Salario con plus fiscal

La forma tradicional de remuneraci¨®n de los empleados en las empresas espa?olas ha sido la de recibir un salario en dinero, diferenciando el salario base de los distintos complementos, como por ejemplo comisiones o bonos. Recientemente, sin embargo, existe una justificada tendencia a percibir una parte del salario bajo prestaciones en especie o f¨®rmulas de previsi¨®n social. Muchas de estas t¨¦cnicas retributivas resultan libres de impuestos -es decir, no se consideran como base impositiva para calcular el IRPF del empleado-, lo que dado la progresividad de nuestra tarifa de impuesto de la renta resulta muy ventajoso, sobre todo -aunque no s¨®lo- para los trabajadores cuya retribuci¨®n es m¨¢s elevada. El ahorro fiscal m¨ªnimo para 2007 ser¨¢ de un 24%, pero puede alcanzar hasta el 43%.

"La empresa selecciona una lista de prestaciones cada a?o y el empleado elige las que le interesan"

Es importante destacar que el beneficio fiscal que supone este medio alternativo de retribuci¨®n no es el resultado de un artificio buscado por los expertos, sino que se trata de utilizar algo que la propia legislaci¨®n quiere fomentar. Ciertamente, cuando el legislador establece un incentivo lo hace porque considera que resulta beneficioso para la econom¨ªa y para la sociedad en general (por ejemplo, los planes de pensiones privados o seguros privados de salud), y adopta conscientemente una medida que, adem¨¢s, sirve para atenuar el elevado coste fiscal al que se someten las rentas del trabajo.

A la ventaja fiscal se suma la del menor coste que tienen la mayor¨ªa de estos productos en especie cuando se adquieren a trav¨¦s de la empresa, en lugar de individualmente, debido a la mayor capacidad de compra de la empresa.

Desde el punto de vista laboral, el acceso a estos sistemas puede hacerse de manera sencilla por la v¨ªa privada, individual, aunque algunos convenios colectivos hacen menci¨®n a su utilizaci¨®n en la empresa. Sin embargo, un acuerdo entre empresario-trabajador es una f¨®rmula satisfactoria y eficaz para este fin.

Pero, ?cu¨¢les son estas prestaciones alternativas fiscalmente favorecidas? Las hay de distintos tipos: seguros m¨¦dicos privados, conexi¨®n ADSL y ordenador personal desde el domicilio particular, guarder¨ªas y educaci¨®n infantil hasta tres a?os, formaci¨®n, alquiler de vivienda, seguros de vida/ahorro, planes de pensiones, vales y tarjetas para pago de comidas y, en ciertos casos, veh¨ªculo para uso mixto profesional y personal, entrega de acciones de la compa?¨ªa o de stock-options.

Todo esto parece que ¨²nicamente aporta ventajas, y es as¨ª. Como se basa en distribuir un salario previamente determinado, no supone costes a?adidos para la empresa (excepto los de gesti¨®n) y en cambio traslada beneficios considerables a los empleados. El esquema es muy sencillo de entender, ya que la empresa selecciona en cada a?o una lista de prestaciones y el empleado elige libre e individualmente las que le interesan, y por el importe que encuentra m¨¢s adecuado a sus ingresos y gastos, importe que deja de ser percibido en dinero. De ah¨ª su denominaci¨®n de flexible, porque supone una adaptaci¨®n de la retribuci¨®n a las necesidades y preferencias de cada empleado, lo que en s¨ª es un atractivo adicional frente al pan para todos.

?ste es un sistema que empez¨® en las empresas de gran tama?o, y s¨®lo para trabajadores de alto nivel. Sin embargo, recientemente se va ampliando a todos los tipos de empresa y a todos los niveles profesionales. La presencia adem¨¢s de abogados y empresas de servicios que asesoran y gestionan la puesta en pr¨¢ctica del sistema facilita enormemente su implantaci¨®n.

En conclusi¨®n, si hoy d¨ªa una empresa no aplica la retribuci¨®n flexible puede ser porque no la conoce (malo), porque no interesa (raro) o porque lo est¨¢ estudiando para plantear su utilizaci¨®n futura. Muchas empresas en Espa?a ya la disfrutan con ¨¦xito en beneficio de sus trabajadores.

Juan Manuel Moral y Eduardo Gonz¨¢lez Biedma son abogados de Cuatrecasas. juan.manuelm@cuatrecasas.com y eduardo.gonzalez@cuatrecasas.com