Rosell asume el reto de renovar la CEOE y recuperar el di¨¢logo social

Juan Rosell Lastortras es desde ayer el cuarto presidente de la historia de la Confederaci¨®n Espa?ola de Organizaciones Empresariales (CEOE). Sustituye a Gerardo D¨ªaz Ferr¨¢n y le toca enderezar la instituci¨®n tras un periodo de intensa convulsi¨®n por la gesti¨®n y los problemas personales de este, as¨ª como recuperar la senda del di¨¢logo social con los sindicatos y el Gobierno, al que le pide profundizar en las reformas y le brinda ayuda y aplausos "para que hagan lo que tengan que hacer".

Rosell asume el cargo tras ganar las elecciones Santiago Herrero Le¨®n. El alto ¨ªndice de participaci¨®n (92% sobre el censo final de 770 vocales, tras la baja de 48 por no estar al corriente de pago) muestra el inter¨¦s despertado entre el empresariado por estas elecciones, que, adem¨¢s del esp¨ªritu de cambio prometido, eran las primeras en 33 a?os de la CEOE. El dirigente catal¨¢n obtuvo 444 votos (62,5%) por 247 (34,7%) del presidente de los empresarios andaluces. Hubo 16 papeletas en blanco y tres nulas. El resultado fue recibido como una victoria holgada, pero no abrumadora. "Un 3-1 en t¨¦rminos futbol¨ªsticos, ni goleada ni victoria ajustada", coment¨® uno de los asistentes.

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Esta circunstancia obliga a Rosell a medir con cuidado los movimientos que haga sin vulnerar su mensaje de unidad ("ser el presidente de todos") y de renovar la patronal sin ruptura con el pasado y con el respeto al equipo gestor que deja su antecesor ("contar¨¦ siempre con la ayuda del excelente secretario general [Jos¨¦ Mar¨ªa Lacasa] que tenemos y su gran equipo"). "Construir de nuevo es asumir grandes responsabilidades, apartar miedos y clarificar el entorno de los problemas desde la transparencia y ser enormemente realistas, pragm¨¢ticos, objetivos y valientes", enfatiz¨®.

La primera prueba para demostrar ese esp¨ªritu constructivo la tendr¨¢ el martes, cuando prev¨¦ anunciar el nombre de los vicepresidentes. Ayer adelant¨® que habr¨¢ un m¨¢ximo de nueve (frente a los 21 de D¨ªaz Ferr¨¢n), adem¨¢s de 46 miembros en el comit¨¦ ejecutivo, entre los que Rosell quiere incluir al menos a cinco personas de reconocido prestigio. Dependiendo de qui¨¦nes sean los vicepresidentes -si mantiene a viejas glorias o da entrada a nuevos valores- se podr¨¢n evaluar esas intenciones renovadoras o si es m¨¢s de lo mismo, como le vaticinan y tachan desde las filas adversarias.

El objetivo de Rosell es que haya tantas vicepresidencias de organizaciones territoriales como sectoriales, a las que se a?ade la de Cepyme. Se da por descontado que su aliado, el l¨ªder de la patronal madrile?a CEIM, Arturo Fern¨¢ndez, ocupe la vicepresidencia primera, que nunca ha existido en CEOE. Para el resto se barajan los l¨ªderes de la Comunidad Valenciana, Arag¨®n, Cantabria y Asturias, que le han apoyado, mientras en las sectoriales debe dilucidar si mantiene al veterano Carlos P¨¦rez de Bricio (l¨ªder de Confemetal), que le apoy¨®, adem¨¢s de deshojar entre Seguros, Construcci¨®n, El¨¦ctricas, Banca...

La inc¨®gnita es si va a ofrecer alguna representaci¨®n al equipo derrotado. En el discurso no hizo ninguna referencia expresa. No obstante, en posteriores declaraciones a la prensa subray¨® que "aqu¨ª hay sitio para todos porque todos somos necesarios, tendr¨¢n sitio a la m¨ªnima que lo pidan". Pero, tal como acabaron las cosas, resulta complicado pensar que Santiago Herrero se mantendr¨¢ como vicepresidente y responsable de Relaciones Laborales y su aliado Jes¨²s Banegas como responsable del ?rea Internacional.

Herrero asegur¨® a este peri¨®dico que seguir¨¢ "colaborando" con la patronal, aunque desconoce si Rosell contar¨¢ con ¨¦l. Recurri¨®, para resumir, al poeta andaluz Vicente Aleixandre para se?alar que, de momento, "la mejor manera de ser leal a los dem¨¢s es serlo con uno mismo", para a?adir que se centrar¨¢ en la patronal andaluza a la vez que pone en duda el impulso renovador de Rosell.

Precisamente, Rosell resalt¨® que las reformas son la "mejor medicina" para el pa¨ªs. "Debemos salvar el Estado del bienestar haciendo las reformas que deben hacerse y postergando el bienestar del Estado", recalc¨®. Es uno de los principios fundamentales de su pr¨¦dica, entre los que incluye "tener convicciones claras para recuperar la conducta ¨¦tica tras los errores del pasado y la necesidad de hacernos o¨ªr y recuperar los espacios que corresponden a toda la sociedad civil siendo activos y no pasivos, tener voz y saber explicar nuestras propuestas".

Unas palabras que tambi¨¦n podr¨ªa haber dirigido a su antecesor, quien poco antes hab¨ªa lanzado una dura cr¨ªtica al Ejecutivo: "No quiso reconocer la crisis y luego no supo atajarla, por lo que todos acabamos pag¨¢ndolo".