Las cajas se unen para vender sus pisos y reducir el riesgo

Las cajas de ahorros no saben gestionar pisos ni el suelo. Tampoco son expertas en venderlos y, en una crisis como ¨¦sta, pueden acabar como verdaderas inmobiliarias. Para evitar esta situaci¨®n tan agobiante, que ya se produjo en la crisis de 1993, las cajas se han organizado.

Ayer presentaron una sociedad a la que aportar¨¢n activos inmobiliarios con el fin de reducir parte de los riesgos del balance. Los activos ser¨¢n promociones terminadas, sin acabar, suelo urbano, r¨²stico, viviendas de particulares, hoteles y oficinas.

La sociedad, que se denomina Ahorro Corporaci¨®n Soluciones Inmobiliarias (ACSI), cuenta ya con activos procedentes de 23 cajas por un valor global de 3.000 millones. Est¨¢n invitadas a participar todas las cajas menos La Caixa y Caja Madrid. En Ahorro Corporaci¨®n se estima que podr¨ªan venderse, a trav¨¦s de las oficinas de las cajas, "con descuentos del 25% sobre mercado".

Seg¨²n Ahorro Corporaci¨®n esta sociedad es "todo lo contrario a un banco malo. Los activos que entren en ACSI ser¨¢n tasados por Tinsa, y vueltos a analizar por expertos propios. S¨®lo entrar¨¢ lo que tenga buena calidad porque las cajas accionistas tienen que admitirlos. No dejar¨¢n que entre basura", afirma Luis S¨¢nchez Guerra, subdirector general de Ahorro Corporaci¨®n Financiera. Los compradores ser¨¢n inversores institucionales, espa?oles y extranjeros.

El procedimiento es el siguiente: una caja cede una promoci¨®n, valorada en 10 millones, y recibir¨¢ capital (en forma de acciones de ACSI) por dos y deuda por ocho. La entidad, en lugar de activo inmobiliario, tiene acciones y deuda. Aunque seguir¨¢ figurando en su balance como una participaci¨®n inmobiliaria, consumir¨¢ menos capital. Es decir, se liberan parte de los recursos propios con los que podr¨¢ dar m¨¢s cr¨¦ditos.

En el caso de activos morosos, la entidad que los ceda recibir¨¢ menos dinero de lo que vale su cr¨¦dito, por lo que deber¨¢ asumir parte como fallido.