Los dep¨®sitos del BBVA caen un 20% y el banco mantiene los ingresos

El segundo banco espa?ol tiene claro que es preferible mantener los m¨¢rgenes del negocio, es decir, los ingresos, antes que entrar en guerras de dep¨®sitos. Esta es la estrategia m¨¢s diferenciadora del BBVA respecto al Santander, La Caixa, y la mayor¨ªa de los competidores. La entidad ayer present¨® los resultados hasta marzo: gan¨® 1.240 millones, un 0,2% m¨¢s que en el primer trimestre de 2009.

?ngel Cano, consejero delegado, considera que la pelea por los dep¨®sitos de los clientes s¨®lo trae dinero "subastero" que no genera negocio rentable. "Este pasivo desaparece cuando se acaban los precios altos. Las oficinas pueden gestionar la remuneraci¨®n que ofrecen a los clientes para mantener a los mejores clientes", coment¨®. Hasta marzo, las imposiciones a plazo cayeron un 19,3% mientras que las cuentas corrientes subieron un 2,7%. Desde diciembre de 2008, el BBVA ha perdido 12.000 millones. La explicaci¨®n es que este banco remunera de media el dinero a plazo al 0,58% frente al 1,43% del Popular, por ejemplo.

Los analistas creen que el BBVA espera que la guerra del pasivo no contin¨²e mucho tiempo y destacan que ha logrado elevar el margen de intereses, clave para mantener los resultados en un momento de tipos bajos. Cano espera que este margen se mantenga en 2010, con un nivel similar al actual. Hasta marzo subi¨® un 3,5%. El BBVA compens¨® la fuerte ca¨ªda del margen de los cr¨¦ditos, que ha pasado del 5,16% hace un a?o a 3,31% en marzo pasado.

Los beneficios se apoyaron del buen comportamiento de Am¨¦rica Latina (que gan¨® 233 millones, un 13,6% m¨¢s) y banca mayorista y gesti¨®n de activos (que logr¨® 284 millones, un 20,3% m¨¢s). Estas unidades compensaron la ca¨ªda de Espa?a (587 millones, un 6,5% menos); M¨¦xico (347 millones, 4,2% inferior) y Estados Unidos, (54 millones, un 22,3% menos). El n¨²mero dos del banco aspira a que las tres unidades rezagadas acaben el ejercicio con el mismo beneficio de 2009.

El BBVA es "prudentemente optimista" sobre este ejercicio. "Dos terceras partes de los beneficios no proviene de Espa?a. Es la ventaja de la diversificaci¨®n geogr¨¢fica cuando nuestra econom¨ªa flojea". El cr¨¦dito cay¨® un 1,4% en Espa?a, aunque esperan ganar cuota en 2010 porque los dem¨¢s reducir¨¢n m¨¢s sus pr¨¦stamos, seg¨²n Juan As¨²a, director general de Espa?a. La morosidad se mantuvo en el 4,3%, con fuerte ca¨ªda de las entradas de impagados mientras las provisiones subieron un 22%. El capital se reforz¨® hasta el 8,1%.