"No hay que dar por zanjada la reforma laboral"

Juan Rosell (Barcelona, 1957) se presenta a las elecciones para presidir la CEOE casi cinco a?os despu¨¦s de haberlo intentado. Entonces, asegura, el agitado contexto pol¨ªtico le hizo desistir para no provocar "ning¨²n cisma" en la patronal espa?ola.

Pregunta. ?Esta vez s¨ª se presentar¨¢?

Respuesta. Va absolutamente en serio, iremos hasta el final. Hace cinco a?os hicimos un programa para renovar la patronal a petici¨®n del presidente [Jos¨¦ Mar¨ªa] Cuevas. Y despu¨¦s pareci¨® que ese documento no conven¨ªa ponerlo en circulaci¨®n, aunque lo entregu¨¦ a todas las organizaciones de la CEOE. Y a partir de esa fecha llegaron ya otras circunstancias pol¨ªticas que dificultaron el proceso y decid¨ª no presentarme.

"Respeto la opini¨®n de Esperanza Aguirre, pero ella no vota en la CEOE"

"Patronal y sindicatos tenemos que partir de cero desde ahora"

P. ?Tanto ha cambiado el contexto?

R. El momento pol¨ªtico era tremendamente complicado. Fue la ¨¦poca de la opa de Gas Natural a Endesa, cuando yo estaba en el Consejo de la el¨¦ctrica. Si hubiera decidido presentarme, seguro que hubiese perdido contra Cuevas y hubi¨¦ramos hecho mucho da?o a la organizaci¨®n.

P. Pero otro candidato, Santiago Herrero, dice que la CEOE corre el riesgo de desmembrarse.

R. No veo ese peligro. La CEOE est¨¢ en un momento importante, en el que debe plantearse cambios, como todas las empresas y organizaciones. Y deben hacerse desde dentro.

P. ?Con qu¨¦ apoyos cuenta?

R. Con los suficientes para presentarnos. Estamos hablando con el m¨¢ximo de gente de las 175 organizaciones sectoriales y las 55 territoriales para conocer su opini¨®n y hacer lo que piense la mayor¨ªa. No habr¨¢ decisiones personalistas; crearemos un grupo fuerte para hacer todos los cambios que sean necesarios contando siempre con la estructura de la CEOE.

P. ?Prev¨¦ m¨¢s candidaturas?

R. No lo s¨¦, puede haber cuatro, cinco, seis...

P. ?Y est¨¢ fraguando alg¨²n acuerdo con los otros presidenciables?

R. No hemos llegado todav¨ªa a ese punto. Ahora estamos calibrando nuestros apoyos. Hay quien aconseja llegar a alg¨²n pacto, pero tambi¨¦n quien opina que no pasa nada si uno gana y otro pierde. Despu¨¦s de las elecciones, por el bien de la CEOE, s¨ª llegaremos a acuerdos.

P. ?Pero descarta llegar a un pacto antes de las elecciones?

R. No descarto nada.

P. Se habla de Manuel Pizarro como candidato de Esperanza Aguirre. ?Es tal su influencia sobre la CEOE?

R. Tengo muy buena relaci¨®n con la presidenta de la Comunidad de Madrid, pero igual que con muchos otros presidentes. No pasa nada si ella tiene una opini¨®n al respecto, es libre. Lo que pasa es que ella no vota.

P. Se manifest¨® contra la sentencia del Constitucional que recortaba el Estatuto. ?Eso puede pasarle factura?

R. He ido a muchas manifestaciones en mi vida y de muy distintas cosas. Pero Fomento, como instituci¨®n, no ha apoyado nunca temas pol¨ªticos. La pol¨ªtica la dejamos fuera de esta casa.

P. ?Cu¨¢l es su modelo de patronal?

R. Radicalmente independiente, pol¨ªtica y econ¨®micamente. Y con uni¨®n interna para hacer que este pa¨ªs sea competitivo.

P. ?Pero apuesta por que sea un grupo de presi¨®n, un laboratorio de ideas o un interlocutor social?

R. Un poco de todo. Es muy importante el di¨¢logo con el Gobierno, pero tambi¨¦n con los sindicatos. Es uno de los grandes retos de los pr¨®ximos a?os, porque nada de lo que hemos hecho hasta la fecha va a poderse repetir. Empresarios y sindicatos vamos a tener que cambiar las formas de hacer y de decir. Hay que asegurar nuestra viabilidad para ser necesarios y ¨²tiles a la sociedad.

P. ?Por qu¨¦?

R. En el di¨¢logo social hemos fracasado patronal y sindicatos. Tenemos que ver qu¨¦ hemos hecho mal. A todos nos interesa que este pa¨ªs sea competitivo y que haya las reformas necesarias y suficientes, preservando muchos de los derechos sociales. Hay que partir de cero, dejar de lado muchos planteamientos.

P. ?Da por zanjada la reforma laboral?

R. En absoluto. Hay que estudiar qu¨¦ debemos hacer para volver a crear empleo y que este sea indefinido. Los problemas de nuestro mercado son la entrada en el mercado de trabajo, la flexibilidad interna y la salida. Y a partir de ah¨ª, el absentismo, los horarios... Si lo trat¨¢ramos todo desde un punto de vista muy pr¨¢ctico, ganar¨ªamos competitividad.

P. ?Habr¨ªa vicepresidentas en su junta?

R. Radicalmente, s¨ª.