Hay otros Goirigolzarri
416 millones para 16 personas. ?sa es la suma de las pensiones de los consejeros ejecutivos de Santander, BBVA, Popular y Banesto
La jubilaci¨®n de oro del consejero delegado del BBVA ha levantado ampollas. Jos¨¦ Ignacio Goirigolzarri, de 55 a?os, dejar¨¢ el cargo por jubilaci¨®n anticipada, con una pensi¨®n anual de car¨¢cter vitalicio que rondar¨¢ los tres millones de euros brutos anuales. Para afrontar este gasto, el BBVA tiene provisionados 52,49 millones en su balance. Sin embargo, el blindaje de Goiri, como se le conoce en el sector financiero, no es un caso aislado entre las c¨²pulas directivas de los bancos espa?oles. Al cierre del ejercicio 2008, las cuatro principales entidades espa?olas (Santander, BBVA, Popular y Banesto) ten¨ªan compromisos en materia de pensiones con sus 16 consejeros ejecutivos valoradas en 416 millones. La media es de 26 millones por cabeza.
La pensi¨®n del consejero delegado del Santander supera los 80 millones
Al dinero para la jubilaci¨®n de los directivos se suman seguros millonarios
Es cierto que los bancos extienden su aportaci¨®n a los planes de pensiones de casi todos sus empleados. De hecho, las entidades analizadas recogen en sus balances provisiones para cubrir la jubilaci¨®n de su plantilla valoradas en 20.114 millones. Sin embargo, estos grupos tienen de forma conjunta casi 280.000 trabajadores, por lo que la pensi¨®n per c¨¢pita media es de unos 70.000 euros. La de los directivos es 371 veces superior.
En t¨¦rminos absolutos, Banco Santander es quien m¨¢s provisiones ha efectuado para afrontar el retiro de su alta direcci¨®n. 241,22 millones de euros era lo que ten¨ªa aparcados el pasado 31 de diciembre para retribuir a sus seis consejeros ejecutivos. A esta cantidad habr¨ªa que a?adir 27,66 millones de euros por la contrataci¨®n de diferentes p¨®lizas de seguros.
Alfredo S¨¢enz, vicepresidente y consejero delegado, es quien tiene la pensi¨®n m¨¢s elevada del Santander (y de todo el sector bancario espa?ol), valorada en m¨¢s de 80 millones de euro. Sigue a S¨¢enz, que tambi¨¦n es el ejecutivo espa?ol mejor pagado, Francisco Luz¨®n (director general) con 53,08 millones. Al presidente del banco, Emilio Bot¨ªn, le corresponden 25,57 millones; su hija y presidenta de Banesto, Ana Patricia Bot¨ªn, tiene una bolsa para su pensi¨®n valorada en 21,73 millones, y la hucha de los hermanos Rodr¨ªguez Inciarte, Mat¨ªas y Juan, es de 50,89 millones y 9,91 millones, respectivamente.
La mayor parte de las pensiones del Santander (excepto las de Luz¨®n y Juan Rodr¨ªguez Inciarte) se calculan tomando como base el 100% de la suma del salario fijo que se est¨¦ percibiendo el directivo en el momento efectivo del cese del trabajo m¨¢s el 30% de la media aritm¨¦tica de las tres ¨²ltimas retribuciones variables. A finales de 2007 el consejo de administraci¨®n autoriz¨® la modificaci¨®n de los contratos de los consejeros ejecutivos y de los restantes miembros de la alta direcci¨®n del Santander para que ¨¦stos puedan elegir, en el momento de su jubilaci¨®n, cobrar las pensiones en forma de renta o de capital.
En el caso del BBVA, sus tres consejeros directivos cobraron de forma conjunta 11,89 millones de euros en 2008 sumando la retribuci¨®n fija y variable. Adem¨¢s, el banco dot¨® 19,96 millones a su plan de pensiones. Con esta aportaci¨®n, la pensi¨®n acumulada a favor del presidente de la entidad, Francisco Gonz¨¢lez, ascend¨ªa al cierre del ejercicio 2008 a 72,54 millones. En el caso del ya dimitido Goirigolzarri, la dote para su jubilaci¨®n ascend¨ªa a 52,49 millones. Por su parte, la bolsa del secretario general del banco, Jos¨¦ Maldonado, era de 8,71 millones.
Tras los dos pesos pesados del sector bancario espa?ol, la hucha para pensiones m¨¢s importante es la del Banco Popular. La cobertura de los compromisos para la jubilaci¨®n de sus consejeros ejecutivos en 2008 supuso un coste de 7,46 millones para el Popular, un m¨¢s del doble que la provisi¨®n que tuvo que acometer un a?o antes. Con esta aportaci¨®n, los derechos consolidados de estos ejecutivos sumaban 25,27 millones al cierre del pasado ejercicio, a los que hay que a?adir otros 30,83 millones de otros consejeros ejecutivos anteriores.
Al presidente del Popular, ?ngel Ron, le corresponde una pensi¨®n de 5,1 millones, mientras que la provisi¨®n para la jubilaci¨®n del secretario del consejo, Francisco Aparicio, ronda el mill¨®n de euros. Jos¨¦ Mar¨ªa Luc¨ªa dimiti¨® por razones de salud del cargo de consejero delegado en 2008. La pensi¨®n que le correspond¨ªa a este directivo era de 10,85 millones. A Luc¨ªa le sustituy¨® como consejero delegado Roberto Higuera, quien ya no desempe?a esa funci¨®n aunque contin¨²a ejerciendo labores de vicepresidente. La pensi¨®n de Higuera en 2008 ascend¨ªa a 8,4 millones.
Por ¨²ltimo, Banesto hab¨ªa ahorrado en 2008 algo m¨¢s de 16 millones de euros para sus tres consejeros ejecutivos. En esta cantidad no se incluye la cifra de Ana Patricia Bot¨ªn, ya contabilizada por Banco Santander, principal accionista de Banesto. La pensi¨®n que le corresponde al consejero delegado de Banesto, Jos¨¦ Antonio Garc¨ªa Cantera, es de 2,39 millones. M¨¢s caras son para la entidad las jubilaciones de Juan Delibes y Jos¨¦ Mar¨ªa Nus, ambos directores generales, valoradas en 8,5 millones y 5,1 millones, respectivamente. Adem¨¢s, el capital garantizado por seguros de vida de los consejeros ejecutivos de Banesto es de 4,17 millones.
Los sistemas retributivos de los banqueros se aproximan a la teor¨ªa de los juegos conocida como win-win. Si las cosas van bien sus planes de pensiones van engordando y se aseguran un retiro millonario. En cambio, si las cosas van mal y son despedidos sus espaldas est¨¢n bien cubiertas porque gozan de blindajes tambi¨¦n millonarios. Los nueve bancos espa?oles cotizados reconocen en sus informes de buen gobierno que 75 de sus consejeros y miembros de la alta direcci¨®n cuentan con estos paraca¨ªdas dorados. Jos¨¦ Ignacio Goirigolzarri, por ejemplo, ten¨ªa un blindaje de 61 millones. Como su salida del banco ha sido pactada en forma de prejubilaci¨®n no ha tenido que activar esta cl¨¢usula.
Accionistas sin voz ni voto
Los consejos de administraci¨®n de las empresas no son partidarios de dar mucha voz y, menos a¨²n, voto a los accionistas acerca de sus pol¨ªticas de retribuci¨®n. Durante la elaboraci¨®n del C¨®digo Unificado de Buen Gobierno hubo un pulso de gran calado entre las cotizadas y el supervisor. La comisi¨®n presidida por el ex presidente de la CNMV Manuel Conthe tuvo que aceptar que el c¨®digo no incluyera una recomendaci¨®n que ped¨ªa que el informe de retribuciones fuera un documento separado, permitiendo que pudiera incluirse en otros como la memoria anual.
Conthe s¨ª logr¨® la inclusi¨®n de una recomendaci¨®n que pide que ese informe de retribuciones sea objeto consultivo por la junta general de accionistas. Sin embargo, como se trata de una simple recomendaci¨®n, muchas de las compa?¨ªas se la saltan a la torera. De hecho, suele ser una de las que m¨¢s se incumplen. En el ejercicio 2008 s¨®lo el 28% de las compa?¨ªas del Ibex 35 siguieron el consejo de la CNMV y somete sus sueldos a la aprobaci¨®n de la junta.
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