder a Doll¨¦, que se jubila en 2007 como primer ejecutivo de Arcelor.