Gal¨¢n ve "improvisado e inoportuno" eliminar los l¨ªmites de voto en la junta

El presidente de Iberdrola, Ignacio S¨¢nchez Gal¨¢n, carg¨® ayer contra la iniciativa planteada por el PSOE en el Congreso para suprimir la limitaci¨®n de derechos de voto en las empresas. Es un tema, dijo, "improvisado e inoportuno, porque ni a los millones de accionistas que tenemos las grandes empresas, ni a las empresas familiares que en nuestro pa¨ªs tienen un peso muy importante, les preocupa, como tampoco a los inversores particulares e institucionales". "Les preocupa" explic¨® "que haya gestores profesionales que defiendan el inter¨¦s de todos por igual, y no s¨®lo de algunos con algunos intereses adicionales".

El presidente de Iberdrola, que present¨® los resultados de la compa?¨ªa en 2009 (2.824 millones de beneficio, un 1,3% menos) en un viaje a Londres financiado por la el¨¦ctrica, eludi¨® relacionar la pol¨¦mica enmienda del PSOE con la pugna que mantiene con el primer accionista de la compa?¨ªa, el grupo ACS, a quien ha cerrado la puerta del consejo pese a ser el primer accionista de la compa?¨ªa. "No es nada personal", dijo S¨¢nchez Gal¨¢n. "Eso es a lo que la junta de accionistas dijo no el a?o pasado y no ha cambiado nada", continu¨®, tras se?alar que "la pretensi¨®n de ACS de colocar un consejero no es nada nuevo".

La constructora pedir¨¢ un puesto en el consejo de la el¨¦ctrica

"El consejo y la junta general de Iberdrola ya vivieron en 2009 la misma situaci¨®n y la junta de accionistas dio un no rotundo", reiter¨®. En realidad, el a?o pasado no se someti¨® expresamente a votaci¨®n la entrada de ACS en el consejo, pero s¨ª se aprob¨® cambiar los estatutos de modo que competidores de cualquier sector -y no s¨®lo del energ¨¦tico- no puedan contar con consejeros.

ACS controla un 12% de la el¨¦ctrica y ha reclamado un puesto en el consejo en tres ocasiones en los ¨²ltimos dos a?os. En el pasado, Gal¨¢n aleg¨® que no hab¨ªa vacantes, pero ahora que las hay el argumento ser¨¢ que ACS es un competidor. "Un competidor", abund¨® S¨¢nchez Gal¨¢n, "no puede estar gestionando activos del resto, y eso no ha cambiado". Para los gestores de Iberdrola, ACS es un competidor directo en ingenier¨ªa y proyectos de renovables a trav¨¦s de sociedades como Dragados o Cobra. Frente a esta visi¨®n, ACS opone el derecho legal a entrar en el consejo dada su participaci¨®n del 12% y considera que no es un competidor m¨¢s que marginalmente, como lo son otros miembros del consejo, y que se abstendr¨ªa en caso de conflicto de inter¨¦s. Por ello, ACS solicitar¨¢ formalmente la designaci¨®n de un representante en la pr¨®xima junta. Lo previsible es que la incompatibilidad sea sometida a votaci¨®n.

Al margen de la pol¨¦mica, Iberdrola present¨® ante centenares de analistas previsiones de inversi¨®n de 18.000 millones para los tres pr¨®ximos a?os. La mayor parte del dinero se destinar¨¢ al ¨¢rea de renovables (9.000 millones, el 50%). Otros 6.300 millones se destinar¨¢n a redes y 2.700 millones a generaci¨®n y comercializaci¨®n. Por ¨¢reas geogr¨¢ficas, la gran apuesta ser¨¢ EE UU, que se llevar¨¢ el 39% de la inversi¨®n seguido de Reino Unido (25%) y Espa?a (24%). Con esa inversi¨®n, que no requerir¨¢ ampliaciones de capital, Iberdrola crecer¨¢, asegur¨® Gal¨¢n, una media del 5% al 9% anual, el mismo porcentaje en que lo har¨¢ el dividendo. En 2012, la aportaci¨®n de Espa?a al negocio energ¨¦tico habr¨¢ bajado del 35% al 33%. Reino Unido supondr¨¢ el 21%; Latinoam¨¦rica, el 10%, y EE UU, el 8%.

En 2009, con un entorno econ¨®mico negativo, especialmente en Espa?a donde la demanda cay¨® un 4,6%, Iberdrola gan¨® 2.824 millones, un 1,3% menos que en 2008. Pero la compa?¨ªa resalt¨® que tanto el resultado bruto de explotaci¨®n (Ebitda), como el beneficio neto sin extraordinarios, crecieron a buen ritmo: un 6,3% y un 7,2% respectivamente. La producci¨®n global de energ¨ªa aument¨® un 1,1%, hasta 142.776 millones de kilovatios.