Reportaje:

Cultura quiere poner orden en los museos

Calvo entreg�� ayer a los consejeros auton��micos un documento "de buenas pr��cticas"

Fernando Samaniego Eva Larrauri Ferran Bono

Barcelona - 19 dic 2006 - 00:00CET

Del p��ramo se pas�� al exceso selv��tico. Si hace 20 a?os pr��cticamente no hab��a museos o centros de arte contempor��neo en Espa?a, en estos momentos se habla de unos 200, entre los que hay diferencias de nivel o ambici��n, pero cierta coincidencia en su dependencia excesiva de los pol��ticos (municipales, auton��micos o estatales). El resultado ha sido el caos. Contra ��l se empezaron a rebelar los profesionales del sector (directores, cr��ticos, artistas y galeristas) y a su demanda se ha sumado el Ministerio de Cultura, que ha impulsado un c��digo de Buenas pr��cticas en museos y centros de arte. La ministra, Carmen Calvo, present�� ayer el documento, que no es vinculante, en la Conferencia Sectorial de Cultura, que reuni�� en Pamplona a los responsables del ��rea de las distintas autonom��as.

El documento tiene como objetivo otorgar mayor autonom��a a los centros y clarificar el papel de sus distintos ��rganos de gesti��n. Dos puntos son b��sicos en el documento. El primero se refiere al patronato, que tendr�� funciones cient��ficas, econ��micas y administrativas. Estar��a integrado por representantes de la administraci��n titular del equipamiento (20%-33%); representantes de la sociedad civil (20%-33%) y expertos y cient��ficos (33%-50%). El ��nfasis, como se ve, se pone en los expertos que, por otra parte, no podr��an ser comisarios en exposiciones en el museo si son cr��ticos; exponer de forma individual su trabajo en el mismo si son artistas ni, en el caso de los coleccionistas, vender obras al centro.

El otro punto b��sico ata?e al director, responsable ��ltimo de la l��nea art��stica del centro. El documento apuesta porque sea elegido mediante un concurso p��blico, cuyo fallo lo decidir�� el patronato con la ayuda de una comisi��n asesora. La persona candidata deber�� presentar un proyecto concreto para el periodo para el que se le contrata (que se aconseja sea de cinco a?os para evitar la dependencia a los vaivenes electorales). El director, naturalmente, debe evitar actividades vinculadas al comercio del arte o participar en proyectos ajenos al centro sin comunicarlo al patronato.

Informaci��n de F. Samaniego, E. Larrauri, F. Bono, J. L. Est��vez y C. S.

Ampliaci��n del Museo Reina Sof��a de Jean Nouvel, en una imagen de septiembre del a?o pasado.GORKA LEJARCEGI

Otras pr��cticas

-El Museo Nacional Reina Sof��a es un organismo aut��nomo dependiente del Ministerio de Cultura que se rige por un estatuto actualizado en 1996. La directora actual, Ana Mart��nez de Aguilar, ha solicitado que se convierta en agencia estatal para conseguir mayor autonom��a. Al director lo nombra y destituye el titular de Cultura en Consejo de Ministros. La marcha del museo, desde los objetivos, las colecciones, pr��stamos y adquisiciones, est�� en manos del patronato, con un presidente (actualmente, Juan Manuel Urgoiti) y un vicepresidente elegidos en pleno entre los vocales designados (entre 9 y 11) por Cultura. En el patronato hay vocales natos, con altos cargos de la Administraci��n y del museo.

- El Centro Galego de Arte Contempor��nea (CGAC) se financia con aportaciones de la Conseller��a de Cultura de la Xunta. La elecci��n del director tambi��n depende de esta instituci��n, aunque el patronato del centro -en el que figuran pol��ticos, entidades financieras y empresas- puede ser consultado. Desde hace un a?o el director es Manuel Olveira.- El Institut Valenci�� d'Art Modern (IVAM) cuenta con un consejo rector, un ��rgano directivo colegiado formado por una mayor��a de miembros nombrados por la Generalitat valenciana y entidades de la Administraci��n, y una minor��a de vocales (entre profesionales del arte) de libre designaci��n de la direcci��n. Lo preside el consejero de Cultura, que propone el nombramiento del director al consejo. ?ste aprueba las actividades, el anteproyecto de presupuesto y, te��ricamente, marca las directrices del museo, pero en la pr��ctica es la direcci��n, ahora en manos de Consuelo Ciscar, quien concentra este poder.

- Artium, en Vitoria,cuenta con un patronato en el que est��n representados la Diputaci��n de ?lava (propietaria del edificio y de la colecci��n; el Ayuntamiento de Vitoria (que cedi�� el solar); el Gobierno Vasco y el Ministerio de Cultura (que colaboraron a la construcci��n del museo). Tambi��n participan cuatro empresas (Caja Vital, El Correo, Mondrag��n Corporaci��n Cooperativa y Gamesa). Su director, Javier Gonz��lez de Durana, fue elegido directamente por la Diputaci��n de ?lava.- El Museo de Arte Contempor��neo de Barcelona (Macba) es un consorcio integrado a partes iguales por la Generalitat de Catalu?a, el Ayuntamiento de Barcelona y la Fundaci��n Macba, en la que hay coleccionistas y empresas. El Consejo General tiene un brazo ejecutivo, la comisi��n delegada, con predominio de pol��ticos. El director, actualmente Manuel Borja-Villel, lo elige el consejo.

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