Bancos menos rentables
Las consecuencias de la crisis financiera durar¨¢n a?os
El a?o 2010 es el plazo m¨¢ximo que se suele dar para empezar a ver el final del t¨²nel. Pero las turbulencias tendr¨¢n consecuencias mucho m¨¢s duraderas en el esqueleto del sistema financiero global. "La crisis crediticia tendr¨¢ efectos en la estructura de los mercados y de los precios durante al menos una d¨¦cada", destaca JPMorgan, el banco elegido por las autoridades estadounidenses para el gran golpe de efecto contra la crisis: el salvamento de Bear Stearns. Para muchos, el punto de inflexi¨®n a partir del cual las cosas empiezan a cambiar.
El rescate de Bear Stearns supuso la constataci¨®n de que los gobiernos no van a dejar caer a los grandes bancos, aunque ¨¦stos, con sus excesos, hayan sido los principales causantes de la crisis. De ah¨ª se deriva un problema de riesgo moral: en una econom¨ªa tan liberal como la americana, los poderes p¨²blicos acaban socializando las p¨¦rdidas causadas por una pol¨ªtica comercial obsesionada con incrementar los beneficios asumiendo riesgos enormes. El motivo: Bear Stearns es demasiado grande para caer (too big to fail es la frase acu?ada en ingl¨¦s para estas operaciones) porque puede arrastrar a todo el sistema si el sector p¨²blico no act¨²a.
El rescate de Bear Stearns remite al de Continental Illinois en 1984
En 1984, Continental Illinois, uno de los principales bancos por aquel entonces, estuvo al borde del colapso (por un problema crediticio, c¨®mo no). El Ejecutivo de EE UU se gast¨® 3.500 millones de d¨®lares en su rescate. "Es demasiado grande para caer... Y es un banco maravilloso", justific¨® entonces el congresista Stewart McKinney. Algo parecido ocurre ahora en EE UU y en Europa, con Northern Rock o la banca alemana. Pero los bancos no se van a ir de rositas: JPMorgan asegura que la crisis provocar¨¢ un profundo cambio en la regulaci¨®n. En definitiva, "bancos m¨¢s grandes, m¨¢s seguros y muy probablemente con menores beneficios". -
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