La qu¨ªmica Ercros suprimir¨¢ 355 empleos y cerrar¨¢ cinco plantas para ser m¨¢s eficiente

La compra de los negocios qu¨ªmicos de Uralita y de la empresa Derivados Forestales ha permitido a Ercros triplicar su tama?o en un par de a?os y afianzar su liderazgo en el sector. Pero para los 2.162 trabajadores de la qu¨ªmica catalana, estas adquisiciones, que la entidad de cr¨¦dito p¨²blico de la Generalitat ayud¨® a financiar, pesaron ayer como una gran losa sobre sus cabezas. El presidente de Ercros, el ex secretario de Estado socialista Antoni Zabalza, anunci¨® un plan estrat¨¦gico a tres a?os para hacer la empresa "m¨¢s rentable" y "eficiente". El plan incluye el cierre de cinco plantas y un recorte de plantilla generalizado de 355 personas, el 16% del total. UGT y CC OO expresaron su "rechazo m¨¢s en¨¦rgico".

Cuando Ercros compr¨® los negocios que Uralita no ve¨ªa estrat¨¦gicos -el 100% de Aragonesas Industria y Energ¨ªa, Aiscondel y Aragonesas Delsa, m¨¢s el 24% de Sal Dom¨¦stica-, Zabalza visit¨® la mayor¨ªa de las plantas para tranquilizar a la plantilla. Todo el ¨¦nfasis se puso en las complementariedades de la operaci¨®n.

"Las sinergias son significativas, pero las mejoras de la eficiencia tienen a¨²n un largo recorrido. Est¨¢n por materializar las m¨¢s importantes: las que parten de la reorganizaci¨®n y simplificaci¨®n de las estructuras productivas", explic¨® ayer Zabalza.

Las indemnizaciones y nuevas inversiones costar¨¢n 123 millones de euros a Ercros, que en 2006 factur¨® 721 millones de euros y gan¨® 4,4 millones, un 88% menos por los altos precios de la energ¨ªa y las materias primas y a la fortaleza del euro. Ercros estuvo en p¨¦rdidas hasta 2005.

Para costear el plan de eficiencia, Ercros, que carece de accionistas de referencia, lanzar¨¢ una ampliaci¨®n de capital por 144 millones de euros, que multiplicar¨¢n el capital por 1,4 veces. Estos fondos servir¨¢n adem¨¢s para reducir deuda en 21 millones.

Los cierres de plantas derivan del abandono de los productos menos rentables para la compa?¨ªa, que se especializar¨¢ en aquellos que le dan mayores expectativas de crecimiento (el cloro, la sosa, el PVC, los productos oxidantes, de tratamiento de aguas de piscinas y los derivados del formol). Ercros busca quedarse s¨®lo con plantas de dimensi¨®n europea en ubicaciones eficientes, que permitan minimizar el transporte de cloro y reducir el consumo de materias primas y energ¨ªas.

Se sab¨ªa desde marzo que cerrar¨ªa la planta de Sant Celoni, procedente de Derivados. Entonces se dijo que no habr¨ªa m¨¢s cierres. Pero tambi¨¦n cesar¨¢n la actividad otras tres f¨¢bricas de peque?o tama?o (suman 43 trabajadores) en Silla, Catadau (Valencia) y Huelva, de actividad fitosanitaria. El caso m¨¢s grave es el de Monz¨®n (Huesca), con 128 empleos. El Gobierno aragon¨¦s pedir¨¢ explicaciones a Ercros.

"Puedo sentarme a hablar de muchas cosas, pero nunca pactar¨¦ el cierre de Monz¨®n", subray¨® ?ngel Cl¨²a, coordinador de UGT de los centros de Ercros. UGT es el sindicato con mayor peso. Junto con CC OO, emiti¨® un comunicado de "en¨¦rgico y profundo rechazo" a las propuestas, que exige la presentaci¨®n por escrito del plan para mejorar la eficiencia del grupo, un plan estrat¨¦gico "realista" y que advierte de que "no se tolerar¨¢n imposiciones".