"Juli¨¢ ha puesto la Polit¨¦cnica a plazo fijo, no tiene liderazgo"

El¨ªas de los Reyes (Albatera, 1950) ya puede ver el final de la carrera de fondo. Un marat¨®n hacia el rectorado de la Universidad Polit¨¦cnica de Valencia cuya l¨ªnea de partida puede situarse a mitad del verano de 2008 y que acabar¨¢ con las elecciones del 5 de marzo. Los movimientos internos para ser candidato, sobre todo cuando se trata de un relevo, forman parte del abc de la pol¨ªtica universitaria. Postularse a largo plazo resulta, en cambio, original. De los Reyes pretende destronar a un rector (Juan Juli¨¢) que quiere ser reelegido y la estad¨ªstica juega en su contra; nunca ha sucedido en una universidad valenciana.

Pregunta. ?Qu¨¦ le falta a la Polit¨¦cnica?

Respuesta. Le falta algo que ten¨ªa hace tiempo. Ilusi¨®n. La Universidad Polit¨¦cnica est¨¢ dormida, ha pasado cuatro a?os en letargo. Est¨¢ viviendo de las rentas del pasado. Somos una gran universidad y creo que tiene que despertarse ya.

"Un rector no deber¨ªa presumir de no haber salido a ver mundo"

P. Y usted reanimarla...

R. Yo le puedo aportar modelo. Le puedo aportar propuestas. Sobre todo esa ilusi¨®n que le falta. Redescubrirla a trav¨¦s de un programa de gobierno que movilice todos los recursos humanos que tiene.

P. Su rival, el actual rector Juan Juli¨¢, ha subrayado que entre ambos hay una diferencia generacional. ?Le puede perjudicar la edad?

R. No, no lo creo. Y no s¨¦ qu¨¦ concepto ha utilizado el candidato Juli¨¢ para hablar de generaci¨®n, porque si no recuerdo mal ¨¦l tiene 54 a?os, yo acabo de cumplir 59 y cinco a?os de diferencia no es una generaci¨®n. Creo que estoy en una edad estupenda, y tengo much¨ªsima fuerza para afrontar este reto como rector. De hecho, yo dir¨ªa que, desde el punto de vista de perfil universitario, me muevo en el campo de las nuevas tecnolog¨ªas. He sido director de la Escuela de Telecomunicaci¨®n, y el candidato Juli¨¢ se mueve en el campo de la Administraci¨®n de Empresas. Pienso que las nuevas tecnolog¨ªas est¨¢n mucho m¨¢s dinamizadas que otros perfiles y desde luego me siento muy pr¨®ximo a mis estudiantes. Ni siquiera con ellos tengo ese gap generacional.

P. El rector tambi¨¦n ha dado a entender que, mientras que ¨¦l estudi¨® y ha pasado por todos los estadios de la Polit¨¦cnica, usted, en cambio, vino de fuera. Que no es un pata negra.

R. Yo soy un ciudadano del mundo. Me he formado en la Universidad Polit¨¦cnica de Madrid, he estado en el extranjero para hacer el doctorado, soy presidente de una comunidad cient¨ªfica internacional, editor de revistas cient¨ªficas de ¨¢mbito internacional... Y desde luego, para ser rector de una universidad, de lo menos de lo que presumir¨ªa es de haber nacido, vivido y estado siempre aqu¨ª, y de no haberme dado una vuelta por el mundo.

P. Un correo electr¨®nico que circulaba hace poco por la universidad lo describ¨ªa como una persona muy de derechas. ?Tiene algo que decir o cree que no viene al caso?

R. Lo que tengo que decir es que yo no tengo adscripci¨®n pol¨ªtica, en ning¨²n partido pol¨ªtico. Tengo buenos amigos en todos los partidos del arco parlamentario, y como profesional, los he asesorado a todos.

R. ?Por qu¨¦ se lanz¨® tan pronto a la carrera electoral? Juli¨¢ le ha acusado de que, con su campa?a, rompi¨® las costumbres de la casa.

P. No s¨¦ a lo que se refiere el candidato Juli¨¢, porque romper no he roto absolutamente nada. Lo que hice fue ejercer mi derecho como universitario a expresar lo que pienso y a decirlo libremente sin temor a ninguna represalia. Empec¨¦ a decir que pensaba presentarme cuando entend¨ª que el rector no ejerc¨ªa sus funciones adecuadamente.

P. ?Qu¨¦ cree que es lo mejor que ha hecho Juan Juli¨¢ en estos cuatro a?os?

R. Yo creo que lo que ha hecho es poner la universidad a plazo fijo. La universidad es un gran capital, es una gran universidad. Y lo que ha hecho ha sido obtener las rentas de lo que ya estaba sembrado.

P. ?Y el mayor error de Juli¨¢?

R. El problema es no saber utilizar la gran herramienta que es la universidad para movilizar el tejido valenciano. Los recursos humanos de la Universidad Polit¨¦cnica son de una gran calidad, de una potencia extraordinaria y est¨¢n infrautilizados, yo pretendo sacar lo mejor de ellos para que otra vez vuelvan a ser una locomotora de la Comunidad Valenciana.

P. ?Qu¨¦ opina de la larga etapa de Justo Nieto al frente de la universidad?

R. Pues Justo Nieto fue un gran rector para la Universidad Polit¨¦cnica. Como antes de ser rectores los rectores son personas, como persona Justo Nieto tuvo sus aciertos y sus errores, pero a nadie dejaba indiferente. Ten¨ªa la cualidad de animar, de impulsar las mejores iniciativas. Muchos de los frutos que estamos recogiendo ahora son siembras que se hicieron en la ¨¦poca en que fue rector.

P. ?Se puede ganar a un rector en ejercicio? Porque la experiencia indica que es bastante excepcional.

R. Si no pensara eso no me hubiera presentado. Pienso que con las ideas y con la coherencia se llega a todos sitios, y ahora disponemos de tecnolog¨ªa de la informaci¨®n y las telecomunicaciones que permiten que lleguen a todas partes. Esas son mis armas.

P. Pero el rector parte con ventaja

R. S¨ª, pero un rector en ejercicio cuenta con ventajas e inconvenientes. Las ventajas son obvias. Tiene mucha m¨¢s visibilidad ante los medios, tiene un aparato de personas que ha nombrado directamente, que son sus vicerrectores, y sus jefes de ¨¢rea que andar¨¢n por unas 70 u 80 personas. Un aparato que controla y trabaja para ¨¦l. Pero esa visibilidad tambi¨¦n hace que sus carencias sean m¨¢s ostensibles. Est¨¢ expuesto a la cr¨ªtica, a que la gente vea su falta de liderazgo dentro de la Universidad Polit¨¦cnica.