Iberdrola, abierta a operaciones "de cualquier calado"

Iberdrola, culminada la compra de la escocesa Scottish Power por 17.100 millones de euros, est¨¢ abierta "a toda clase de operaciones de cualquier calado". As¨ª lo dijo ayer su presidente, Ignacio S¨¢nchez Gal¨¢n, que adelant¨® los ejes de la nueva Iberdrola-Scottish: apuesta por el gas y su almacenamiento y la energ¨ªa e¨®lica. Iberdrola gan¨® hasta marzo 458 millones, un 13,6% m¨¢s, a pesar de una ca¨ªda de ingresos del 8,8%.

Exultante y reci¨¦n cumplido el a?o como presidente de Iberdrola, S¨¢nchez Gal¨¢n mostr¨® ayer en Valencia, donde ha reunido a las c¨²pulas de Iberdrola y de la reci¨¦n adquirida Scottish Power, por qu¨¦ se ha ganado cierta fama de arrojado. El mensaje que lanz¨® qued¨® claro: cerrada una operaci¨®n, la de Scottish, con la que ha entrado en la liga de las grandes el¨¦ctricas europeas (s¨®lo por detr¨¢s de EDF y E.ON por capitalizaci¨®n y deuda), Iberdrola no descarta nada.

"Estamos absolutamente abiertos a toda clase de operaciones con cualquiera de las empresas fuera y dentro de nuestro pa¨ªs que puedan a?adir valor", asegur¨® Gal¨¢n. Con un matiz: en Espa?a tendr¨¢n que cambiar mucho los planteamientos del Gobierno, poco favorables a las uniones empresariales, para que Iberdrola considere, por ejemplo, una posible fusi¨®n con Uni¨®n Fenosa (compa?¨ªa controlada por ACS, principal accionista tambi¨¦n de Iberdrola).

"Pero el mundo no se acaba en los Pirineos", asegur¨® Gal¨¢n, quien destac¨® que Iberdrola "tiene m¨²sculo financiero para operaciones de cualquier tipo de calado". Ese m¨²sculo contiene, entre otras, las siguientes cifras que manej¨® S¨¢nchez Gal¨¢n: valor del nuevo grupo (capitalizaci¨®n m¨¢s deuda) de 67.000 millones; 21.000 millones de recursos propios y 6.000 millones de participaciones en sociedades que no forman parte estricta del negocio, con plusval¨ªas latentes de 3.500 millones.

Con el futuro abierto, el presente de Iberdrola-Scottish pasa por elaborar un nuevo plan estrat¨¦gico, a tres o cinco a?os. Estar¨¢ listo el 30 de septiembre y, a falta de m¨¢s precisiones, S¨¢nchez Gal¨¢n s¨ª adelant¨® dos grandes l¨ªneas de desarrollo: el almacenamiento de gas -con Scottish, la nueva Iberdrola es el tercer almacenista de gas de EE UU- y la energ¨ªa e¨®lica, el punto fuerte de Iberdrola.

Iberdrola cerr¨® el primer trimestre con un beneficio de 458 millones, un 13,6% m¨¢s que en el mismo periodo de 2006, pese a que el ingreso cay¨® un 8,8%, por la moderaci¨®n de la demanda y la ca¨ªda de precios en el mercado mayorista. Pese a todo, subray¨® Gal¨¢n, Iberdrola ha elevado el beneficio por la estructura (mix) de su generaci¨®n (mucho viento y mucha agua), en unos meses en los que ha llovido con fuerza y los parques e¨®licos han funcionado, as¨ª como por la contribuci¨®n de los negocios de internacional y no energ¨¦ticos.

La el¨¦ctrica pidi¨® ayer permiso a la Comisi¨®n Nacional de la Energ¨ªa para elevar su participaci¨®n en el gasoducto Medgaz. La petici¨®n se produce despu¨¦s de que el organismo amonestase a la empresa por no haberlo solicitado antes.