Europac prev¨¦ duplicar sus ganancias

Europac refuerza su vena ib¨¦rica con nuevas compras y pone en marcha un plan estrat¨¦gico 2007-2011 con el que pretende multiplicar por dos su beneficio bruto de explotaci¨®n e incrementar en un 10% anual la retribuci¨®n a sus accionistas. El grupo papelero, que increment¨® en el pasado a?o un 20,6% sus ventas y un 106% su beneficio neto, ha ampliado esta semana del 50% al 70% su participaci¨®n en el fabricante catal¨¢n de embalaje de cart¨®n ondulado Cartensa. Europac cuenta adem¨¢s con el 98% del capital del grupo de empresas portugu¨¦s Gescartao.

El grupo papelero, que apuesta por incrementar el peso de sus actividades energ¨¦ticas, ha ampliado esta semana al 70% su participaci¨®n en Cartensa

Papeles y Cartones de Europa (Europac), seg¨²n comunic¨® el mi¨¦rcoles a la CNMV, ha suscrito ¨ªntegramente la ampliaci¨®n de capital por valor de 1,5 millones de euros realizada por su filial Cartensa, que tiene sus instalaciones en Torrelavit (Barcelona) y que factur¨® el pasado ejercicio 8,2 millones de euros. La nueva participaci¨®n, 70%, le va a permitir a Europac consolidar globalmente los resultados de la catalana en sus cuentas.

La operaci¨®n, seg¨²n fuentes del grupo comprador, se enmarca dentro de la estrategia de crecimiento e integraci¨®n de actividades que viene desarrollando desde su salida a Bolsa en 1998. Y encaja adem¨¢s, agregan, con el plan estrat¨¦gico 2007-2011 que Europac acaba de hacer p¨²blico.

El citado plan estrat¨¦gico prev¨¦ una generaci¨®n neta de caja antes de inversiones de 279 millones de euros en el periodo, con el que se acometer¨¢n inversiones industriales por valor de 288 millones de euros. Un crecimiento del resultado operativo a tasa anuales del 16% en el periodo. Prev¨¦ tambi¨¦n que su beneficio bruto de explotaci¨®n alcance en 2011 los 124 millones de euros, m¨¢s del doble del obtenido en 2006 (de 59 millones de euros), y que las ventas consolidadas en 2011 sean un 56% superiores que las obtenidas el a?o pasado (580 millones de euros en 2011 frente a 343 millones obtenidos en 2006).

El plan, entre otros objetivos, persigue incrementar del 14% al 19% la contribuci¨®n de los negocios energ¨¦ticos a la facturaci¨®n total de Europac, y disminuir del 53% al 50% y del 33% al 30%, respectivamente, la aportaci¨®n a las ventas de las actividades papeleras y de cartonaje.

Los principales proyectos de inversi¨®n incluidos en el plan son los siguientes: la ampliaci¨®n de la capacidad de la planta de Due?as en 30.000 toneladas en 2008; un incremento de la capacidad de cogeneraci¨®n en esa misma planta de 30 megavatios para 2009; una ampliaci¨®n de la capacidad de papel Kraftliner (a base de fibras v¨ªrgenes) en Viana do Castelo (Portugal) hasta 370.000-400.000 toneladas desde las 320.000 actuales en el trienio 2007-2009; y un incremento de 30 megavatios en las actividades de cogeneraci¨®n de esta misma planta portuguesa.

Europac pretende conseguir tambi¨¦n con este plan un incremento de la producci¨®n de papel hasta las 684.000 toneladas en 2011 frente a las 549.000 toneladas actuales, mejorar la productividad en las plantas de cart¨®n, aumentar la capacidad de energ¨ªa hasta los 138 megavatios / hora en 2011 frente a los 78 megavatios / hora actuales, mantener los niveles de integraci¨®n de empresa y actividades para reducir la fuerte dependencia del ciclo y una mayor diversificaci¨®n hacia el papel recuperado, la madera y la biomasa. El plan no descarta la posibilidad de acometer operaciones corporativas.

"En definitiva", se?alan en un primer informe sobre estos objetivos y proyectos de la papelera analistas de Ahorro Corporaci¨®n, "consideramos positivo el plan estrat¨¦gico presentado por la compa?¨ªa en el que pretender dar un importante salto en los pr¨®ximos ejercicios. Adem¨¢s estimamos conservadoras las hip¨®tesis tomadas por Europac en materia de precios (base 2006 m¨¢s subidas de IPC anual del 3% en el periodo 2008-20011) para realizar las previsiones".