La reestructuraci¨®n eterna de Dogi
El grupo textil, en n¨²meros rojos desde 2001, ha disparado sus p¨¦rdidas un 34,4% en 2007
La textil catalana Dogi, que fabrica el tejido el¨¢stico para la ropa interior de marcas como Unno, Women's Secret o Vanity Fair, ha vuelto a cerrar el ejercicio con n¨²meros rojos: el a?o pasado perdi¨® 21,73 millones de euros, un 23% m¨¢s, pese al en¨¦simo plan de reestructuraci¨®n impulsado para mejorar las cifras. Y es que la compa?¨ªa se encuentra en permanentes procesos de ajuste desde que empez¨® a perder dinero en 2001.
La compa?¨ªa Dogi puso en marcha el a?o pasado un plan de ahorro de costes que, dice, mejorar¨¢ los resultados. El plan impulsado pasa por recortar en un 40% la producci¨®n en Espa?a y prescindir de los clientes menos rentables y cambiar la directiva.
Al cerrar 2001 y 2002 con d¨¦ficit, el vicepresidente ejecutivo sentenci¨®: "Las perspectivas de nuestro sector son buenas y esperamos que para en el a?o 2003 cambie el signo de la cuenta de resultados". Pero en 2003 volvi¨® a haber p¨¦rdidas y, tras ellas, la empresa dijo que los datos m¨¢s recientes permit¨ªan "ser optimistas sobre la evoluci¨®n futura de la sociedad".
La compa?¨ªa textil catalana lleva varios a?os pronosticando un regreso a los beneficios que no ha llegado todav¨ªa
Eso no libr¨® a la empresa de los n¨²meros rojos en 2004, ejercicio al cabo del cual la empresa se?al¨® que "el grupo va a volver a la senda de la rentabilidad a nivel de beneficio neto en el ejercicio 2005".
Al cerrar 2005, el grupo comunic¨® a la CNMV que las p¨¦rdidas de 2,5 millones de ese a?o supon¨ªan "el fin del ciclo negativo de resultados del grupo", que se encontraba "preparado para volver a la senda de los beneficios".
Esta vez, el grupo de la familia Dom¨¨nech ha acusado la disminuci¨®n de su negocio en Europa por "la progresiva deslocalizaci¨®n de los confeccionistas" hacia pa¨ªses con mano de obra m¨¢s barata y la fortaleza del euro respecto al d¨®lar. El incremento de la cifra de negocio, del 8,25%, hasta los 148,3 millones, no ha compensado estos efectos.
El consejero delegado de Dogi, Karel Schr?der, que tom¨® el tim¨®n de la compa?¨ªa el a?o pasado, potenciar¨¢ la actividad en China y en 2007 recort¨® 214 empleos en Espa?a. El mercado necesitar¨¢ algo de fe. La familia fundadora de Dogi, con Josep Dom¨¨nech a la cabeza, ha diluido su participaci¨®n hasta el 24,8% en los ¨²ltimos a?os.
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