"El ICO se centrar¨¢ en los que tienen menos cr¨¦dito, 'pymes' y aut¨®nomos"

Lleva toda la vida en la banca, pero por su capacidad para responder, en su primera entrevista, podr¨ªa ser diplom¨¢tico. Jos¨¦ Mar¨ªa Ayala (Barcelona, 1949) aprendi¨® de quiebras con Banca Catalana, en los a?os ochenta. Luego hizo su carrera en el BBVA: director de Catalu?a, presidente de la filial colombiana y responsable de empresas. En 2004 se fue al ICO catal¨¢n, el Instituto Catal¨¢n de Finanzas. Desde hace siete meses es presidente del Instituto de Cr¨¦dito Oficial (ICO). Es optimista y dice que la situaci¨®n "es dif¨ªcil, pero ha mejorado". Ha simplificado las l¨ªneas de cr¨¦dito y su objetivo es reorientar el ICO hacia los que peor lo pasan: pymes, aut¨®nomos y microempresas.

Pregunta. La ¨²ltima encuesta del Banco Central Europeo sobre el cr¨¦dito dec¨ªa que las pymes espa?olas son las que tienen m¨¢s dificultades para el acceso al cr¨¦dito. ?Por qu¨¦ no fluye el cr¨¦dito?

"El Instituto de Cr¨¦dito no es la soluci¨®n. S¨®lo es una parte de ella"

"En 2009 hubo entidades poco activas para vender nuestros productos"

Respuesta. La dificultad de acceso al cr¨¦dito ha mejorado respecto a 2009. Las grandes empresas est¨¢n reordenando su financiaci¨®n y las medianas ya trabajan con la banca. Las que tienen m¨¢s dificultad que antes son las pymes, microempresas y aut¨®nomos. Aqu¨ª se tiene que centrar el ICO para ayudarles. Hemos vuelto a los niveles de cr¨¦dito de 2005 o 2006. Se ha retirado el que lleg¨® en 2007 y 2008. El ICO tiene que transmitir que tiene capacidad para financiar los proyectos viables.

P. ?Ser¨¢ la soluci¨®n?

R. No, es una parte de la soluci¨®n. Los problemas del circulante y los proyectos industriales sin ¨¦xito generan un gran ruido y parece que todo el cr¨¦dito tiene dificultades y no es as¨ª. Lo que falta es informaci¨®n.

P. Han creado el facilitador financiero, un canal a trav¨¦s de la web que analiza el riesgo de los empresarios a los que se les ha denegado el cr¨¦dito y les prepara una nueva evaluaci¨®n. ?Es un sistema pr¨¢ctico?

R. S¨ª, permite hacer un nuevo an¨¢lisis de riesgo por un grupo de expertos del ICO que dir¨¢n si es reconducible y en qu¨¦ condiciones. El beneficiario escoge la entidad, dentro de las colaboradoras, que ser¨¢n quienes decidan si aceptan o no dar el cr¨¦dito. Nunca ser¨¢ la misma entidad que le deneg¨® la primera operaci¨®n.

P. ?Ir a un banco con la negativa de otro no es estigmatizarlo?

R. Puede ser, pero a veces no se concede m¨¢s cr¨¦dito por no elevar el riesgo con un cliente.

P. ?Cu¨¢ntas entidades colaborar¨¢n con los facilitadores?

R. Ahora son 10 entre cajas y bancos, de los m¨¢s grandes, pero pueden incorporarse m¨¢s.

P. Pese a la escasez de cr¨¦dito, en 2009 el ICO s¨®lo prest¨® 19.000 millones de los 37.200 de que dispon¨ªa. ?Fue un problema de dise?o de las l¨ªneas de cr¨¦dito?

R. No, aunque este a?o no habr¨¢ l¨ªmite de recursos para los proyectos que sean viables. Queremos prestar m¨¢s.

P. Pero algunas l¨ªneas no han funcionado: la moratoria para pymes, el aplazamiento de hipotecas y de la vivienda protegida...

R. Efectivamente. La moratoria hipotecaria se ha resuelto porque la banca privada ha refinanciado las cuotas. En los cr¨¦ditos de las pymes hemos optado por financiar la liquidez.

P. ?Qu¨¦ le falt¨® a su antecesor, Aurelio Mart¨ªnez?

R. Creo que hizo una extraordinaria labor. Innov¨® en productos.

P. Pero usted dice que ha tenido que clarificar la oferta, luego...

R. Es normal que al principio se intente abarcar lo m¨¢s posible con grandes l¨ªneas, que con la madurez se van concretando.

P. ?Est¨¢ de acuerdo con ese s¨ªmil que dice que el problema del cr¨¦dito es el de una manguera cortada y el ICO es como el riego gota a gota?

R. Las cifras lo demuestran. El cr¨¦dito concedido es de 900.000 millones, y nosotros tenemos cifras de unos 20.000 millones.

P. ?Cree que la banca realmente distribuye los productos ICO?

R. En 2009 hubo ¨¦pocas inc¨®modas y entidades menos activas, pero ahora veo m¨¢s inter¨¦s.

P. Algunas operaciones, como la financiaci¨®n de la entrada de Sacyr en Repsol, se han considerado poco adecuadas para el ICO...

R. Los cr¨¦ditos est¨¢n bien cuando se conceden, aunque con el tiempo pueda decirse que esa lectura no era correcta. Ahora nos centramos en operaciones peque?as, de hasta 10 millones.

P. Algunas entidades acusan a sus competidores de llevar al ICO refinanciaciones de operaciones, no cr¨¦dito nuevo...

R. El ICO s¨®lo refinancia operaciones en las que ya est¨¢ dentro o con una antig¨¹edad de 12 meses.

P. Usted procede del BBVA. Algunos creen que hubiera sido mejor no privatizar toda Argentaria y tener ahora un banco p¨²blico...

R. Creo que fue acertado privatizarla. Es un error pensar que un banco p¨²blico va a dar m¨¢s cr¨¦ditos.

P. ?Qu¨¦ morosidad y cobertura tiene el ICO? El sector ha superado el 5%...

R. El ratio de 2009 es del 2,89%, con una cobertura del 149%. Puede crecer hasta junio para luego disminuir.

P. ?Apoyar¨ªa que el Gobierno ayudara a los promotores con un banco malo que evite m¨¢s morosidad?

R. No soy partidario. No se debe avalar la morosidad porque se castiga al que lo hace bien.

P. ?Cree que su puesto puede ser objeto de ataques pol¨ªticos?

R. En absoluto. No es un puesto pol¨ªtico ni intervenimos en la pol¨ªtica. Nuestra misi¨®n es t¨¦cnica y profesional.

P. Ram¨®n Aguirre, ex presidente del ICO y diputado del PP, dijo que el ICO hab¨ªa fracasado "por su absoluta falta de voluntad para negociar con la banca". ?Qu¨¦ le parecieron esas declaraciones?

R. Que s¨®lo pueden estar hechas desde la distancia sobre lo que aqu¨ª hacemos.