Holanda, paso a paso

La econom¨ªa holandesa contin¨²a con su pausada recuperaci¨®n. Los recientes datos de Eurostat reflejan un crecimiento del 2,4% en el cuarto trimestre del a?o pasado -el tercero m¨¢s elevado de la Uni¨®n Europea-, ritmo que, sin embargo, se ralentizar¨¢ hasta el 1,7% durante 2011 si se cumple el pron¨®stico oficial, coincidente con el dato registrado en 2010. Holanda se desplom¨® en 2009, con una ca¨ªda del PIB del 3,9%, principalmente a causa de la crisis de su sistema bancario y de la reducci¨®n en la demanda de sus principales exportaciones.

El comercio exterior representa m¨¢s de dos terceras partes del PIB holand¨¦s. En 2009 las exportaciones se contrajeron un 7,9%, mientras que las importaciones se redujeron un 8,5%. Precisamente las ventas al exterior han sido las principales responsables de la resurrecci¨®n del a?o pasado, con un alza del 10% gracias a la recuperaci¨®n de gigantes como Alemania, Francia o EE UU. Este ¨²ltimo pa¨ªs es adem¨¢s el segundo mayor inversor extranjero en los Pa¨ªses Bajos.

El Gobierno ha destinado 40.000 millones a salvar el sector bancario

La OCDE califica de "temporal" el crecimiento holand¨¦s de la segunda parte de 2010 y advierte de la imposibilidad de que el consumo privado recoja el testigo del comercio exterior y se haga con las riendas de la econom¨ªa. En 2010 este indicador solo creci¨® un 0,2% y para este a?o podr¨ªa elevarse un 1%. Ello se suma a los severos ajustes que el Ejecutivo ha puesto en marcha en el gasto p¨²blico -que solo crecer¨¢ un 0,2% en 2011-, unos recortes que, precisamente, son impulsados desde los organismos internacionales.

Durante la crisis financiera, Holanda destin¨® importantes paquetes de ayuda para mantener a flote su econom¨ªa. Desde el ¨²ltimo trimestre de 2008 el Estado ha destinado a ese fin un total de 13.500 millones de euros, aproximadamente el 2% de su PIB. Esto se suma al papel que jug¨® el Estado en la cuasi nacionalizaci¨®n de la banca local, despu¨¦s de invertir unos 40.000 millones de euros en la compra de ABN Amro y ayudar a Fortis Bank y a ING. En total, el d¨¦ficit fiscal se dispar¨® hasta el 5,4% del PIB en 2009 y la deuda p¨²blica lleg¨® al 66%.

Precisamente una de las principales tareas del Ejecutivo liberal elegido en octubre pasado ha sido controlar las cuentas p¨²blicas. Este curso ha refrendado su intenci¨®n de sacar adelante un plan de ahorro por valor de 18.000 millones de euros hasta 2015. En ese mismo periodo se espera recortar el d¨¦ficit p¨²blico por debajo del 3%, el l¨ªmite establecido por el Pacto de Estabilidad. De momento, estos recortes est¨¢n dando sus primeros frutos, ya que en 2010 el desequilibrio presupuestario se qued¨® en el 5,2% del PIB, seis d¨¦cimas por debajo de las previsiones oficiales.

Y las buenas noticias contin¨²an. Esta semana, ING ha confirmado que en mayo terminar¨¢ de pagar 7.000 de los 10.000 millones de euros que recibi¨® del Estado al comienzo de la crisis. Los 3.000 millones restantes se pagar¨¢n antes de mayo del a?o que viene. Esto significa que la banca holandesa ha ganado en solidez este ¨²ltimo a?o, una buena noticia para el Estado, que planea vender las acciones de ABN Amro. Esto puede ser adem¨¢s un aliciente para dinamizar el consumo, que probablemente contin¨²e estancado este curso.