Telef¨®nica no teme perder la red

Telef¨®nica est¨¢ presente en la pr¨¢ctica totalidad de los pa¨ªses latinoamericanos, y por tanto, si hay una empresa que est¨¢ dispuesta a asumir riesgos ¨¦sa es la multinacional presidida por C¨¦sar Alierta.

En esos pa¨ªses, el grupo de telecomunicaciones es el primer o segundo operador, bien porque hered¨® los antiguos monopolios en las privatizaciones o por adquisiciones como las filiales celulares de BellSouth. As¨ª que como operador dominante tiene una dependencia extrema del regulador y de la normativa en cada pa¨ªs.

Con todo, el efecto Morales no preocupa excesivamente a la operadora espa?ola, que recuerda que su negocio no tiene nada que ver con el de las petroleras. No hay ning¨²n peligro -al menos a corto plazo- de que ning¨²n Gobierno nacionalice las redes, ni fijas ni m¨®viles, propiedad de Telef¨®nica. De hecho, cuando las compa?¨ªas eran p¨²blicas, el ¨ªndice de penetraci¨®n (l¨ªneas por habitante) era muy escaso, y la calidad del servicio, tercermundista.

Latinoam¨¦rica representa el 20% de los ingresos del grupo. En 2005, la aportaci¨®n del continente ascendi¨® a 8.265,5 millones de euros

Por eso, el principal peligro es el riesgo tarifario. Telef¨®nica no est¨¢ virgen en estas lides. Actualmente mantiene abiertos conflictos con los reguladores de Argentina, Brasil, Chile, Per¨² y M¨¦xico.

El ejemplo a seguir puede ser el argentino. Tras el decreto de pesificaci¨®n y la congelaci¨®n de tarifas decretada por el Gobierno del pa¨ªs rioplatense, Telef¨®nica sostuvo un duro pulso con las autoridades del pa¨ªs que luego ha reconducido hacia el acuerdo.

El Gobierno de N¨¦stor Kirchner y Telef¨®nica cerraron el a?o pasado un acuerdo sobre las tarifas y la reactivaci¨®n de un plan de inversiones en el pa¨ªs suramericano que dio pie a la sus- pensi¨®n temporal de la demanda presentada contra el Estado argentino ante el Tribunal de Arbitraje del Banco Mundial (CIADI).

Latinoam¨¦rica representa el 20% de los ingresos del grupo. En 2005, la aportaci¨®n del continente ascendi¨® a 8.265,5 millones, un 22,5% m¨¢s que en el mismo periodo del a?o anterior. Pero a¨²n m¨¢s importante que el creciente peso en las cuentas de la operadora est¨¢ el potencial de crecimiento. Los beneficios de las filiales de telefon¨ªa fija en 2005 crecieron un 46,7%. En cuanto a la telefon¨ªa m¨®vil, que recaba gran parte del esfuerzo inversor de todo el grupo, Latinoam¨¦rica reporta ya el 50,2% de los ingresos de la operadora de telefon¨ªa m¨®vil.