Seis preguntas sobre el 'agujero' millonario

- ?C¨®mo es posible una malversaci¨®n as¨ª?

Seg¨²n Soci¨¦t¨¦ G¨¦n¨¦rale, el broker J¨¦r?me Kerviel ha eludido todos los sistemas de seguridad durante 12 meses. Su forma de proceder parece simpl¨ªsima: daba ¨®rdenes de compra que camuflaba con una contraorden, de venta, ficticia. Kerviel interven¨ªa en los mercados de futuros, derivados financieros ligados a ¨ªndices burs¨¢tiles. La utilizaci¨®n de estos ¨ªndices explica que las p¨¦rdidas hayan crecido tanto en tres d¨ªas, pasando de 1.500 millones de euros a 4.900 entre la ma?ana del s¨¢bado y la tarde del mi¨¦rcoles, dos d¨ªas despu¨¦s del desplome que afect¨® a casi todas las Bolsas del mundo.

- ?C¨®mo fue descubierto el fraude?

El viernes 18, en un control rutinario, la inspecci¨®n de riesgos del banco detecta algo anormal. El domingo, los inspectores descubren ¨®rdenes de compra de varias decenas de miles de millones de euros, que hacen correr al banco un riesgo colosal. El momento es crucial: Soci¨¦t¨¦ arriesga unas p¨¦rdidas de miles de millones, adem¨¢s de su estabilidad y su reputaci¨®n. "Alguien ha construido una empresa disimulada dentro de nuestra empresa", declara el presidente del banco, Daniel Bouton.

- ?C¨®mo ha gestionado Soci¨¦t¨¦ G¨¦n¨¦rale la crisis?

Al gobernador del Banco de Francia le advierten el domingo 20 del problema, al mismo tiempo que a la AMF, el equivalente en Francia a la CNMV. Se convoca un comit¨¦ de crisis para elaborar un plan de emergencia. Este comit¨¦ decide guardar silencio para permitir al banco revender, discretamente, los productos comprados por Kerviel. Los 48.000 millones son liquidados entre el lunes 21 y el mi¨¦rcoles. Con el plan ejecutado, Bouton lo comunica al Gobierno franc¨¦s. Llama al palacio del El¨ªseo, sede de la presidencia de la Rep¨²blica, y al primer ministro. Ese mismo d¨ªa, ponen al corriente al consejo de administraci¨®n y Bouton presenta su dimisi¨®n, que es rechazada. Se quedar¨¢ para gestionar la crisis.

- ?Todo esto tiene alguna relaci¨®n con la crisis 'subprime'?

"No hay que mezclar las cosas", dice el gobernador del Banco de Francia. Seg¨²n el presidente del banco, "Soci¨¦t¨¦ ha sido v¨ªctima de la mala suerte". El fraude masivo se descubre horas despu¨¦s de que se agrave el problema de las hipotecas basura, que ocasiona p¨¦rdidas al banco por valor de 2.000 millones de euros. La coincidencia de los dos problemas hace que aumenten las dudas sobre la explicaci¨®n oficial. "Soci¨¦t¨¦ ha podido echar la culpa al fraude para ocultar p¨¦rdidas mayores", sugiere Elie Cohen, de AFP.

- ?Qu¨¦ otros riesgos esconde este banco?

Soci¨¦t¨¦ anuncia una ampliaci¨®n de capital de 5.500 millones de euros para salir a flote y respetar las ratios reglamentarias. Mientras, queda la duda de qui¨¦n va a financiar la ampliaci¨®n de capital. Estas dificultades convierten a Soci¨¦t¨¦ en una v¨ªctima f¨¢cil de una OPA. Ahora vale en Bolsa 35.000 millones de euros, la mitad que hace un a?o.

- ?Deben tener miedo los clientes?

"Lo hemos pasado mal", confiesa un miembro del gabinete de crisis. "Soci¨¦t¨¦ G¨¦n¨¦rale es muy s¨®lido. Saldremos incluso reforzados de esta crisis", dice su presidente.

Le Monde.