El "ficticio" super¨¢vit de las universidades

Las universidades p¨²blicas andaluzas, salvo C¨¢diz, ingresan m¨¢s de lo que gastan. Esto es, tienen super¨¢vit. Es la conclusi¨®n fundamental de la ¨²ltima estad¨ªstica sobre la financiaci¨®n de las universidades espa?olas difundida por el Ministerio de Educaci¨®n y Ciencia. Los rectores andaluces han alzado la voz para cuestionar con dureza este informe que les dejar¨ªa sin argumentos en sus demandas continuas de m¨¢s recursos para equilibrar sus d¨¦ficit.

Los datos ministeriales no dejan lugar a dudas. Menos la de C¨¢diz, el resto de universidades andaluzas no gastaron todos sus ingresos, seg¨²n los resultados de las liquidaciones presupuestarias de 2005. La Universidad de Sevilla es la que maneja m¨¢s ingresos con 325 millones de euros, de los que gast¨® 297 millones. Le sigue Granada con 296 millones, de los que gast¨® 276. M¨¢laga ingres¨® 196 millones de euros y emple¨® 181. Ja¨¦n recibi¨® 82 frente a los 78 que gast¨®. Huelva dispuso de un presupuesto de 78 millones y gast¨® 69. Almer¨ªa, 71 y 67. El caso de C¨®rdoba casi roza el equilibrio presupuestario si no fuera por un peque?o super¨¢vit: 111,2 millones de los que dej¨® de gastar 200.000 euros. En otra realidad se sit¨²a la universidad de C¨¢diz que gast¨® 118 millones cuando s¨®lo ingres¨® 112.

Estas cifras oficiales no son, sin embargo, aceptadas por los rectores. El caso m¨¢s llamativo es el de Granada que tuvo que soportar, por un error inform¨¢tico, convertirse en la universidad con m¨¢s super¨¢vit de Espa?a. Sus ingresos cuadriplicaron sus gastos, al computarle el Ministerio los gastos de la Universidad de Girona. Corregido este error, con todo, su rector David Aguilar Pe?a discrepa abiertamente de esta estad¨ªstica que les sit¨²a con 20 millones de super¨¢vit. "Es ficticio", espeta. A rengl¨®n seguido, explica que este dinero es computado como remanente gen¨¦rico cuando en realidad corresponde a dinero para los grupos de investigaci¨®n a los que no se les exige que liquiden a 31 de diciembre. "Nuestro presupuesto est¨¢ ajustado al equilibrio", asegura.

Su hom¨®loga de M¨¢laga, Adelaida de la Calle, es incluso m¨¢s vehemente a la hora de criticar esta estad¨ªstica. "Est¨¢ muy mal hecha y tiene errores de bulto", afirma sin ocultar su malestar. Los 15 millones de euros que dej¨® de gastar en 2005 son, seg¨²n explica, partidas destinadas a proyectos de investigaci¨®n o de ingresos extraordinarios de planes plurianuales de inversiones que las universidades gastaron a?os atr¨¢s. "?C¨®mo se puede decir que nos sobra dinero? Es absurdo", espeta De la Calle, quien recuerda que la Universidad de M¨¢laga arrastraba una deuda de 69 millones que, gracias a un plan de viabilidad, han reducido a 43 millones.

A?ade otro detalle que, a su juicio, pone en evidencia este informe. "Dos veces al a?o nos reunimos con la Consejer¨ªa de Econom¨ªa y Ciencia que visa nuestras cuentas y no permite ni que nos excedamos ni que nos quedemos atr¨¢s. Nos exige siempre el equilibrio", afirma.

En parecidos t¨¦rminos cr¨ªticos se pronuncia Francisco Jos¨¦ Mart¨ªnez, rector de la Universidad de Huelva, que, seg¨²n esta estad¨ªstica, suma m¨¢s de 8 millones de remanente positivo. Rebate los ingresos que les adjudican ese a?o. "En 2005 se acab¨® el plan plurianual de inversiones e ingresamos una aportaci¨®n extraordinaria que hab¨ªamos gastado a?os atr¨¢s", explica.

Por su parte, el rector de la Universidad de C¨¢diz, Diego Sales, cuestiona este informe que le achaca un d¨¦ficit de 6 millones en 2005. "No han tenido en cuanta la liquidaci¨®n presupuestaria definitiva que se hace despu¨¦s", afirma. Tilda las cuentas de "err¨®neas". "Desde 2003, cuando llegu¨¦ al rectorado, hemos logrado todos los a?os el equilibrio presupuestario y tuvimos d¨¦ficit cero", asegura.

Sin embargo, Sales muestra su sorpresa por el super¨¢vit del resto de universidades y duda de algunas de las justificaciones de sus hom¨®logos: "Ser¨¢ ficticio, pero es super¨¢vit. No puedo entender que a algunas universidades les sobre dinero. No se entiende porque los remanentes pueden ser de investigaci¨®n, pero es dinero que se prev¨¦ tambi¨¦n. Nosotros nos ajustamos al m¨¢ximo debido a la escasez de muchas partidas. Manejamos una econom¨ªa de guerra".