C¨®rdoba, Sevilla y Granada compiten por la excelencia universitaria
Los tres campus pelean por los fondos para ser referentes en la investigaci¨®n
Tres universidades andaluzas han pasado el primer corte para convertirse en Campus de Excelencia Internacional. De las 42 que presentaron proyectos, lo han logrado 15 en Espa?a. C¨®rdoba, Sevilla y Granada se encuentran entre ellas. Tras la selecci¨®n por parte del Ministerio de Educaci¨®n, una comisi¨®n internacional de expertos decidir¨¢ este mes los proyectos que reciben una financiaci¨®n adicional para el periodo 2009-2012.
C¨®rdoba 5 universidades unidas
La agroalimentaci¨®n centra la apuesta de la Universidad de C¨®rdoba
Los proyectos de Sevilla y Granada intentan aprovechar su entorno
El campus que se propone supone la alianza estrat¨¦gica de cinco universidades andaluzas (C¨®rdoba, Almer¨ªa, Huelva, C¨¢diz y Ja¨¦n), con un elemento unificador: la agroalimentaci¨®n, que representa uno de los factores clave de la econom¨ªa (entre el 7% y el 8% del PIB andaluz) y una de las se?as de identidad social y cultural de la comunidad. El campus, que supone la creaci¨®n de una superestructura organizativa bautizada como CEI A3 (las tres 'A' vienen de agro, alimentaci¨®n y Andaluc¨ªa), abarca la mejora de la producci¨®n alimenticia (incluyendo en este concepto la producci¨®n vitivin¨ªcola), de origen animal (ganadera, piscicultura) y vegetal (en cultivos tanto intensivos como los que existen en Huelva, C¨¢diz y Almer¨ªa como los extensivos de Ja¨¦n y C¨®rdoba). "Las l¨ªneas generales de trabajo son la mejora de la producci¨®n de alimentos, mejora de la seguridad, mejora de la producci¨®n sostenible y respetuosa con el medio ambiente y la producci¨®n de biomasa para obtener energ¨ªas limpias", explica Enrique Aguilar Ben¨ªtez de Lugo, vicerrector de pol¨ªtica cient¨ªfica de la Universidad de C¨®rdoba. El profesor subraya la importancia de estas l¨ªneas de investigaci¨®n en este momento. "Hay informes de la FAO que se?alan que en 2030 habr¨¢ m¨¢s de 8.000 millones de habitantes, por lo que es vital invertir en investigaci¨®n para ofrecer alimentos en cantidad y calidad suficiente para todos". C¨®rdoba conf¨ªa en que esta sea una de sus grandes bazas. "Somos la ¨²nica delegaci¨®n que trata un tema de trascendencia global", subraya Ben¨ªtez de Lugo. "Adem¨¢s, no hay que olvidar que somos la primera Universidad andaluza en investigaci¨®n y la segunda de Espa?a". Para apoyar su candidatura, se han firmado convenios con m¨¢s de 100 empresas de toda Espa?a.
Sevilla Alianzas institucionales
La idea de la Universidad de Sevilla (US) adopta a la propia ciudad como pivote. "La propuesta plantea la consolidaci¨®n de alianzas estrat¨¦gicas con entidades presentes en la capital, como el CSIC y otras instituciones como la Junta de Andaluc¨ªa, el Ayuntamiento, la Corporaci¨®n Tecnol¨®gica de Andaluc¨ªa, la Universidad Internacional de Andaluc¨ªa, que le da dimensi¨®n iberoamericana, Cartuja 93, Aer¨®polis y empresas como Abengoa, Endesa, EADS-CASA, Vodafone o Telef¨®nica. Seguimos, as¨ª, la tradicional alianza de la Universidad de Sevilla con otras instituciones", explica Manuel Garc¨ªa Le¨®n, vicerrector de Investigaci¨®n. Una de las ramas b¨¢sicas ser¨¢ la de estudios relacionados con la biomedicina y que toma como referencia el hospital Virgen del Roc¨ªo y el Instituto de Biomedicina de Sevilla o el Centro Andaluz de Biolog¨ªa Molecular y Medicina Regenerativa. La US cuenta con nueve campus repartidos por la capital, que ayudan a vertebrar el conjunto urbano. La ciudad misma se identifica con el campus. En este sentido, su propuesta desarrolla la dimensi¨®n social partiendo del valor del patrimonio arquitect¨®nico, art¨ªstico o bibliogr¨¢fico de la Universidad, con la propuesta de remodelaci¨®n de algunos de los edificios de mayor singularidad e infraestructuras. La propuesta plantea mejorar la accesibilidad y la sostenibilidad; plantea medidas para la interacci¨®n con el entorno urbano inmediato y con el municipio, con actuaciones importantes en el terreno de la cultura y la dimensi¨®n social de la vida universitaria. "Queremos que la transferencia de conocimiento beneficie a la comunidad. Para ello queremos construir una serie de estructuras singulares de transferencia de los resultados de la investigaci¨®n".
Granada Biosalud e informaci¨®n
El de Granada es una agregaci¨®n estrat¨¦gica de diferentes actores (instituciones p¨²blicas y privadas como consejer¨ªas, ayuntamientos, Diputaci¨®n, hospitales, Parque Tecnol¨®gico de Ciencias de la Salud, Parque de las Ciencias, empresas o agentes sociales) con una participaci¨®n activa de toda la Universidad de Granada (especialmente estudiantes, centros, departamentos, institutos de investigaci¨®n...). "Se persigue conseguir la excelencia internacional a trav¨¦s de la mejora docente, la mejora cient¨ªfica, la transformaci¨®n del campus para el desarrollo de un modelo social integral, las mejoras dirigidas a la adaptaci¨®n e implantaci¨®n al Espacio Europeo de Educaci¨®n Superior, incluyendo la correspondiente adecuaci¨®n de los edificios, la transferencia del conocimiento y de la tecnolog¨ªa como resultado de la investigaci¨®n acad¨¦mica al sector empresarial y la interacci¨®n entre el campus y su entorno territorial", explica Mar¨ªa Jos¨¦ G¨¢lvez, secretaria de coordinaci¨®n universitaria. El proyecto se basa en 4 pilares cient¨ªficos: biosalud, tecnolog¨ªas de la informaci¨®n y las comunicaciones, ciencia del sistema tierra y patrimonio y cultura, apostando por las dos primeras como ¨¢reas estrat¨¦gicas.
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