Caja Navarra apuesta por Euskadi

Caja Navarra ha decidido hacer negocios en Euskadi. Esta entidad de ahorro -que cerr¨® el tercer trimestre con un beneficio despu¨¦s de impuestos de 66,47 millones de euros, un 19,19% m¨¢s respecto a septiembre de 2004- abrir¨¢ 50 oficinas en el Pa¨ªs Vasco hasta el a?o 2008, invertir¨¢ 60 millones de euros y espera generar 150 puestos de trabajo.

El anuncio de la entidad que dirige Enrique Go?i ha levantado expectaci¨®n porque modifica el status quo de respeto mutuo que reg¨ªa hasta ahora entre las cajas de ambas comunidades, aliadas en la Federaci¨®n de Cajas de Ahorro Vasco-navarras, para no competir en sus respectivos territorios. Hasta la fecha ninguna de ellas hab¨ªa disputado clientes a las dem¨¢s en sus propias provincias.

No obstante, CAN ha decidido adentrarse en el mercado financiero de Euskadi abriendo 12 oficinas comerciales en 2006, 25 en 2007 y 13 en 2008. Desde CAN resaltan que se trata de una decisi¨®n coherente con una estrategia de expansi¨®n en marcha en los mercados geogr¨¢ficamente colindantes. La decisi¨®n se produce poco despu¨¦s de que se haya vuelto a frustrar un nuevo intento de fusi¨®n de las tres cajas vascas, BBK, Kutxa y Caja Vital, lo que puede permitir a CAN adelantarse consolidando posiciones en Euskadi.

Una vez transcurrido el primer a?o del plan de expansi¨®n 20052008, la presencia de Caja Navarra se ha estabilizado en La Rioja, con 15 oficinas, y en Arag¨®n, con 12. De las 35 primeras sucursales de CAN en suelo vasco 12 se abrir¨¢n en Guip¨²zcoa, 10 en Vizcaya y 3 en ?lava. En todas ellas habr¨¢ unidades espec¨ªficas para dar servicio a empresas, promotores inmobiliarios, clientes de banca privada y negocios especializados.

Uno de los instrumentos comerciales de CAN ser¨¢ la aplicaci¨®n de su iniciativa T¨² eliges: t¨² decides, ¨²nica en el panorama financiero nacional e internacional. Cada vez que un cliente inicie su relaci¨®n con la entidad elegir¨¢ los proyectos sociales concretos a los que destinar el beneficio que genere su relaci¨®n comercial, determinando la distribuci¨®n del presupuesto de inversi¨®n social del grupo, m¨¢s de 24 millones de euros en el a?o 2005 (un 32% del beneficio neto alcanzado por CAN).

La red de CAN, entidad con 550.000 clientes, la componen actualmente 263 oficinas, de las que 186 est¨¢n en Navarra y otras 77 se reparten por el resto de Espa?a. En 2005 puso en marcha la oficina Vi¨¢logos en Londres y cerr¨® un acuerdo con Wachovia Bank para impulsar la implantaci¨®n de peque?as y medianas empresas en Estados Unidos.

BBK es la caja vasco-navarra con mayor n¨²mero de oficinas, 361, de las que 242 est¨¢n en Vizcaya, 3 en ?lava y el resto (116) en el resto de Espa?a. Kutxa posee 254 sucursales, 128 en Guip¨²zcoa, 1 en ?lava y 125 en el resto de Espa?a. Caja Vital, con 120 oficinas, despliega 100 en su feudo alav¨¦s y 20 fuera de Euskadi. En este curioso juego de no interferencia s¨®lo dos cajas hab¨ªan permanecido al margen: Caja Laboral, con amplia presencia en Euskadi y Navarra y Caja Rural de Navarra, con oficinas abiertas en el Pa¨ªs Vasco.

CAN tiene como ¨¢reas prioritarias de crecimiento para 2006 Madrid, Catalu?a y Pa¨ªs Vasco, donde abrir¨¢ 29, 16 y 12 oficinas, respectivamente. Para 2008 las oficinas de CAN fuera de Navarra ser¨¢n 232, con atenci¨®n preferente a Levante en 2007 y 2008.