La AEB cree que la banca debe cobrar m¨¢s comisiones

M¨¢s madera. El presidente de la banca (AEB), Miguel Mart¨ªn, asegur¨® ayer que los bancos deben cobrar m¨¢s comisiones, "porque, en proporci¨®n con los resultados, no somos de los m¨¢s altos". Tambi¨¦n dijo que los bancos y las cajas no forman dos bloques enfrentados porque tienen los mismos objetivos, aunque record¨® que la libre circulaci¨®n de capitales no debe tener barreras "y no es posible comprar una caja".

Miguel Mart¨ªn, m¨¢ximo responsable de la Asociaci¨®n Espa?ola de Banca (AEB) neg¨® que la banca espa?ola ganara demasiado dinero con las comisiones, como se le ha acusado desde asociaciones de consumidores. "Debemos ganar mucho m¨¢s. Es fundamental que los ingresos por comisiones se incrementen en proporci¨®n a lo que lo hace la cuenta de resultados. Adem¨¢s, no somos de los que tenemos las comisiones m¨¢s altas". Hasta junio pasado (¨²ltimos datos disponibles), los bancos ingresaron 3.330 millones por este concepto, un 12,8% m¨¢s que el primer semestre del ejercicio anterior. Las comisiones son el primer motivo de queja de los usuarios ante el Banco de Espa?a, al acaparar el 25% de las reclamaciones hasta septiembre.

Al margen de estas cuestiones, que surgieron a preguntas de los presentes en el Foro ABC, Mart¨ªn ten¨ªa dos mensajes claros en su conferencia. El primero, que el mercado de referencia para el sector no es Espa?a sino Europa, y que tanto bancos como cajas son entidades que compiten, "sin formar bloques o coaliciones", y aunque reconoci¨® que "en otros tiempos" los bancos s¨ª que pod¨ªan actuar de una forma m¨¢s o menos concertada, "ahora cada uno tiene sus propias estrategias". Mart¨ªn destac¨® que tanto cajas como bancos tienen los mismos intereses y objetivos de generar valor, riqueza e impulsar la econom¨ªa real y el bienestar de la sociedad. "Es m¨¢s lo que nos une que lo que nos separa", concluy¨® Mart¨ªn.

Sin barreras para comprar

Sin embargo, tambi¨¦n lanz¨® dos mensajes velados a sus competidores. El primero que "la disciplina de mercado es necesaria e insustituible en un mercado global" y que "el mercado de control corporativo" (es decir, la posibilidad de adquirir entidades) "es una pieza b¨¢sica para garantizar el buen funcionamiento del sistema". En su opini¨®n, el Libro Blanco de los Servicios Financieros "resalta la determinaci¨®n de eliminar cualquier obst¨¢culo que impida la libre circulaci¨®n de capitales, incluyendo, entendemos, los relativos al mercado de control corporativo".

Preguntado sobre el papel de las cajas, el presidente de la banca asegur¨® que estas entidades no deber¨ªan ser un obst¨¢culo al libre mercado, pero "s¨ª pueden serlo al mercado de control corporativo", ya que "no es posible comprar una caja". Sobre la emisi¨®n de cuotas participativas o el proyecto de La Caixa de sacar a Bolsa un holding con parte de su cartera industrial, Mart¨ªn dijo apoyarlos "siempre que tengan la bendici¨®n de los supervisores". Unas horas antes, David Vegara, secretario de Estado de Econom¨ªa, discrepaba de esta visi¨®n al afirmar que no era necesario defender a las cajas en Europa "porque est¨¢n admitidas y la integraci¨®n de los mercados europeos no depende de la forma societaria. Lo importante es que compitan en igualdad de condiciones".

Tambi¨¦n ayer Juan Ram¨®n Quint¨¢s, presidente de las cajas, defendi¨® la salida al extranjero de estas entidades y dijo que el Banco de Espa?a ha admitido tres f¨®rmulas para esta operaci¨®n. "Un holding de participadas que contenga el banco adquirido; una sociedad an¨®nima cotizada o las cuotas participativas". Otras fuentes del mercado apuntan que el supervisor todav¨ªa no se ha posicionado sobre ninguna f¨®rmula y que valorar¨¢ las que se le vayan presentando.