Vodafone culpa a Espa?a de sus malos resultados y arrastra a Telef¨®nica
La firma achaca la ca¨ªda del consumo al alza del paro entre los inmigrantes
?ramos pocos, y la abuela ha dejado de llamar por el m¨®vil. La par¨¢frasis del dicho sirve para ilustrar que de esta crisis -la que no exist¨ªa para el Gobierno hace unas semanas- no se libra nadie, ni siquiera la hasta ahora inmune telefon¨ªa m¨®vil. Bast¨® ayer que Vodafone, la mayor compa?¨ªa de m¨®vil del mundo, anunciara que andar¨¢ justa para cumplir sus previsiones de ingresos para que las firmas de telecomunicaciones se llevaran en bloque un batacazo hist¨®rico en Bolsa.
La brit¨¢nica sufri¨® su mayor ca¨ªda en Bolsa y Telef¨®nica cedi¨® un 5,5%
Telef¨®nica fue una de las peor paradas, con una ca¨ªda del 5,56%, ya que Vodafone se?al¨® con el dedo como uno de los principales culpables de sus decepcionantes resultados trimestrales al mercado espa?ol, y en concreto, al bajo consumo de los inmigrantes que trabajan en la construcci¨®n.
Descontando la compra de Tele2, la multinacional vio caer sus ingresos en Espa?a un 2,5% en el segundo trimestre el a?o (primero de su ejercicio fiscal). Es la primera ca¨ªda de facturaci¨®n que registra la filial espa?ola desde su fundaci¨®n en 1995 (bajo la marca Airtel). Los ingresos del grupo crecieron a escala mundial un 1,7%.
El consejero delegado, Arun Sarin, se?al¨® que el grupo se enfrenta a un escenario m¨¢s exigente por el enfriamiento de la econom¨ªa espa?ola y la creciente competencia en este mercado, que representa la quinta parte de sus ingresos mundiales. El director financiero, Andrew Halford, fue m¨¢s osado y, por sorprendente que parezca, vino a culpar al pinchazo de la burbuja inmobiliaria espa?ola de los malos resultados. Halford explic¨® el frenazo de los ingresos por el bajo consumo de los inmigrantes que han perdido su empleo en la construcci¨®n, una clientela en la que, seg¨²n dijo, ha sido especialmente fuerte Vodafone. Por ello, la crisis le afecta de forma "desproporcionada", seg¨²n explic¨® a los analistas.
La filial espa?ola se defendi¨® como pudo y le ech¨® la culpa a la bajada de precios. De hecho, sus clientes llamaron m¨¢s, como prueba que el tr¨¢fico de minutos de voz aumentara un 8,2%, pero eso no pudo compensar la reducci¨®n del precio por minuto, que hizo que los ingresos por llamadas descendieran un 3,9%. Esa ca¨ªda, se debe a tres razones: la rebaja impuesta por el regulador de las tarifas de interconexi¨®n, que se cobran entre s¨ª las operadoras por usar sus redes; el adelantamiento a mayo de algunas campa?as promocionales propias del verano, y la adopci¨®n por los clientes de patrones de consumo acordes con su tarifa contratada.
Esta ¨²ltima es, quiz¨¢s, la m¨¢s significativa porque supone que, los consumidores, acuciados por la mala situaci¨®n econ¨®mica, se han estudiado por primera vez los complicados planes de tarifas para llamar s¨®lo en las horas (o a los n¨²meros) en que las llamadas les resultan m¨¢s baratas. Tambi¨¦n llama la atenci¨®n que los ingresos por SMS premium, los que se env¨ªan, por ejemplo, para concursar en un programa de televisi¨®n o para opinar en la radio, hayan retrocedido un 35%.
La reacci¨®n en Bolsa fue hist¨®rica e hist¨¦rica. Vodafone cay¨® un 13,5%, el mayor desplome en sus veinte a?os de historia, y arrastr¨® al sector. Telef¨®nica se dej¨® un 5,56% en la sesi¨®n, su tercera mayor ca¨ªda del a?o. Pese a ello, los analistas y diversas firmas de inversi¨®n (JPMorgan, UBS, Citigroup, Deutsche Bank y Banesto Bolsa, entre otros) conf¨ªan en que la multinacional espa?ola presente unas buenas cuentas trimestrales el pr¨®ximo d¨ªa 31 y cumpla con sus previsiones para el a?o, tal y como recalc¨® recientemente su presidente, C¨¦sar Alierta. A su favor, Telef¨®nica tiene m¨¢s diversificado su negocio, con gran fortaleza en telefon¨ªa fija y acceso a Internet, y est¨¢ en zonas como Latinoam¨¦rica, muy pujantes.
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