Cajasur ser¨¢ vendida al mejor postor

Enorme sorpresa. El consejo de administraci¨®n de Cajasur, la entidad n¨²mero 20 del sector, consigui¨® enga?ar a todos (incluso a alguno de los suyos) hasta la misma madrugada del s¨¢bado, cuando decidi¨® rechazar la fusi¨®n con Unicaja y pedir la intervenci¨®n del supervisor. Unicaja, una parte de los sindicatos de Cajasur y el Banco de Espa?a daban por hecho que aceptar¨ªa la fusi¨®n porque no ten¨ªa otra salida l¨®gica ya que estaba casi en quiebra.

Pero no. La entidad con 146 a?os de historia (fue fundada por el Cabildo Catedralicio de C¨®rdoba en 1864), ha terminado de la peor manera, intervenida con urgencia y nocturnidad por el Banco de Espa?a. El consejo de la entidad cordobesa, que representa el 0,6% de los activos del sistema, se meti¨® en el agujero y ha provocado que el dinero de los contribuyentes sanee sus errores de gesti¨®n. Cajasur pierde 40 millones al mes; tiene una morosidad del 8,47%; sufre una importante retirada de dep¨®sitos desde la ¨²ltima semana y no tiene el capital m¨ªnimo para operar.

Los dep¨®sitos y las obligaciones de la entidad est¨¢n garantizadas

Ni siquiera esta penosa situaci¨®n le inclin¨® a agarrarse al salvavidas que le lanz¨® el gobernador del Banco de Espa?a, Miguel ?ngel Fern¨¢ndez Ord¨®?ez, que prolong¨® los plazos m¨¢ximos y rebaj¨® las condiciones de la fusi¨®n. Los curas de Cajasur se agarraron a un supuesto problema laboral para justificar su negativa.

Ahora ser¨¢ vendida al mejor postor: cajas de ahorros, banca espa?ola o extranjera. ?Qu¨¦ pasar¨¢ con la ficha bancaria y la obra social? Depender¨¢ de qui¨¦n sea el comprador, dijeron algunas fuentes. "Es la primera intervenci¨®n del FROB [el fondo de rescate espa?ol para entidades financieras], no est¨¢ claro", a?adieron. El Banco de Espa?a quiere que el proceso sea lo m¨¢s r¨¢pido posible y con el menor coste. Cajasur podr¨¢ seguir operando con normalidad y cumplir¨¢ sus obligaciones frente a terceros. "Los depositantes y acreedores pueden estar totalmente tranquilos", afirm¨® el supervisor.

El primer paso del FROB ser¨¢ inyectar los 523 millones de capital que necesita Cajasur para alcanzar el m¨ªnimo legal. Luego evaluar¨¢ los activos da?ados para conocer la morosidad real y presentar un plan de negocio ante los posibles compradores.

El art¨ªculo 7 de FROB permite buscar la fusi¨®n con otra u otras entidades, el traspaso parcial o total del negocio a otro u otros competidores "a trav¨¦s de la cesi¨®n global o parcial de sus activos y pasivos con procedimientos que aseguren la competencia como una subasta". El plazo m¨¢ximo es de seis meses, aunque el mercado apuesta por hacerlo en tres.

Unicaja y, seg¨²n algunas fuentes, Caja Granada y Caja Murcia aparecieron ayer como interesadas en la entidad de la Iglesia, aunque estas dos ¨²ltimas lo negaron. La entidad malague?a quiere hacer valer el dinero y el tiempo empleado para que contin¨²e el proceso de fusi¨®n interrumpido ayer por el consejo de Cajasur. ?Pueden los tres administradores del FROB reiniciar la fusi¨®n? Los expertos consultados no ten¨ªan una opini¨®n un¨¢nime. Para algunos, continuar la fusi¨®n acabar¨ªa con la subasta, que es el mandato de los gestores p¨²blicos. "Del viernes al s¨¢bado ha cambiado todo. Cajasur ya no es una entidad estrictamente privada", dec¨ªa un ejecutivo. Otro, sin embargo, consideraba que si se realiza otro consejo del FROB y se reoriente la labor de los representantes, podr¨ªa reanudarse la fusi¨®n con Unicaja.

El PSOE de Andaluc¨ªa y CC OO pidieron que se autorice la uni¨®n con Unicaja porque es la operaci¨®n que est¨¢ estudiada y aprobada por el consejo de la entidad. CC OO reclam¨®, incluso, que se haga "antes de que el lunes abran los mercados para evitar consecuencias negativas para la econom¨ªa". El l¨ªder del PP, Mariano Rajoy, pidi¨® la m¨¢xima rapidez en el proceso, porque afecta a la consideraci¨®n de la deuda p¨²blica y a toda la econom¨ªa. La intervenci¨®n se ha producido en un momento delicado para Espa?a en los mercados, que ha llevado al Gobierno a adoptar el mayor plan de ajuste de la democracia.

Jos¨¦ Antonio Iturriaga Mi?¨®n, Tom¨¢s Gonz¨¢lez Pe?a y Francisco Orenes Bo, son los geos bancarios que ha enviado el fondo de rescate. Son ex ejecutivos financieros prejubilados seleccionados por un cazatalentos. Su misi¨®n es dirigir, controlar y ejecutar la actividad diaria, nombrar los directivos que consideren oportunos y conceder o revocar poderes. Ejercer¨¢n de director general, interventor general y responsable de riesgos. El objetivo es evitar el desgaste que supone una intervenci¨®n y normalizar la situaci¨®n de la entidad, que siempre funciona mejor cuando est¨¢ gestionada por un competidor que bajo una intervenci¨®n.

Estar¨¢n asesorados por el banco de inversi¨®n Nomura, que adquiri¨® los activos de Lehman Brothers en Europa y Asia. El m¨¢ximo responsable en Espa?a es Francisco S¨¢nchez-Asia¨ªn. Citibank, Deutsche Bank, Lazard, HSBC, UBS, y Merrill Lynch, tambi¨¦n son asesores para otras posibles intervenciones.

Este sistema es una de las grandes diferencias con lo que ocurri¨® en la intervenci¨®n de Caja Castilla La Mancha (CCM), en marzo de 2009. Entonces se tuvo que convocar un Consejo de Ministros urgente en domingo y fueron tres inspectores del Banco de Espa?a a Toledo a hacerse con las riendas de CCM. Estos profesionales no son los m¨¢s indicados para las labores comerciales, por lo que se ha cambiado el m¨¦todo.

Desde ayer, el supervisor tom¨® todo el poder en Cajasur. Ya no tendr¨¢ que consultar a la Junta de Andaluc¨ªa, que tutela las cajas de la regi¨®n, cada paso que d¨¦, ni estar pendiente de la asamblea general, ya que desaparece como ¨®rgano de decisi¨®n. Quiz¨¢ los curas de Cajasur pensaron que se iba a reproducir el l¨ªo de CCM y pod¨ªan sacar tajada. Se equivocaron.