"Israel puede ayudar a Espa?a a innovar m¨¢s y mejor"

"Israel puede ayudar a Espa?a a innovar m¨¢s y mejor", afirma Gil Gidr¨®n, presidente fundador de la C¨¢mara de Comercio e Industria Espa?a-Israel y socio de la firma Accenture. Pasado un a?o y medio de su puesta en marcha, la C¨¢mara trabaja para fortalecer las sinergias existentes entre dos pa¨ªses "con un pasado com¨²n y un futuro compartido".

Nacido en Israel, este ingeniero Industrial, m¨¢ster en Investigaci¨®n Operativa y MBA por la Universidad norteamericana de Cornell, es socio de Accenture desde 1983, dentro del ¨¢rea de Estrategia de la firma, primero como responsable en Espa?a, luego en el sur de Europa y m¨¢s tarde en Europa, Oriente Medio y ?frica (EMEA). Entre los h¨¢bitos de Gidr¨®n est¨¢ trabajar todo lo necesario de lunes a viernes, incluyendo los constantes viajes, a raz¨®n de uno por semana. A¨²n as¨ª, raro es el fin de semana que no dedica a su mujer e hijos, con quienes disfruta del esqu¨ª, la h¨ªpica y las motos de campo. "El secreto reside en la organizaci¨®n y en contar con buenos colaboradores, para lo que es preciso involucrarlos, confiar en ellos y motivarlos", afirma.

"Los empresarios van por delante de la pol¨ªtica y han demostrado que, con independencia de la situaci¨®n, el comercio bilateral seguir¨¢ creciendo"

"La idea de la C¨¢mara es constituir un puente entre las empresas espa?olas, que necesitan innovaci¨®n, y las israel¨ªes, que necesitan mercado"

"Espa?a tiene que competir en ¨¢reas de gran valor a?adido y le hace falta potenciar dos factores: la innovaci¨®n y el conocimiento"

Su conocimiento de las econom¨ªas espa?ola e israel¨ª le llevaron a liderar la C¨¢mara de Comercio e Industria Espa?a-Israel, una entidad fundada en 2006, con sedes en Madrid y Barcelona, sin car¨¢cter oficial ni ¨¢nimo de lucro y con vocaci¨®n generalista, muy al estilo de las chambers of commerce brit¨¢nicas. Gidr¨®n desvela su visi¨®n sobre las relaciones comerciales entre los dos pa¨ªses.

Pregunta. ?Cu¨¢l ha sido la evoluci¨®n de las relaciones comerciales entre Espa?a e Israel?

Respuesta. Las relaciones comerciales entre Espa?a e Israel llevan much¨ªsimos a?os de funcionamiento. Los datos del ejercicio 2006 revelan que la evoluci¨®n ha sido muy positiva, ya que el intercambio entre ambos pa¨ªses supuso 1.500 millones de euros en ambas direcciones, lo que significa un incremento del 25% respecto a 2005. Para Espa?a, Israel es la econom¨ªa m¨¢s importante de Oriente Medio, y ¨¦sta es una relaci¨®n que queremos que siga creciendo y sabemos que lo har¨¢.

P. ?Por qu¨¦ considera que la relaci¨®n ir¨¢ en aumento?

R. Es la tendencia de los ¨²ltimos a?os, y est¨¢ basada en la complementariedad de estos dos mercados. Creo que las relaciones econ¨®micas bilaterales as¨ª como las inversiones crecer¨¢n much¨ªsimo. Hay gran cantidad de oportunidades de colaboraci¨®n en muchos sectores y en diversas tecnolog¨ªas. Adem¨¢s, algunos de los puntos d¨¦biles de Espa?a no lo son en Israel, y viceversa.

P. ?Qu¨¦ principales carencias observa en la econom¨ªa espa?ola?

R. Espa?a cuenta con algunos sectores que tienen un buen nivel tecnol¨®gico (m¨¢quina-herramienta, energ¨ªas alternativas, tratamiento de aguas, etc¨¦tera), pero en l¨ªneas generales, durante los ¨²ltimos a?os ha ido perdiendo competitividad por varios motivos: en primer lugar, porque su competitividad resid¨ªa b¨¢sicamente en el coste laboral y ¨¦ste ha ido subiendo. En segundo lugar, hasta hace cinco a?os se pod¨ªa devaluar la peseta y ahora la pol¨ªtica monetaria corresponde al Banco Central Europeo. Por ¨²ltimo, los nuevos pa¨ªses de la Uni¨®n Europea compiten con un coste laboral m¨¢s bajo, lo que est¨¢ provocando que buena parte de la masa industrial europea se est¨¦ desplazando hacia los pa¨ªses del Este.

Dentro de este panorama, Espa?a tiene que competir en ¨¢reas de gran valor a?adido y le hace falta potenciar dos factores. Por un lado, la innovaci¨®n, ya que Espa?a se encuentra a la cola de esta materia en Europa, con una inversi¨®n en I+D+i [investigaci¨®n, desarrollo e innovaci¨®n] inferior al 1% del PIB, cuando el objetivo marcado en Lisboa es del 3%; y por otro lado, el conocimiento, pues Espa?a presenta una tendencia deficitaria en cuanto a profesionales cualificados, como por ejemplo, ingenieros.

P. ?Y cu¨¢les son los puntos fuertes de Israel?

R. Israel es un pa¨ªs peque?o, de seis millones de habitantes, pero cuenta con una econom¨ªa madura, fuerte y estable. Es el ¨²nico pa¨ªs de la regi¨®n con un sistema econ¨®mico, bancario y financiero similar al occidental y est¨¢ caracterizado por un gran car¨¢cter emprendedor, como atestigua el gran numero de firmas de capital riesgo (la mayor concentraci¨®n mundial, despu¨¦s de Silicon Valley) y las m¨¢s de 4.000 start ups con que cuenta. Adem¨¢s, gracias al esfuerzo realizado, invirtiendo cerca del 5% del PIB, Israel es el pa¨ªs m¨¢s innovador del mundo. Prueba de ello es que cuenta con m¨¢s empresas en el Nasdaq que pa¨ªses como Francia, Reino Unido o Jap¨®n. Tambi¨¦n cabe destacar el alto nivel de formaci¨®n y especializaci¨®n de la mano de obra israel¨ª. De hecho, Israel es el pa¨ªs con mayor n¨²mero de ingenieros por cada 10.000 habitantes. ?stas son se?ales de que el esquema de innovaci¨®n israel¨ª funciona ¨®ptimamente, y en este sentido podemos complementar a las empresas espa?olas. Si esta cultura israel¨ª de ser emprendedores, de innovar, de crear empresas, la pudi¨¦semos trasladar a Espa?a, creo que ¨¦sta saldr¨ªa muy beneficiada.

P. ?Y qu¨¦ puede ofrecer Espa?a a Israel?

R. A pesar de la fortaleza de nuestra innovaci¨®n, Israel tiene una limitaci¨®n: la falta de un mercado m¨¢s amplio. La idea de la C¨¢mara es constituir un puente entre ambos, entre las empresas espa?olas que necesitan innovaci¨®n y las empresas israel¨ªes que tienen innovaci¨®n pero necesitan mercado. Adem¨¢s, Espa?a supone una v¨ªa para las compa?¨ªas israel¨ªes hacia mercados de Europa y Latinoam¨¦rica, lo que ya est¨¢ dando algunos resultados interesantes.

P. ?Qu¨¦ repercusi¨®n tienen la pol¨ªtica y la seguridad en las relaciones comerciales?

R. Los empresarios van por delante de la pol¨ªtica y han demostrado que, con independencia de la situaci¨®n, el comercio y negocio bilateral tiene capacidad suficiente para seguir creciendo.

P. ?Cu¨¢l es la imagen de Espa?a en el mundo empresarial de Israel?

R. La imagen es positiva en general y sobre todo en sectores como la banca, el turismo, la construcci¨®n, la moda...

P. ?Qu¨¦ empresas espa?olas destacan por sus relaciones con Israel?

R. Hay grandes compa?¨ªas espa?olas con una presencia destacada en Israel: Seat, Inditex, Mango, Irizar... Tambi¨¦n est¨¢ El Corte Ingl¨¦s, que lleva muchos a?os importando productos israel¨ªes. Y hay otros muchos ejemplos. Creo importante destacar que no s¨®lo hay oportunidades de negocio para grandes empresas, sino que hay un sinf¨ªn de compa?¨ªas de menor tama?o que pueden obtener excelentes resultados en el mercado Israel¨ª.

P. ?Y al contrario?

R. Hay diversidad de sectores y tecnolog¨ªas donde Israel tiene mucho que decir: biotecnolog¨ªa, nanotecnolog¨ªa, tecnolog¨ªa aplicada a la inform¨¢tica, defensa, seguridad, t¨¦cnicas agrarias, semiconductores, energ¨ªa, equipos m¨¦dicos e industria cinematogr¨¢fica. Se pueden destacar muchos proyectos, como los contratos firmados por el Ministerio de Defensa espa?ol con varias compa?¨ªas de defensa israel¨ªes o la importancia de Israel en gesti¨®n del agua. De hecho, en Espa?a ya se est¨¢n construyendo plantas desalinizadoras con tecnolog¨ªa israel¨ª. Tampoco podemos olvidar el inter¨¦s tur¨ªstico de Israel para muchos ciudadanos espa?oles y el importante destino que es Espa?a para los israel¨ªes. Hay destacadas empresas israel¨ªes que operan en Espa?a, como Comverse, Teva, Amdox, Check Point y otras muchas de tama?o menor.

P. Espa?a e Israel han vivido oficialmente alejadas hasta 1986, pero la herencia espa?ola est¨¢ muy presente en la herencia cultural de muchas familias israel¨ªes, y no siempre se trata de buenos recuerdos, basta se?alar la expulsi¨®n de 1492. ?El factor cultural es un lazo o una barrera?

R. Un lazo importante. Tenemos un pasado com¨²n y un futuro compartido. Ambas culturas son muy parecidas. Uno de los programas que estamos impulsando en la C¨¢mara es el intercambio de estudiantes universitarios de los dos pa¨ªses.