"Para innovar hay que hacer menos cosas, pero mejor"

Jordi Nadal (Lli?¨¤ de Munt, 1962) es editor y en la actualidad desempe?a su labor en Planeta-Agostini. Ha vivido y trabajado en Espa?a, Alemania y Estados Unidos y ha ocupado cargos en Edhasa, C¨ªrculo de Lectores y Plaza & Jan¨¦s. Le apasionan la literatura germ¨¢nica y los aforismos y le obsesiona la calidad. En 2005 realiz¨® su primera incursi¨®n narrativa con la novela Todo tan cerca.

Pregunta. ?Hacia d¨®nde va el sector editorial?

Respuesta. Vive un proceso de concentraci¨®n tremenda que hace que el mercado se centifugue y que las condiciones de crecimiento sean complicadas. Es un sector muy maduro que hace a?os que no crece, aunque es maravilloso porque se venden muchos libros -260 millones anuales en Espa?a- y algunas personas incluso los leen.

P. ?Antes se le¨ªa m¨¢s?

R. La lectura ha perdido el papel social que ten¨ªa hace 20 a?os. Ahora existen otras formas de consumo de ocio, como la televisi¨®n o Internet. La gente que lee es una minor¨ªa muy feliz. Si la gente descubriese que leer es una maravilla, las empresas de seguridad no tendr¨ªan que vigilar ni bancos ni joyer¨ªas, sino librer¨ªas porque es donde se encuentra lo m¨¢s valioso del mundo. Pero crear un lector es dificil¨ªsimo. Una las funciones de la sociedad deber¨ªa ser hacer m¨¢s libres a las personas, y la lectura lo hace posible. Quiz¨¢ por eso no existe demasiado inter¨¦s en que la gente lea. Yo soy feliz editando y leyendo.

P. ?Cu¨¢l es la cuota de mercado de las editoriales catalanas?

R. Espa?a representa el 50% de la facturaci¨®n mundial de libros en espa?ol y Catalu?a, el 60% de esa mitad. Esto quiere decir que uno de cada tres libros en espa?ol que se venden en Guatemala, M¨¦xico, Argentina, Chile, la Rep¨²blica Dominicana o el Per¨² est¨¢ impreso a menos de un kil¨®metro de mi casa. El cluster de la edici¨®n es muy importante y tenemos que cuidarlo. Lo que pasa es que hay muchas empresas que est¨¢n siendo compradas y marchan hacia Madrid. A m¨ª me preocupa cu¨¢ntos de nuestros productos son lo suficientemente buenos para ser exportados, ya que, con ellos, estamos creando una red, una l¨ªnea de actuaci¨®n, de pensamiento y de comercio.

P. ?C¨®mo se puede innovar en edici¨®n?

R. Haciendo muchas menos cosas, pero haci¨¦ndolas mejor. Recientemente, o¨ª decir a un excelente editor que la edici¨®n del futuro se parecer¨¢ mucho a la del pasado. Yo creo en planificar a medio y largo plazo.

P. ?Qu¨¦ le sugiere el concepto emergente?

R. No me siento emergente en nada. Me conformo con hacer bien mi trabajo y llegar a mi casa con heridas de poca consideraci¨®n. Y Catalu?a lo ser¨ªa si contara con una superestrategia asi¨¢tica, porque el futuro es de Asia. Dentro de unos a?os ser¨¢ muy importante hablar chino. Mis hijos, de 14 y 16 a?os, lo estudian con una profesora particular desde hace tres a?os y medio. Kapuscinski, a quien todos deber¨ªamos leer, dice que Asia es el futuro porque all¨ª la educaci¨®n y la familia son importantes, la religi¨®n no es agresiva y la gente es paciente, ahorra y aprende a lo largo de toda la vida. Hay que leer mucho, callar mucho y pensar mucho.

P. ?C¨®mo ve Catalu?a?

R. Dormida. Y Barcelona es una de las ciudades m¨¢s apalancadas que conozco. Se debate si ser¨¢ la Helsinki del Mediterr¨¢neo, como dec¨ªa Manuel Castells, y me parece que, si seguimos as¨ª, acabar¨¢ siendo la Santander del Mediterr¨¢neo.

P. ?C¨®mo despertarla?

R. Catalu?a ser¨¢ emergente si existe permeabilidad social, si ahorra, si no viaja para confirmar sus prejuicios, si aprende del futuro, si toma lo mejor de Asia, si valora el m¨¦rito del estudio y si piensa m¨¢s a largo plazo. Menos tertulias, m¨¢s investigaci¨®n, m¨¢s escala social, m¨¢s exportaci¨®n, menos turismo y m¨¢s viaje de prospecci¨®n. Si no cambiamos los par¨¢metros, esto no va. El futuro me asusta.

P. ?Qu¨¦ entiende por "permeabilidad social"?

R. En pocas empresas existe la meritocracia. Si no tienes padrinos o un nombre o un patrimonio, no existes y no puedes acceder a determinados puestos, que ya est¨¢n repartidos de antemano. Tenemos personas muy inteligentes con gran capacidad para generar ideas y oportunidades de negocio a las que no se escucha. En otros pa¨ªses estar¨ªan asesorando al Gobierno.

P. ?Y por qu¨¦ "menos turismo"?

R. No hace mucho, Ramon Vall¨¨s, un profesor de Psicolog¨ªa de la Universidad de Barcelona, ya jubilado, me contaba: "?De qu¨¦ vive Catalu?a? Del turismo. ?Y qu¨¦ est¨¢ haciendo? Construy¨¦ndolo todo. ?Y qu¨¦ pasar¨¢? Que nos quedaremos sin paisaje. ?Y cuando no haya paisaje? Nos quedaremos sin turismo". Y esto es brutal.