"Las cajas de ahorros no tendr¨¢n una segunda ronda de fusiones"

Los directivos de las cajas con procesos de fusi¨®n han comido poco turr¨®n. El ultim¨¢tum del Banco de Espa?a les ha obligado a formalizar, para antes de Nochevieja, los Consejos de Administraci¨®n de los bancos reci¨¦n creados. Adem¨¢s, la crisis ha provocado momentos de tensi¨®n en el sector, que cierra un mal 2010 y no ve atisbos de mejor¨ªa en 2011. Jos¨¦ Antonio Olavarrieta (Madrid, 1946), director general de la Confederaci¨®n Espa?ola de Cajas de Ahorros (CECA), cree, en contra de gran parte del sector, que no habr¨¢ una segunda ronda de fusiones, salvo dos o tres operaciones m¨¢s. Se jubila en febrero.

Pregunta. Los cambios del sector coinciden con las mayores ca¨ªdas de beneficios de las cajas en el tercer trimestre de 2010. ?Se eleva as¨ª la tensi¨®n?

"Sigo convencido de que no habr¨¢ cajas de ahorros en p¨¦rdidas"

"La concentraci¨®n en el ladrillo respondi¨® al patr¨®n de crecimiento"

"La situaci¨®n es muy seria para las cajas, pero tambi¨¦n para todo el sector"

"Si se duda de nuestros balances, se cuestiona al Banco de Espa?a"

Respuesta. La situaci¨®n se ha sacado fuera de contexto. Se han comparado los resultados de septiembre con los de junio sin que haya ninguna raz¨®n clara. Podr¨ªamos tambi¨¦n compararlos mes a mes, hora a hora... Lo cierto es que todas las cajas [excepto CCM y Cajasur] est¨¢n en beneficios a 30 de septiembre. Adem¨¢s, se han tomado los datos de las cajas por separado, pero ya est¨¢n integradas en fusiones fr¨ªas o SIP, que es donde hay que compararlos.

P. ?Hemos pasado lo peor o quedan cap¨ªtulos m¨¢s duros?

R. El sector se est¨¢ estabilizando. Si se analiza la situaci¨®n de los SIP, todos ganan m¨¢s...

P. No lo creo. Al menos en Unnim caen los resultados...

R. Puede que haya alg¨²n caso. La situaci¨®n es muy seria por la crisis que sufre Espa?a, pero no hay que sumar m¨¢s ingredientes. Es l¨®gico que con los ajustes de las fusiones alguno no crezca.

P. ?Las cajas siguen cortando el cr¨¦dito?

R. Las cifras indican que las cajas crecen en cr¨¦ditos a pymes mientras que las dem¨¢s entidades conceden menos. Al p¨²blico le llega otro mensaje por la crisis y el aumento del paro.

P. Hay ejecutivos del sector que viven la situaci¨®n con gran preocupaci¨®n pero la CECA transmite un mensaje de capacidad para salir adelante sin problemas...

R. La situaci¨®n es muy comprometida, pero no es un problema solo de cajas, sino de todas las entidades financieras, agobiadas por la falta de liquidez. La raz¨®n es la falta de confianza. Desde la CECA no se quiere transmitir que la situaci¨®n es buena, pero Espa?a est¨¢ mejor que otros pa¨ªses con los que nos comparan. Es algo irracional y est¨¢ guiado por la especulaci¨®n.

P. ?Habr¨¢ una segunda ronda de fusiones de cajas?

R. El grueso de las fusiones ya se ha hecho. Puede haber integraciones adicionales y que el sector quede en 13 o 14 cajas frente a las 17 actuales, pero no habr¨¢ segunda vuelta. El porcentaje de integraci¨®n del sector es alt¨ªsimo.

P. ?Sigue convencido de que no se ver¨¢n cajas en p¨¦rdidas?

R. Por supuesto que s¨ª.

P. ?Cree que los balances de las cajas reflejan los precios reales inmobiliarios y del suelo?

R. Estoy absolutamente convencido porque, de lo contrario, se pondr¨ªa en duda el sistema de provisiones del Banco de Espa?a. El principio es que los activos est¨¦n a precio de mercado, pero ?hay mercado? Cuando hay daciones en pago se provisiona hasta el 30%. Los analistas deber¨ªan estar convencidos de que los balances reflejan exactamente la situaci¨®n financiera de las cajas.

P. ?Ser¨¢ positivo que se conozcan m¨¢s datos inmobiliarios, hasta ahora confidenciales?

R. No son confidenciales. Son los mismos que se han dado siempre, pero ahora con m¨¢s detalle.

P. Para la prensa y los mercados el desglose ofrecer¨¢ datos nuevos ?no?

R. S¨ª, el desglose s¨ª. Pero no se va a variar los ¨ªndices de morosidad o de provisiones. El desglose es positivo.

P. ?Pueden llegar problemas si alguna entidad sale mal parada?

R. No, porque estamos hablando de cifras p¨²blicas. No creo que pueda aparecer nada peligroso.

P. Entonces, ?por qu¨¦ falta credibilidad sobre el sector?

R. Se ha hecho un marketing muy malo sobre las pruebas de esfuerzo, sobre la claridad de la informaci¨®n, en la que no nos han seguido otros pa¨ªses europeos. En Espa?a se reproduce lo que dice la prensa anglosajona y nuestra obligaci¨®n es contar c¨®mo se hicieron las pruebas de esfuerzo.

P. En esas pruebas se aplicaba una ca¨ªda del 60% en el valor del suelo y todo el sistema, excepto Santander y BBVA, entraban en p¨¦rdidas...

R. Se pod¨ªa haber aplicado una ca¨ªda del 90% en el suelo, o del 100%... Creo que las pruebas eran draconianas. El resto de pa¨ªses usaron criterios m¨¢s laxos que Espa?a. Tendr¨ªamos que reclamar justicia informativa y poner en claro las diferencias.

P. ?Por qu¨¦ se duplica la morosidad cuando se interviene o se compra una caja?

R. En todas las entidades del mundo sucede lo mismo. En Espa?a se intervino un banco muy grande y sucedi¨® igual. Se aplica m¨¢s rigor y sube la morosidad. No es raz¨®n para desconfiar del sector.

P. ?Las cajas son solventes por el rigor del Banco de Espa?a?

R. Las cajas son solventes por s¨ª mismas. La garant¨ªa de los balances reside en el rigor que aplica el Banco de Espa?a.

P. La CECA abogaba, antes de los cambios, porque no se permitiera vender m¨¢s del 50% del capital de una caja a un banco. Sin embargo, el Gobierno s¨ª lo ha consentido. ?Se abre la puerta a la desaparici¨®n de las cajas?

R. No lo creo. Antes una caja tambi¨¦n pod¨ªa vender los activos y desaparecer. Es cierto que ahora es m¨¢s f¨¢cil, pero gracias a la reforma podremos seguir siendo cajas 200 a?os m¨¢s.

P. Algunos ejecutivos muy veteranos creen que la ley es el final de las cajas por su debilidad y por la voracidad de los bancos.

R. La ley actual es la que pidi¨® el sector. Se abri¨® la posibilidad de capitalizar las cajas para evitar la falta de solvencia, que no es un problema actual sino futuro. La CECA dej¨® abiertas todas las posibilidades.

P. ?Hay un exceso de concentraci¨®n inmobiliaria?

R. No es una cuesti¨®n de excesos sino del patr¨®n de crecimiento que se ha seguido en Espa?a.

P. ?Los ejecutivos volver¨ªan a repetir los errores del pasado?

R. Cuando llegue la pr¨®xima crisis habr¨¢n desaparecido los ejecutivos actuales. Ese es el problema. Estar¨¢n las nuevas generaciones, sin experiencia.

P. Algunos de los Consejos de Administraci¨®n de bancos creados por cajas, como el de Caja Madrid, est¨¢n copados por ex pol¨ªticos. ?Es un buen mensaje?

R. Hay m¨¢s ruido que realidad.

P. Usted dice que la despolitizaci¨®n es clave. ?Esto es despolitizaci¨®n?

R. No hay pol¨ªticos en activo. Se cumple la ley.